张朝阳回应躺平质疑:搜狐账上12亿美元,要打社交平台硬仗

资讯 36氪 全文 2258 字 · 约 6 分钟读完 配图 7 张

晒余额、晒战略产品,张朝阳反击“躺平说”

“老有人说我在躺平,你听说了吗?”

“好像我一天讲讲物理课、讲讲英语课,就不干正事了似的。不能因为看到我们平台这边不赚钱,或者收入规模比较小,就觉得我们没做事。”

——张朝阳

张朝阳回应“躺平说”

说实话,自打张朝阳从当年的“狐狸哥”“查尔斯·张”变成如今的“张老师”,像刚才那样跳出物理世界、直接回应网上言论的场面,还真不多见。

张朝阳回应躺平质疑:搜狐账上12亿美元,要打社交平台硬仗(配图 1)

他这么做,是为了回击所谓的“躺平说”。

张朝阳说自己每天4点起床,工作时长长期维持在“10多个小时”的饱和状态。在他眼里,物理课也好、英语课也罢,不只是个人兴趣,还是搜狐推广关注流直播、做内容生态的重要实践。

“我们没有躺平,我们在努力工作,关注流就是我们的战略级产品。”

跟其他内容比,关注流最大的不同在于:用户在意的不只是“视频讲了什么”,还有“谁发了这个视频”。张朝阳认为,人们对精品的、深度的、有思考价值的内容,天生就有好感与需求。

张朝阳回应躺平质疑:搜狐账上12亿美元,要打社交平台硬仗(配图 2)

毕竟在算法体系下,模型会依据用户的点击历史建起“喜好画像”,再把和用户点赞、收藏内容相似的视频高频推过去,以此拉长单个用户在平台上的停留时间。

随之而来的,就是网友们讨论已久的“信息茧房效应”。

张朝阳想做的,是靠深度内容、IP效应勾起人们的好奇心。在“内容找人”逐渐成为市场主流的当下,重新激活“人找内容”这条经典路径的潜力。

走马观花去看看,转发互动关注流。打造社会所需要、用户喜欢的优质产品,与为股东创造长期价值并不矛盾——张朝阳在相关文章中谈到关注流的未来时,是这样说的。

搜狐真的“不挣钱”吗

再把目光放回张朝阳的发言,更准确地说,是“不挣钱”那一段。

翻一翻搜狐此前披露的财报数据,能看出几个关键信息:

2026年Q2,搜狐总收入1.36亿美元,同比上升7%,但环比仍是下滑姿态。从收入构成看,游戏、营销服务依旧是核心板块,前者收入1.16亿美元,后者收入1500万美元。

张朝阳回应躺平质疑:搜狐账上12亿美元,要打社交平台硬仗(配图 3)

这期间《天龙八部》系列游戏有过内容更新、做过推广活动,可最终表现还是比上季度降了7%;互联网公司的老牌业务“营销服务”(广告)季度收入1500万美元,较2025年同期下降3%。

至于第三季度……

搜狐预计游戏、营销业务收入分别为1400万美元-1500万美元、1.05亿美元-1.15亿美元;相比2026年第二季度,分别下降1%-8%、1%-10%。

再看公司的财务状态。

搜狐 Q2 非美国通用会计准则下净利润为 50万美元,里头顶着约 1300万美元的所得税费用冲销。税务这块收益一拿掉,搜狐主营业务其实就落进了经营性亏损。

张朝阳回应躺平质疑:搜狐账上12亿美元,要打社交平台硬仗(配图 4)

也许是察觉到了人们好奇的目光,也许是想解释点什么。

总之,面对记者的镜头,张朝阳强调搜狐账上趴着足足12亿美元的现金。不过这笔钱真正的用武之地,不是投资人们关注的“分红安排”,而是一场新的“硬仗”。

“有一场重大的社交平台的仗要打。”

聊到搜狐往后怎么走,张朝阳的判断是资金和资源还得往社交平台上砸,也就是他口中的“关注流”生态。

张朝阳正在全力押宝“关注流”

2025年11月,张朝阳在搜狐财经年度论坛上把“关注流”的核心讲得很直白——“以视频会友,不亦乐乎”。搜狐想做的事,是从传统互联网媒体平台一步步转向社交平台。他期待用户能顺着转发、评论这些路径,在内容平台这个半开放的“朋友圈”里碰上志趣相投、口味接近的人。

张朝阳回应躺平质疑:搜狐账上12亿美元,要打社交平台硬仗(配图 5)

说白了,张朝阳要做的生意,是拿优质内容当引子——图文、短视频、中视频、长时直播都算——让用户自己愿意把链接转出去、把观点说出来,靠这套打法跟市面上主流的“推荐算法”体系拉开差距。

为了把“社交感”做足,搜狐还安排了一串线下活动来强调真人见面,让创作者和用户之间走得更近。大账号发了或者转了内容,你要是认同他的看法,就接着转,这条内容被更多人看到的概率也就跟着涨。

在张朝阳看来,创作者只要都变成社区里的参与者和互动者,关注流就能走出“信息茧房”的困局,每个用户的产品页上摆的,都是经过社区检验的高质量内容。

张朝阳回应躺平质疑:搜狐账上12亿美元,要打社交平台硬仗(配图 6)

与此同时,张朝阳把美剧这张牌重新打了出来,想借过去攒下的内容和运营经验,把不同年龄层的用户都拉进来。2025年11月,搜狐已经加码采购美剧和海外电影。不过张朝阳自己也承认,这笔投入和产出并不成正比,光靠播放和会员制覆盖不了成本。

但追剧这件事,横跨的用户画像足够宽,是个普适性的爱好,他还是把它当成产品拉新的卖点。

这跟搜狐押宝汉服、国风、KPOP等赛道的顶流创作者是一个道理:IP能把用户拽过来,抢的是注意力;创作者为了让内容传得更远,又会跟粉丝频繁互动,从情绪和社交价值两头把平台的价值撑起来。

一轮接一轮地转下去,再加上定期办的线下主题活动和聚会,关注流总会沉淀出一批忠实用户,在打得火热的内容赛道里占住自己的位置。

张朝阳回应躺平质疑:搜狐账上12亿美元,要打社交平台硬仗(配图 7)

话说回来,对投资者而言,“关注流”怎么赚钱,眼下还看不清。张朝阳本人也说,这个产品还在发展阶段,对商业化没有特别强的追求。它往后会是什么样,搜狐这次全力押宝能不能成为这位互联网元老的“妙手”,恐怕只能等时间来给答案。

参考:

天眼查

新浪科技:张朝阳回应“躺平”:每天工作十余小时,关注流是我们战略级产品

红星新闻:搜狐张朝阳回应“躺平说”:每天凌晨4点起床,一天工作10多个小时

央广网:张朝阳谈搜狐布局“真人社交”:不靠算法靠“关系”

证券日报:搜狐张朝阳:加大美剧采购 丰富“关注流”内容生态

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