千问办公2.0接入Qwen4实测：速度超WorkBuddy，质量仍待追赶

（本文作者为 AIX财经，钛媒体经授权发布）

办公Agent这一仗，大厂们已经打了好几个月。

腾讯、阿里、字节轮番上阵，发产品、拼功能、抢用户，火药味越来越浓。

QuestMobile数据显示，今年9月国内AI效率办公赛道月活跃用户规模为1.42亿，同比增长50.6%。其中腾讯WorkBuddy月活3235.3万，暂时领先；阿里千问办公为790.5万，两者相差三倍。

落后的阿里，最近接连出手。

11月9日，千问办公2.0正式发布。这一版主打团队协作：AI能进工作群、掌握项目进展、分配任务，满足特定条件时还会主动干活。

仅过两天，阿里又放出消息：新一代模型Qwen4即将发布，Qwen4-Max预览版先行上线，重点提升编程、Agent等能力，千问办公、Qoder等产品已经接入新模型。

招数摆出来了，效果得实测。我们花198元给团队招了个AI同事，又让千问办公分别用新旧两代模型，与WorkBuddy比了四项任务。

先给结论：换上Qwen4后，千问办公速度飞快，两项计时任务都比WorkBuddy交得快，但交付质量还没全面跟上。要说省心，WorkBuddy仍略胜一筹。

01.花198元，给团队招一个AI同事

今年以来，写报告、做PPT、开发网页已是办公Agent的标配，各家的功能越来越雷同。个人办公能力成了标配之后，大厂开始把注意力转向团队协作。

个人用户的需求相对零散，企业则不同：有大量持续、重复的工作任务，对信息共享、权限管理、流程自动化要求也更明确。Agent一旦融入团队日常，使用频率和付费收入都会更稳定。

千问办公2.0这次在团队协作上主要覆盖三个环节：获取团队信息、自动执行任务、修改交付成果。

第一步是让AI知道团队在忙什么。新推出的“协作空间”能关联钉钉群聊、文档、表格等资料，数字员工“小Q”据此了解项目背景、整理进展、分配任务，省去反复同步信息的麻烦。

第二步是让AI按规则主动干活。“自动任务”支持提前设置触发规则，比如收到指定人员的消息，或工作群出现特定信息时，Agent就自动执行相应任务。部分任务在电脑关闭后也能继续运行。

第三步是让AI交付后少返工。借助“人机共创”，用户可以直接在文档、表格或PPT里标注修改要求，AI指哪改哪，不必整份重来。

不过，想用上这次主推的团队协作功能，得先付费。千问办公企业标准版每席每月198元，含2000积分、不限并行任务数量等权益；更高一级的企业旗舰版每席每月298元，且50席起购。

我们开通了企业标准版，让数字员工小Q正式入职。

手头的这场大会，就是我们要做的第一件事。第二届中关村AI新场景产业创新大会定在11月25日于北京中关村举行，承办方里也有我们。到时候，AI创业者、投资人以及企业代表会有不少到场。

顺便给自家大会吆喝一声：如果你正在找AI创业项目、融资机会，或想提前看看明年AI会在哪些新场景落地，欢迎来现场看看。

办过活动的人都清楚，筹备一场大会，负责人多、资料散，想了解进度，要么翻半天聊天记录，要么挨个找人打听。

不妨先拿“协作空间”试一下。大会相关资料、人员分工和物料确认表都传了上去，这等于提前给小Q做了一轮岗前培训。资料熟悉之后，大会筹备进度它能总结，具体任务清单它也能列出来。往后谁想了解还有哪些事没办完，在协作空间里艾特小Q即可，不必再一个个去问负责人。

千问办公数字员工小Q总结项目进度

培训完了，就该让它上手了。大会筹备期间，临时调整总是难免。我们把钉钉群聊关联进来，设了一项自动任务：周边负责人只要提到物料相关的问题，小Q就会先代我回一句“收到”，接着把需要留意的变化和待办事项整理好，提醒我去处理。

负责人消息刚在群里发出，小Q立刻接上了。不过定睛一看，回复方标着“千问办公”。原本指望AI帮忙回话后自己能偷个闲，结果AI上班同样得亮明身份。

摸鱼没戏，活儿却干得漂亮。提醒很快到了，它没照搬原消息，而是对照此前上传的资料，把物料变动、受影响任务一一理出，还标明了风险、待确认事项和处理建议。钉钉群聊消息的自动提醒由千问办公完成，等于给工作群配了个随时接单的帮手。人不必守着消息，要跟进的事，AI先替你归置好。[[保留1]]

“人机共创”接着上场。一份广告策划PPT被发进钉钉群，两名同事各提修改意见，随后我们在千问办公页面艾特小Q，请它汇总大家的想法。

小Q很快理清头绪：先分别归纳两人意见，再把零散的反馈并成4条具体修改要求。千问办公数字小Q对群聊的总结由此呈现。[[保留2]]

真正关键的一步是让它动手改。不用把意见重新拧成提示词，直接让小Q按这4条改PPT就行。改好的文件自动归入“协作空间”的“协作产物”，其他成员能直接查看。若某一页、某一段不合意，还能在文件里直接标注，让AI“指哪改哪”。

千问办公的修改页面。[[保留3]]

这功能对打工人挺友好。方案扔进工作群，你一言我一语，意见越攒越多，真到动手反而发懵：到底改哪儿？如今这苦差可甩给AI，传话和返工都省了。整体用下来，小Q盯消息、整理意见、改文件都靠谱，确实分担了不少琐碎事。问题是发起任务还得切到千问办公页面，AI能接群里的活儿，人却得在两个入口间来回跳。

那198元一个月请这样一位AI同事，划算吗？人少、协作简单的小团队，偶尔清清群消息、改几页PPT，未必需要专门开企业版，况且198元只是一个席位的价，多人用还得往上加预算。可对项目多、业务进度要频繁跟进的大企业来说，只要小Q能压掉人工协调的时间，这笔钱就可能花得值。

02.换上Qwen4，千问能赢WorkBuddy吗？

团队协作聊完，再看千问办公单干的本事。对手请来腾讯WorkBuddy，四项任务排开：热点事件研究、广告策划、视觉设计、3D小游戏开发。

第一轮测试时千问办公还是Qwen3.8-Max，刚测完，Qwen4-Max预览版就上线了。新模型到了，自然要再给千问一次机会，同样四项任务重新交给它，看换模型后能否扳回一局。所以这轮实为三方对比：WorkBuddy、旧版千问和新版千问。[[保留4]]

先让AI扒一扒黄仁勋的八卦。近来他的私人生活成了科技圈新谈资。吃瓜归吃瓜，身为英伟达掌门人，个人风波会不会波及公司，倒是个值得研究的问题。

我们给两个Agent派了同一个任务：就黄仁勋出轨风波，分析它对英伟达和全球AI产业会有什么影响，最后出一份研究报告。

WorkBuddy用了13分钟交卷。报告写得细，数据塞得满，图表也配上了，排版层次分明，重点信息一眼就能找到。

千问办公这边，新版本一登场就卡住了。刚看到“出轨”两个字，它直接回绝。我们把提示词改了两回，拿掉“出轨”“桃色”这些说法，只留“黄仁勋事件”，它才肯动手。

千问办公交出的报告

不过它一开工，速度就提上来了。新模型11分钟就出了报告，比WorkBuddy还快；同样的活儿，旧版模型磨了将近两个小时。报告里也有图表，排版有条理，该分析的基本都覆盖到了，但整体偏简，信息量和分析深度都赶不上WorkBuddy。

科技圈分析完，接着让AI去看看娱乐圈里的“恨海情天”。

芒果TV有档友情综艺叫《后会友期》，最近火出了圈。节目把四对失散多年的老朋友凑上一趟18天的高原列车，最“虐”的一对，是2006年超女出身的厉娜和许飞。

许飞哽咽着说出“我画地为牢啊，厉娜”，一夜之间这句话成了全网万能句式。再平常的一句话，末尾加上“厉娜”，立马多出几分爱恨纠葛。比如，“千问办公拒绝回答了，厉娜”。

鸭脖品牌也来凑热闹。许飞在节目里回忆，厉娜当年最爱吃鸭舌，绝味鸭脖迅速接梗，还官宣厉娜出任品牌“鲜推官”。泼天的流量，我们也让AI接一接：让Agent当一回广告公司策划，给一家鸭脖品牌做一套结合《后会友期》的营销方案，把网友的吃瓜劲头变成生意。

这一回，两款Agent挺有默契，都拿出了比较完整的策划。

千问换上Qwen4之后，思路明显变了。旧版走的是“18分钟叙旧”的情感营销路线，预算开到3200万元；新版把预算压到1200万元，加了节目植入、嘉宾直播、电竞联名这些花样，更像一场热热闹闹的综艺营销。

千问办公做出来的营销方案

可新版也漏了东西。旧版已经留意到绝味鸭脖抢先签下厉娜，主动绕开了“同款鸭舌”的正面竞争；新版反倒提议请厉娜当品牌大使，还把这笔合作列进预算超支时优先保留的项目。创意还没落地，先把对手的合作对象安排上了，场面有点尴尬。

WorkBuddy想得更周全。它按不同预算分别给出执行方案，还分拿到节目官方授权和没拿到授权两种情况，各设计了一套活动。

WorkBuddy做出来的营销方案

文案策划测完，接着看看AI的审美。

大会就在眼前，编辑部手头正有活儿，索性交给两款Agent：设计一套大会周边，包括帆布袋、冰箱贴、贴纸和杯垫。

WorkBuddy做了个网页，配色、字体、设计理念展示得清清楚楚，挺像设计公司正式提案的架势。可看下去又觉得它有点“用力过猛”——我们只要一张设计图，它却花不少篇幅讲设计理念，讲得挺周到，部分内容其实用不上。

WorkBuddy设计的周边

千问就直截了当，交了一组产品效果图，帆布袋、冰箱贴长什么样一看便知。可惜换上Qwen4后，审美不升反降。

千问办公设计的周边

它似乎对大会日期格外上心，把“1125”当成了视觉重点，却没围绕大会主题做创意。最后出来的周边设计感平平，甚至还不如旧版。新模型也没能救回千问办公的审美。

搭载旧版模型的千问办公设计的周边

压轴来点更难的吧：做游戏。

赶上双十一，快递分拣最忙那阵。我们给两款Agent出了道题——开发一款“双十一快递分拣大作战”3D小游戏，玩家要把不同类别的快递投到对应位置，还得有难度、有挑战。

这一回，任务特意从手机端发出去，试试人在外头能不能把开活直接丢给AI。

手机端派发的任务，两款Agent都接住了，跨端操作没出岔子。

WorkBuddy这边省事，大概半小时，一个能正常跑的小游戏就交了上来。画面偏简单，一条横向传送带，玩家把路过的快递分拣到相应位置，难度逐级往上加，多了点可玩性。

workbuddy做出来的游戏

旧版千问在这个任务上折腾得够呛。一个半小时过去，第一版卡在加载页根本进不去；修好之后箱子又没法正常分拣，来回返工两轮才算能玩。不过成品内容更多，一条主传送通道带三个分拣区，速度一提上来，紧迫感挺足。

换成新模型，千问办公这回没掉链子。17分钟后，一个拿来就能玩的游戏交到我们手上，不用反复提Bug，也不用一轮轮修。

千问办公做出来的游戏

但新版游戏画面同样做了精简。跟WorkBuddy一样走一条直线传送带，基本玩法跑得通，旧版那几个分拣区没了，整体画面显得单薄。

四项任务走完，千问办公的变化摆在那儿。

旧版千问像个慢性子，动辄一两个小时，任务一复杂就容易出错，得人不停介入，好在有些细节做得不错。上了Qwen4，速度像被人按了快进，研究报告和小游戏都比WorkBuddy先交，基本不用返工。

可速度提上来了，质量并没全面跟上。内容怎么组织、执行细节够不够细、交付稳不稳，WorkBuddy还是更强。

03.结语

回头看这几个月，办公Agent这场仗已经打了好几轮，大厂抢的重点也在变。

3月到6月是产品卡位阶段。3月腾讯WorkBuddy开公测，之后各家陆续补上研究报告、PPT、数据分析这些能力。这一轮比的是单项任务能不能干，活多、交得快，用户就愿意来。可功能越做越像，光靠加新功能，长期优势很难立住。

7月到8月，打法是整合资源。

7月，腾讯把QClaw的一部分业务和团队并入WorkBuddy所在部门；字节把飞书产品团队和豆包放在一起；阿里整合了QoderWork、悟空、MuleRun团队。到8月，阿里推出千问办公，字节发布豆包工作。

资源开始往主力Agent上集中，抢的是统一的办公入口。研发力量能攥成拳头，用户习惯也能慢慢养，后面做会员订阅、企业服务都有空间。

9月到11月，新战场换成了团队协作。

9月，豆包工作和飞书推出豆包工作伙伴，Agent进了工作群；10月，WorkBuddy加强与企业微信的连接；11月，千问办公2.0上线Team Agent功能。

原因不难想：个人Agent单项任务再快，也未必能压缩整个项目的周期。企业里的活牵扯多人配合、信息同步、审批确认，大厂想让Agent钻进更多环节，把人工协调的成本降下来。

企业微信、钉钉、飞书攒下的企业用户和业务信息，正是大厂争企业市场的底气，Agent进企业流程的门槛能低不少。

可企业市场比个人市场难啃。数据权限、系统壁垒、业务规范，每一条都对Agent提了更高要求。

有办公生态是优势，企业最后还是要算效率账。AI能省多少成本、要多少人盯着，决定了企业肯把多少活交出来。千问、WorkBuddy们想让人放心把工作交给AI，还得接着证明。