千问办公2.0换上Qwen4实测：速度超WorkBuddy，质量还没跟上

办公Agent这块市场，大厂已经鏖战了好几个月。

腾讯、阿里、字节一个接一个入局，发产品、堆功能、抢用户，火药味越来越浓。

QuestMobile数据显示，今年9月国内AI效率办公赛道月活跃用户达到1.42亿，同比增长50.6%。腾讯WorkBuddy暂时领先，同期月活3235.3万；阿里千问办公为790.5万，两者差了三倍。

阿里落在了后面，最近接连甩出两个动作。

11月9日，千问办公2.0正式发布，主推团队协作：AI能进工作群、掌握项目进展、分配任务，条件满足时还会主动干活。

仅过两天，阿里又放出消息，新一代模型Qwen4即将发布，Qwen4-Max预览版先上线，编程、Agent等能力是升级重点，千问办公、Qoder等产品已经接入。

招数摆出来了，好不好用还得测。我们掏198元给团队招了个AI同事，又让千问办公分别用新旧两代模型，跟WorkBuddy比了四项任务。

结论先讲：换上Qwen4之后，千问办公速度提升明显，两项计时的任务都比WorkBuddy交得快，但交付质量还没全面跟上。要说省心，WorkBuddy仍然稍占上风。

01.花198元，给团队招一个AI同事

写报告、做PPT、开发网页，今年已经是办公Agent的标配，各家的功能也越来越趋同。个人办公能力成了标配之后，大厂纷纷把目光转向团队协作。

个人用户的需求相对零散，企业则有不少持续、重复的工作，对信息共享、权限管理和流程自动化的要求也更明确。Agent一旦扎进团队日常，使用频率和付费收入都会更稳。

千问办公2.0这次在团队协作上主要覆盖三个环节：获取团队信息、自动执行任务、修改交付成果。

第一步，让AI摸清团队在忙什么。新上线的“协作空间”能关联钉钉群聊、文档、表格等资料，数字员工“小Q”据此掌握项目背景、梳理进展、分配任务，省去反复同步信息的麻烦。

第二步，让AI按规则自己动手。“自动任务”支持预设触发规则，比如收到指定人员消息、工作群冒出特定信息时，Agent就自动执行对应任务。有些任务在电脑关机后也能接着跑。

第三步，让AI交付后少返工。借助“人机共创”，用户能在文档、表格或PPT里直接标注修改要求，AI指哪改哪，不必整份推倒重来。

不过，这次主推的团队协作功能要先付费才能用。千问办公企业标准版每席每月198元，含2000积分、不限并行任务数量等权益；再高一档的企业旗舰版每席每月298元，50席起购。

我们开通了企业标准版，数字员工小Q正式入职。

手头这场大会，是我们要办的头一件事。第二届中关村AI新场景产业创新大会定在11月25日，地点是北京中关村，我们也是承办方之一。届时到场的会有不少AI创业者、投资人以及企业代表。

顺便给自家大会吆喝一声：如果你正在找AI创业项目、融资机会，或者想提前看看明年AI会在哪些新场景落地，欢迎到现场看看。

办过活动的人都清楚，筹备一场大会，负责人多、资料散，想知道进度，不是翻半天聊天记录，就是挨个找人问。

那先拿“协作空间”试试。我们把大会相关资料、人员分工和物料确认表传了上去，等于给小Q做了岗前培训。资料熟悉完，它能总结大会筹备进度，列出具体任务清单。往后谁想知道还有哪些事没办完，在协作空间里艾特小Q就行，不用再挨个问负责人。

千问办公数字小Q总结项目进度

培训完毕，该上岗了。大会筹备期间，临时调整在所难免。我们关联了钉钉群聊，设了一条自动任务：只要周边负责人提到物料相关的问题，小Q就先替我回“收到”，再把需要关注的变化和待办整理出来，提醒我处理。

负责人刚在群里发完消息，小Q就接上了活儿。仔细一看，回复的发送方显示的是“千问办公”。原想着以后有AI帮忙回消息能偷偷摸会儿鱼，结果AI上班也是实名制。

摸鱼的心思是落空了，可正事办得挺利索。提醒很快就到了，而且不是把原消息一转了事——它翻出此前上传的资料，把物料有哪些变动、哪些任务被牵涉都列了出来，还标明了风险点、待确认的事项和处理建议。

群聊消息由千问办公自动提醒

这等于往工作群里塞了个随时接活的助理。人不必一直守着消息，要跟进的事，AI先替你捋顺了。

接着试的是“人机共创”。

一份广告策划PPT被我们发进钉钉群，两名同事各自提了修改意见，之后在千问办公页面艾特小Q，请它把大家的想法汇总起来。

小Q理得很快：先把两个人的思路分别归纳，再把散落的意见并成4条具体的修改要求。

群聊内容由千问办公数字小Q总结

重点在下一步——让它自己动手改。意见不必再重新组织成提示词，直接让小Q按这4条改PPT就行。改完的文件会自动进入“协作空间”的“协作产物”，其他成员打开就能看。

哪一页、哪一段改得不顺眼，可以在文件里直接标注，让AI“指哪改哪”。

千问办公的修改页面

这个功能挺对打工人胃口。方案往群里一发，大家你一句我一句，意见越攒越多。真到改稿的时候反倒发懵：到底该改哪儿？

如今这桩苦差可以甩给AI，传话和返工的麻烦都省了。

整体用下来，小Q盯消息、理意见、改文件都靠得住，确实能分走一部分琐碎活儿。不过发起任务还得切到千问办公页面，AI接上了群里的工作，人却得在两个入口之间来回跳。

那么问题来了：一个月198元请这么一位AI同事，划算吗？

人少、协作简单的小团队，偶尔整理下群消息、改几页PPT，未必犯得着专门开企业版；何况198元只是一个席位的价，多人用还得往上加预算。

项目多、业务进度要频繁跟进的大企业就不一样了，只要小Q能省下人工协调的时间，这笔钱就花得值。

02.换上Qwen4，千问能赢WorkBuddy吗？

团队协作聊完，再看千问办公单干的本事。

对手找的是腾讯WorkBuddy，四项任务：热点事件研究、广告策划、视觉设计、3D小游戏开发。

第一轮测试时，千问办公还在用Qwen3.8-Max，刚测完，Qwen4-Max预览版就上线了。新模型来了，自然要再给千问一次机会，同样的四项任务又交了一遍，看换模型之后能不能扳回一局。

所以这一轮实际是三方对比：WorkBuddy、旧版千问和新版千问。

先让AI去扒一扒黄仁勋的八卦。

黄仁勋的私人生活最近成了科技圈的新谈资。吃瓜归吃瓜，作为英伟达掌门人，他的个人风波会不会波及公司，确实值得研究。

于是我们让两款Agent分析黄仁勋出轨事件对英伟达及全球AI产业的影响，并生成一份研究报告。

WorkBuddy这回用了13分钟交卷。报告写得细，数据塞得满，图表也配上了，排版有层次，重点信息一眼能扫到。

WorkBuddy做的报告

千问办公新版一上来就给了个下马威。瞅见“出轨”俩字，它直接说答不了。我们把提示词改了两回，把“出轨”“桃色”这些说法都拿掉，只留“黄仁勋事件”，它才肯动手。

千问办公做的报告

不过一开工，速度就提上来了。新模型11分钟就把报告交了，比WorkBuddy还快；旧版模型干同样的活，花了将近两个小时。报告里有图表，排版也算有条理，该分析的基本都覆盖到了，但整体偏简洁，信息量和分析深度都赶不上WorkBuddy。

科技圈聊完，再让AI去瞧瞧娱乐圈的“恨海情天”。

芒果TV那档友情综艺《后会友期》最近火出了圈。节目把四对失散多年的老友请上一趟18天的高原列车，最“虐”的一对，是2006年超女出身的厉娜和许飞。

许飞哽咽着说出“我画地为牢啊，厉娜”，一夜之间成了全网万能句式。再普通的一句话，末尾缀上“厉娜”，立刻多出几分爱恨纠葛。比如，“千问办公拒绝回答了，厉娜”。

连鸭脖都来凑热闹。许飞在节目里回忆，厉娜当年最爱吃鸭舌。绝味鸭脖火速接梗，还官宣厉娜当品牌“鲜推官”。这泼天的流量，我们也让AI来接一接——让Agent扮广告公司策划，给一家鸭脖品牌设计一套结合《后会友期》的营销方案，把网友的吃瓜热情变成生意。

这一回，两款Agent倒挺有默契，都拿出了比较完整的策划。

千问换上新模型后，思路明显变了。旧版主打“18分钟叙旧”的情感营销，预算开到3200万元；新版把预算压到1200万元，添了节目植入、嘉宾直播、电竞联名这些玩法，倒更像一场热热闹闹的综艺营销。

千问办公做的营销方案

可新版也有疏漏。旧版已经留意到绝味鸭脖抢先签下厉娜，主动绕开了“同款鸭舌”的正面竞争；新版反倒提出请厉娜当品牌大使，还把这桩合作列进预算超支时优先保留的项目。这就有点尴尬了——创意还没落地，先把竞争对手的合作对象安排上了。

比起来，WorkBuddy想得更周全。它给出了不同预算下的执行方案，还分拿到节目官方授权和没拿到授权两种情况，各自设计了活动。

WorkBuddy做的营销方案

文案策划弄完，接下来考考AI的审美。

大会就在眼前，编辑部手头正好有活，干脆丢给两款Agent：设计一套大会周边，帆布袋、冰箱贴、贴纸、杯垫都要。

WorkBuddy做了个网页。配色、字体、设计理念摆得明明白白，颇有几分设计公司正式提案的架势。可看着看着，又觉得它“用力过猛”——我们只要一张设计图，它却花了不少篇幅讲设计理念，讲得周到，但有些内容用处不大。

WorkBuddy设计的周边

千问就直截了当，交了一组产品效果图，帆布袋、冰箱贴长什么样一目了然。可惜换上Qwen4后，审美不升反降。

千问办公设计的周边

它好像格外钟情大会日期，把“1125”当成视觉重点，却没围绕大会主题出创意。最后出来的周边设计感一般，甚至还不如旧版。看来新模型也没能救回千问办公的审美。

搭载旧版模型的千问办公设计的周边

最后，来个更有挑战的：开发游戏。

双十一正赶上快递分拣最忙的节点，我们让两款Agent各做一款“双十一快递分拣大作战”3D小游戏。玩法是把不同类别的快递送到对应位置，同时得带上一定关卡难度和挑战性。

任务这次还是从手机端派发的，目的就是看人在外头时，能不能把开发这活儿直接甩给AI。

跨端这块没出问题，两款Agent都顺利接下了手机端发来的任务。

WorkBuddy让人省心，大约半小时就交出一个能正常跑的小游戏：一条横向传送带，玩家把经过的快递分拣到对应位置，画面偏简单。它还做了逐级递增的关卡难度，可玩性多了一点。

旧版千问在这项任务上栽了不少跟头，前后耗了一个半小时：第一版卡在加载页面根本进不去，修好之后箱子又没法正常分拣，返工两轮才算能玩。成品倒是更丰富，一条主传送通道带三个分拣区域，速度一快，操作起来紧迫感很足。

换上Qwen4，千问办公这次没掉链子，17分钟就交到我们手里一款能直接玩的游戏，不必再反复反馈Bug，也不用一轮轮修。

画面同样做了简化。新版和WorkBuddy一样走一条直线传送带，基本玩法跑得通，但旧版那几个分拣区域没了，画面整体不如从前丰富。

四项任务比下来，千问办公的变化很明显：旧版像个慢性子，动辄一两个小时，复杂任务还容易出错，得人反复介入，好在部分细节有亮点；换上Qwen4后像突然开了倍速，研究报告和小游戏都比WorkBuddy交得更快，基本不用返工。

不过速度快了，质量没有全面跟上，内容组织、执行细节和交付稳定性上，WorkBuddy依然更胜一筹。

03.结语

回看过去几个月，办公Agent这场仗已经打了好几个回合，大厂争夺的重点也在挪。

3月至6月是产品卡位期。3月腾讯WorkBuddy开启公测，之后各家陆续把研究报告、PPT、数据分析等能力补上，这一阶段拼的是单项任务执行——谁干得更多、交得更快，谁就更容易吸引用户。可功能一旦趋同，光靠加新功能已经很难形成长期优势。

7月至8月转入资源整合期：7月腾讯把QClaw部分业务和团队调整到WorkBuddy所在部门，字节将飞书产品团队与豆包整合，阿里则整合QoderWork、悟空、MuleRun团队；8月阿里推出千问办公，字节发布豆包工作。资源开始向主力Agent集中，争的是统一办公入口，既能集中研发力量、培养用户习惯，也为后续会员订阅和企业服务留出机会。

9月至11月，团队协作成了新战场：9月豆包工作与飞书推出豆包工作伙伴，让Agent进入工作群；10月WorkBuddy加强与企业微信的连接；11月千问办公2.0推出Team Agent功能。

原因在于，个人Agent单项任务再快，也未必能缩短整个项目的周期。企业工作牵扯多人配合、信息同步和审批确认，大厂想让Agent参与更多环节，把人工协调的成本压下来。

企业微信、钉钉、飞书攒下的大量企业用户和业务信息，成了大厂争夺企业市场的优势，也能降低Agent进入企业工作流程的门槛。

可企业市场比个人市场更难啃，数据权限、系统壁垒和业务规范，都对Agent提出了更高要求。

有办公生态是优势，企业最终还是要算效率账：AI能省多少成本、要多少人工盯着，决定了企业愿意交出多少工作。想让企业放心把活交给AI，千问、WorkBuddy们还得继续证明自己。