荣耀李健谈AI入口：不抢存量，Token套餐首发Magic9

2026移动网络大会上，荣耀CEO李健发表主题演讲，题目落在“以用户为中心，共建入口、共筑信任、共创未来”，谈的是智能经济时代产业往哪走。他给出的判断是：AI入口之争不该被看成存量零和博弈，行业要开放协同，把入口主权交还用户，以赢得用户信任为方向，一起做出智能经济的新生态。

李健认为，算力、大模型、具身智能正在深度结合，产业、经济与社会的运转方式都因此被重塑。AI不是给某个功能做小修小补，而是把全行业的工作流和生产范式整个翻过来。可眼下用户日常交互还是被繁琐的App切换和反复操作消耗，人机交互多数仍停在“人找服务”这一步。

商业范式往哪走，李健说核心变量是“稀缺”。产业演进史在他看来就是稀缺要素不断更替的过程：移动通信经济时代连接充足、信息稀缺，对应的是内容变现的通道经济；到了移动互联网经济时代，注意力成了稀缺品，流量变现的注意力经济由此形成；进入智能经济时代，意图委托变成新的稀缺，商业逻辑转向按结果变现的意图经济。过去的入口是能点的图标，未来的入口出现在用户产生意图的那一瞬间，价值核心藏在每一次被用户托付的结果里。

从意图生成到结果交付，全行业还有三道门槛要跨。智能能力在持续突破边界，长期记忆让AI越来越善解人意，可智能服务越主动，信任上的挑战就越明显：第一道是智能稀缺，考验AI究竟能不能落地办事；第二道是上下文稀缺，考验AI能不能读懂用户——基础能力AI并不缺，缺的是对用户身份、场景、需求、过往行为的感知；第三道是信任稀缺，考验AI值不值得托付，上下文属于用户的个人主权资产，授不授权，要看AI能不能做到可信、可靠、可控。李健说：“能力决定AI能走多快，信任决定AI能走多远。”

这一判断与行业竞争趋势也对得上。高盛年初的研报把2026年定义为中国互联网行业的“关键之年”，竞争范式已从流量、规模比拼，转为入口控制权与商业闭环兑现。Omdia资深分析师钟晓磊认为，AI手机竞争正从“App入口之争”转向“AI任务调度权之争”，手机厂商承担意图理解与任务调度角色，互联网企业供给具体服务，商业利益怎么分，仍有博弈空间。

国家网信办等三部门联合印发的《智能体规范应用与创新发展实施意见》，把安全、可靠、可信列为产业发展底线，这条底线最后要落在离用户最近的终端上。终端是用户意图的天然载体，也是信任的天然护盾，看得见、摸得着，深嵌在用户生活里；数据权限由用户自己掌控，可以留在本地。它不只是一块屏幕，既是意图的入口，也是信任的出口。荣耀想做的，是让智能渗透到用户的每一台终端、每一处场景，推动万物有灵、人机共生，让智能普惠日常，最终成就更强大的人。

作为AI终端生态公司，荣耀秉持AHI“智启人本”理念，主张AI的价值在于增强人而非替代人。此前荣耀已提出IQ（智能度）、EQ（生命感）两个维度，这次大会上李健又加了TQ（信任度），作为AI进化的第三个核心维度。他拿荣耀Magic9传承经典的阿莱三镜头转塔设计打比方：IQ、EQ、TQ就是荣耀AI的三镜头转塔，三者协同，AI才能从“会办事”升级为“可信赖”；少了TQ约束，IQ、EQ越强，潜在风险越高。荣耀以此为基础打造“用户共生型YOYO智能体”——它既是高效助手、懂人的伙伴，也是和用户共生的数字分身，唯一使命就是理解、增强、守护用户。

李健说：“入口无需争夺，信任自会汇聚。”过去行业习惯以封闭筑墙来打造护城河，可用户的生活本没有边界，割裂的生态壁垒，最后割裂的是连贯的智能体验。荣耀要做的入口不是把围墙抬高，而是把通路拓宽：一头汇聚各类服务生态，立足真实用户需求与场景；另一头汇聚模型生态，打通云端模型、算力供给和全链条AI服务供给。

接下来，荣耀将携手中国移动及生态伙伴开放共创，搭建以用户为中心的智能经济生态。入口层面，YOYO联动灵犀、千问、豆包、Gemini等伙伴搭建智能体网络，针对不同用户需求给出丰富、多元的方案；信任层面，与中国移动共同搭建覆盖可信网络、可信身份、可信结算、可信运营、可信终端的完整信任链条，让智能服务不只是效率工具，更是可靠伙伴；模式层面，荣耀与中国移动联合，在荣耀Magic9系列定制机上首发Token套餐，后续还将联合更多合作伙伴，围绕Token分发、用户订阅、定制终端、服务分发持续摸索新的商业模式。

李健在乌镇世界互联网大会上表示，科技应当让人更有能力、拥有更多选择、价值得到体现、福祉得到提升，技术最终要以人为尺度。“过去入口是APP图标，现在入口是用户产生意图的那一刻。”交互方式正由点击图标变为意图直达。在李健看来，未来入口不会归某一家厂商所有，行业要回答的不是“入口归谁”，而是“怎样把最好的体验交给用户”。意图成为入口、Agent自主行动、智能无处不在之后，入口的主权在用户，智能的根基在信任，AI的未来在共创。