荣耀李健提出AI入口主权归用户，新增TQ信任度维度

11月6日，荣耀CEO李健在2026移动网络大会发表主题演讲，主题为“以用户为中心，共建入口、共筑信任、共创未来”，他谈了智能经济时代产业会往哪走。李健认为，AI入口之争不是抢存量、分蛋糕，行业该盯着赢得用户信任这件事，开放协作，把入口主权还给用户，一起做出智能经济新生态。

李健说，算力、大模型和具身智能正在深度结合，产业、经济和社会的运转方式都在被重新塑造。AI带来的不是某个功能的小修小补，而是全行业工作流和生产范式的彻底重构。可眼下用户每天还是在各种App之间来回切换、反复操作，人机交互多数停在“人找服务”这一步。

李健的判断是，商业范式往哪走，关键看“稀缺”什么。产业演进史说白了就是稀缺要素不断更替的过程：移动通信经济时代连接管够、信息稀缺，对应的是内容变现的通道经济；移动互联网经济时代注意力稀缺，长出了流量变现的注意力经济；到了智能经济时代，意图委托成了新的稀缺，商业逻辑转向按结果变现的意图经济。过去入口是能点的图标，往后入口出现在用户冒出意图的那一刻，价值核心就藏在每一次用户托付出去的结果里。

从意图生成到结果交付，全行业还有三道坎要过。智能能力一直在突破边界，长期记忆让AI越来越懂人，可智能服务越主动，信任上的麻烦就越大：一是智能稀缺，看AI能不能真把事办成；二是上下文稀缺，看AI能不能读懂用户，基础能力AI并不缺，缺的是对用户身份、场景、需求和过往行为的感知；三是信任稀缺，看AI值不值得托付，上下文是用户个人的主权资产，授不授权，取决于AI做不做得到可信、可靠、可控。李健说：“能力决定AI能走多快，信任决定AI能走多远。”

这个判断和眼下行业竞争的走向也对得上。业界把2026年看作中国互联网行业的“关键之年”，竞争范式已经从流量、规模的比拼，转到入口控制权和商业闭环能不能兑现。Omdia资深分析师钟晓磊认为，AI手机竞争正从“App入口之争”转向“AI任务调度权之争”，手机厂商负责意图理解和任务调度，互联网企业提供具体服务，商业利益怎么分，还有得谈。

国家网信办等三部门联合印发的《智能体规范应用与创新发展实施意见》把安全、可靠、可信定成产业发展的底线，这条底线最后要落在离用户最近的终端上。终端天然承载用户意图，也天然是信任的护盾，看得见摸得着，深深嵌在用户生活里；数据权限由用户自己掌握，可以留在本地。它不只是一块屏幕，既是意图的入口，也是信任的出口。

荣耀是家AI终端生态公司，秉持AHI“智启人本”理念，主张AI的价值在于增强人，而不是替代人。此前荣耀提过IQ（智能度）、EQ（生命感）两个维度，这次大会上李健又加了TQ（信任度），作为AI进化的第三个核心维度。他拿荣耀Magic9传承的经典阿莱三镜头转塔设计打比方：IQ、EQ、TQ就是荣耀AI的三镜头转塔，三者配合，AI才能从“会办事”变成“可信赖”；要是没有TQ约束，IQ、EQ越强，潜在风险反而越高。荣耀据此打造“用户共生型YOYO智能体”——它既是高效助手，也是懂人的伙伴，还是和用户共生的数字分身，唯一的使命就是理解、增强、守护用户。

李健说，“入口无需争夺，信任自会汇聚。”过去行业习惯砌墙搞封闭，建护城河，可用户的生活本来没有边界，生态壁垒割裂，最后割裂的是连贯的智能体验。荣耀要做的入口不是把墙垒高，而是把路拓宽：一头接各类服务生态，立足真实用户需求和场景；另一头接模型生态，把云端模型、算力供给和全链条AI服务供给打通。

往后，荣耀会和中国移动以及生态伙伴一起开放共创，搭一个以用户为中心的智能经济生态。共建入口方面，YOYO联动灵犀、千问、豆包、Gemini等伙伴搭智能体网络，针对不同用户需求给出丰富多元的方案；共筑信任方面，和中国移动一起搭覆盖可信网络、可信身份、可信结算、可信运营、可信终端的完整信任链条，让智能服务不只是效率工具，更是可靠伙伴；共创模式方面，荣耀与中国移动联合，在荣耀Magic9系列定制机上首发Token套餐，之后还会联合更多伙伴，围绕Token分发、用户订阅、定制终端、服务分发继续摸索新的商业模式。

李健引用乌镇世界互联网大会的相关表述说，科技应当增强人的能力、拓展人的选择、彰显人的价值、增进人的福祉，技术的尺度说到底就是人的尺度。他还说：“过去，入口是一个APP图标；今天，入口是用户产生意图的那一刻。”交互范式正从点图标转向意图直达，未来的入口不属于哪一家厂商，行业真正要回答的不是“入口归谁”，而是“怎么把最好的体验交给用户”。当意图成了入口、Agent自主行动、智能无处不在，入口主权在用户，智能根基在信任，AI未来在共创。（思瀚）

以下为发言全文：

各位领导、各位来宾、媒体朋友们：

大家好！很高兴来到2026移动网络大会。

首先，我想代表荣耀，向一直信任和支持我们的中国移动及所有伙伴，表示最诚挚的感谢！

当前，我们正在加速迈入一个前所未有的智能经济时代。算力、大模型与具身智能的深度融合，正在重塑产业、经济和社会的底层逻辑。

智能经济起来之后，数字世界和物理世界之间的“入口”成了最热的话题之一。不少朋友都在问：“入口到底在终端厂商、在运营商、还是在互联网厂商？”

技术从需求出发，商业靠信任打底，两者到头来都得落到人身上。我在想，如果能放下技术博弈和商业圈地那套旧思路，站到用户这一边来看，入口之争或许能有新的解法。

今天，我想围绕“以用户为中心，共建入口、共筑信任、共创未来”，分享荣耀的思考与探索。

先请大家回忆一下：点一份外卖，要在密密麻麻的菜单里上下滑多少次、点多少次屏幕？买一件衣服，又得在不同APP之间来回切换、反复比价多少回？这种隐形消耗，几乎人人每天都在经历。

而另一边，一部由30多名网约车司机和送货员组成的草根团队制作、成本仅100万元的AI短剧《持械入宋》，狂揽66亿播放量！

AI带来的信号已经很清楚：它不是给创作流程做点小修补，而是把传统影视产业链的生产方式和工作流整个推翻重来。

一边是技术跑得飞快，一边是日常用起来还像原地踏步；入口越铺越多，人反倒离用户越来越远。这种反差摆在一起，难免让人琢磨。

说到底，商业范式由什么决定？不是技术，是“稀缺”。

1.0阶段是通道经济，靠内容变现；2.0阶段是注意力经济，靠流量变现；到了眼下的3.0意图经济，变现的是结果。稀缺往哪挪，“入口”的定义就跟着改写一次。

以前，入口是用户去点的那个图标；往后，入口落在用户冒出意图的那一刹那。价值不在按钮上，也不在界面里，而在每一次用户放心交出去的结果中。

可要从意图走到结果，整个行业得先迈过三道坎：智能、上下文、信任。

智能的爆发正把能力边界往外推，长期记忆也让 AI 越来越会看人下菜。问题是，智能服务越“主动”，信任这道题就越难答。

换个说法：一个陌生人，脑子极好，过目不忘，还特别懂你。银行卡、社媒账号、体检报告，你敢全交给他吗？

能力管的是AI能跑多快，信任管的是AI能跑多远。到了智能经济时代，用户纠结的不再是AI够不够聪明，而是它值不值得托付：真正可信、可靠、可控。

信任不是飘在空中的一句承诺，而是随时攥在手心里的那份踏实。

终端天生就是信任的护盾，也是用户意图兑现的关键入口。

意图从这里起步，信任在这里落地，结果也在这里交付。

那问题来了：能真正接住用户需求的终端入口，该是什么样子？

荣耀在今年三月提出了 AHI——智启人本这一理念，核心是 AI 增强人而非取代人。我那时说过，AI 往前走得靠两个轮子，一个是 IQ 智能度，另一个是 EQ 生命感。

不过刚才聊了这么多，有件事越来越清楚：两个轮子，还是不够。

今天我想补上第三个轮子，也是最要紧的一个：TQ信任度。

这让我想到荣耀Magic9，它传承经典的阿莱“三镜头转塔”设计，第一次把广角、标准、长焦三颗镜头塞进一个转塔结构。单拎哪一颗出来，都应付不了复杂场景；可三颗合到一处，一台设备就有了掌控全景的本事，手持摄影的视觉革命也由此开启。

IQ、EQ、TQ，正是荣耀AI的“三镜头转塔”。单独看哪一个，都定义不了智能终端；三个一起转，AI才能从“会办事”走到“可信赖”。

假如手里有一个比我们强大得多、又靠得住的数字伙伴，究竟能拿它做什么？

周末临时起意想出游，IQ就是得力助手，一句话就把行程排好、机票订好，攻略直接送到手边；

凌晨一点还在加班，EQ是贴心伙伴，主动把灯光调暗、放起音乐，让心情慢慢松下来；

想把一整天都交给AI，TQ是忠诚守护，记得你的习惯，更摸得清你的边界。

这就是荣耀正在做的用户共生型YOYO智能体，它的使命就三件事：理解你、增强你、守护你。

我们真正想做的，不只是造出更聪明的设备，而是让人变得更强：让智能流进用户的每台设备、每个场景、每次呼吸，让“万物有灵、人机共生”成为每个人生活里的日常。

入口靠抢是抢不来的，信任攒够了，人自然会来。过去十年，行业习惯的做法是砌墙，墙越高，圈住的地盘越大。可用户的日子，从来不会被一堵墙分成里和外。

荣耀对入口的理解不是把墙加高，而是把路修长。一头接服务生态，从用户的实际需求出发，对准真实的人、真实的场景；另一头接模型生态，让端和云协同起来，完成智能的生产与供给。

接下来，荣耀会和中国移动以及生态伙伴一起开放共创，搭一个以用户为中心的智能经济生态。先看入口怎么共建：荣耀YOYO会拉上灵犀、千问、豆包、Gemini 等伙伴，织成一张智能体网络，按不同用户的需求，引入丰富、多样的解决方案。

再看信任怎么共筑：从可信网络、可信身份、可信结算、可信运营到可信终端，整条信任链条一起搭起来，让智能服务不光是个提效工具，更是个靠得住的伙伴。

模式上也要一起创。荣耀将与中国移动联合首发Token套餐，后续在Token 分发、用户订阅、定制终端、服务分发这些环节，和更多伙伴一起摸索新的商业玩法。

说回开头那个问题：入口之争有没有新解法？荣耀给的答案很朴素——未来的入口不属于哪一家厂商，它属于每一个用户。

以人为本，让科技和人文结合到一块，把人的潜能尽量放出来，这件事荣耀一直在做，也没打算停。

技术最后拿什么衡量？还是人。

入口之争不是分存量蛋糕的零和局，而是一起把信任赢下来的过程。行业真正要回答的，不是“入口归谁”，是“怎么把最好的体验交到用户手里”。

这道题关起门来是解不掉的，AI时代，开放共创是绕不开的路。

当意图变成入口、Agent开始行动、智能铺到每个角落，荣耀相信：入口的主权在用户，智能的根在信任，AI的未来在共创。

谢谢大家！