百度词元所上线满月：日均调用Token超7000亿，模型比价平台来了

11月12日的百度世界大会上，李彦宏把话题引向了大模型市场里一门挺常见的生意——中转站，并点出了这类平台的痛点。

李彦宏讲话画面

李彦宏提到，各类模型提供方被这些中转站聚到一起，供开发者调用，可模型效果好不好、服务稳不稳、响应快不快，中转站一概不担责；有时候连模型是不是真的都查不清——拿 flash 顶替，或者生成一个 Pro 版本，在中转站那儿基本也不会碰到什么阻拦。

模型厂商、第三方推理服务商越聚越多，同一款模型常常有好几个供应渠道，价格和服务表现参差不齐，开发者挑起来费劲。中转平台就是在这时候冒出来的：把模型资源聚到一起，给开发者一个统一接口，按调用卖服务。

百度的应对是推出自家的大模型交易平台词元所。词元所产品经理尤莉的说法是：“词元所是一个中立、可信的大模型交易平台，连接供给方与消费方，抹平双方之间的信息差。让词元的交易像交易上市公司的股票一样方便、公开和透明。”

百度在本次世界大会上给出的数据是：词元所上线一个月，入驻的供应资源超过100个，日均调用次数超过5000万次，日均调用Token超过7000亿。

词元所要做的事，是把散落在不同渠道的模型调用资源拢到一个平台上，让开发者能比价、看运行数据、查信用评级。

站在模型供应商的角度，这是一条触达开发者的销售通路；站在开发者和企业客户的角度，这是一个集中找模型、比模型、买模型服务的入口。

对百度而言，把模型资源聚起来只是第一步，能不能让供需双方持续留在平台上交易，才是这门生意真正要过的一关。

从中转站到交易平台

在词元所上，同一款模型的调用服务，可以由好几家供应商同时提供。

用户买到手的，是某家特定供应商在给定价格、性能和可用性条件下提供的模型调用服务，模型本身并不在交易之列。

也就是说，模型名字一样，用户实际拿到的服务可能并不一样。

截至11月12日，平台官网的模型市场里展示了40余款模型，DeepSeek、Kimi、智谱GLM、MiniMax等主流模型与视频模型都在其中，百度自家的文心系列同样在列。

词元所官网的供应商列表显示，不少供应商的入驻日期集中在9月18日至23日，11月初也还有新的入驻记录。

同一款模型，各家供应商的报价也不相同

拿DeepSeek-V4.1-Flash来说，五家供应资源的输出token报价从每百万2.96元到6.00元不等，首token延迟从951毫秒到2114毫秒不等。

五家供应资源输出token报价从每百万2.96元至6.00元不等

以前开发者要比不同渠道的报价和服务表现，得挨家找供应商、翻报价、测接口。词元所把这些信息归拢起来，开发者找供应商、做初步筛选都省事不少。

对那些还没建起模型供应渠道的新用户来说，这种便利或许比统一API本身更有吸引力。

词元所官网的供应商排行榜上，各家拿到的调用量差距很大。截至11月12日，博川科技近7天调用量约4.21亿次，北京心智无限约326.8万次，两者相差约129倍。还有部分供应商同期调用量不到万次。

不同供应商获得的调用量差距悬殊

报价、性能指标、调用数据都被词元所摆在同一处，开发者在一个平台上就能比较服务，供应商也得直接面对其他服务商的竞争。

不过，供应商入驻和交易规模增长是两码事。博川科技在榜单上的调用量远高于其他供应商，但其中原有客户贡献了多少、平台新增交易又有多少，按现有数据还分不出来。

把各家模型资源拢到一起，只是开了个头。百度接下来得让客户愿意长期在平台上买，模型展示入口才可能变成真正跑起来的交易市场。

入口补位

除了原有的千帆MaaS业务，百度又添了一个词元所，做的是面向多家模型供应商的交易平台。

百度集团执行副总裁、百度智能云事业群总裁沈抖在大会上对这两类服务作了明确说明：“模型服务分两种。一种是我们自己做模型服务商，把MaaS做到极致性价比；另一种是词元所，中立、可信，给所有Token提供方和需求方搭一个对接平台。”

企业要拿模型服务，走百度原来的MaaS渠道可以，到词元所去比对、采购不同供应商的模型调用资源也可以。

这套安排跟百度已有的云业务脱不开关系。沈抖在演讲里给智能云下了个定义：“传统的云服务的是企业IT系统，支撑企业各类软件、应用上云。现在，智能云要进一步去支撑智能体去完成一个一个的任务。”

交易平台要转起来，供应商和采购方得一起往这儿聚。供应商多了，开发者能挑的模型资源、价格和服务方案就更丰富；采购方多了，供应商入驻、给优惠报价、把服务做稳的动力也会跟着涨。

供需两头互相拉，是交易平台把规模做大的前提。百度可以先拿现有的云客户撑起初始需求，再靠更多第三方模型资源去吸引新开发者。交易量一旦上去，平台还有机会拉来更多供应商。

可模型调用市场上，买卖双方一般不会一对一绑死。供应商能同时接别的云平台和中转服务，开发者也能从多个渠道调同一款模型。词元所就算把资源聚得再多，也不代表这些供应商和客户会只留在百度一家。

百度2026年第二季度财报显示，AI云基础设施收入为73亿元，同比增长50%；AI应用收入为25亿元，同比增长3%。

已经在用百度云的企业，AI应用一多，要调的模型未必只有百度文心，DeepSeek、GLM、Kimi这些第三方模型也会进来。词元所支持百度账号登录、充值和API调用，这些企业等于多了一个在百度体系内买第三方模型调用服务的口子。

要是企业原来的采购、权限和结算体系能一起复用，切换成本就会低一些。不过能复用到什么程度，眼下还说不准。

词元所给百度添了一个接多模型需求的渠道：一头接住原有云客户的多模型采购，另一头靠统一的模型货架、报价和信用评价去招揽更多开发者。

百度的底子首先在已有的云业务上。企业原来的账户、采购和结算体系如果能跟词元所打通，新增第三方模型调用就省掉了重新接别家平台的那道工序。

可这底子不是百度一家有。大型云服务商手里同样攥着企业客户、模型服务平台和成熟的计费体系，也能靠聚合第三方模型来接客户需求。统一API、模型展示和计费这些功能，别的多模型服务平台照样能做。

交易收入则是另一笔要等着看的商业回报。

这次百度世界大会上，李彦宏说：“今年初，一度强调token maxing的企业，也纷纷掉头开始控制这方面的预算。”

词元所还没公开抽佣、加价或者服务收费的具体办法，现有的调用量也没法直接折成平台收入。交易之外，百度还可能借词元所接触到新的开发者和企业客户，把模型采购需求往千帆、智能体和其他云服务上引。只是新增客户、付费和业务转化这些数据，目前都没有公开。

信用评价之外

选型这道难题，词元所摆出了两类工具。

词元所给出两类工具

头一类叫验真，管的是供应商入驻这一关。平台要核模型提供方的资质来源，对模型资源做全面准入测试，模型指纹比对、能力测试、性能测试、可用性测试、容量压测都包含在内。百度想靠这些手段揪出模型冒用、参数虚标之类的问题。

第二类叫征信，盯的是模型上线之后的服务表现。词元所产品经理尤莉在发布会上举了个例子：有客户接入模型资源时服务挺好，用了一阵子出了异常，一直到终端用户投诉才被发现。

按百度的说法，模型资源上架以后，平台会一直盯着服务质量，定期抽检，把实际调用中的运行指标亮出来，再从服务质量、兑现度、安全合规、商业履约几个维度给供应商打分，形成信用评级标签，这些数据会沉淀成公开可查的信用档案。

不过，企业若通过词元所买第三方模型服务，稳定性这关还是得自己掂量。

11月11日更新的词元所服务协议里，百度写明：平台自有的网关、鉴权服务，会尽合理商业努力保证稳定运行；可一旦遇上第三方供应商出故障、网络抖动、模型能力下滑甚至下线，平台不背违约赔偿这份责任。

供应商披露的信息，百度只做形式核验。协议说得很清楚，这不等于百度替供应商的实际行为作了担保。

真到了平台要按协议赔钱的时候，服务协议也划了条线：累计赔偿不超过用户过去12个月实际支付的服务费。协议同时建议用户自己在业务侧准备多模型资源容灾降级方案。

说白了，模型资源怎么检测、怎么展示、信用怎么管，百度愿意接手；但第三方模型的服务质量，它并没有因此承诺全部兜底。管质量和保质量，在合同上是两码事。

百度表示，供应商信用往下走的时候，平台会主动提醒用户。可信用降级之后排序怎么调、接单受不受限、资源会不会下架、纠纷怎么处理，公开资料里还没给出规则。

对百度来说，信用评价有希望做成模型交易平台上的一项差异化能力。能不能变成持续的优势，得看它对客户选择和供应商行为能施加多大影响。

供应资源和调用规模，词元所已经攒下了。接下来要回答的是：这些交易能给百度带来多少新增客户、多少收入、多少利润。