黄仁勋辞任英伟达CEO，超97%员工内网投票盼其回归

凤凰网科技独家获悉，英伟达内网出现一项员工自发发起的投票，参与者中希望黄仁勋留任的超过97%。

圣克拉拉总部大楼前，公司标志旁多了几束鲜花和一根白色蜡烛。摆放得有些突然，像一场仓促的告别。

《商业内幕》拍下了这一幕。绿色工牌照旧挂在员工胸前，人还是照常走进办公室。工作没停，只是那个掌舵英伟达33年的人，已经从组织名单上消失了。

当地时间11月12日早间，英伟达官网突然发布消息：黄仁勋辞去总裁、CEO及董事会成员职务，即刻生效。CFO科莱特·克雷斯出任临时CEO，董事会着手寻找正式继任者。

美区一位外籍员工刚起床，被这条消息震得半天没缓过来。中国区已是深夜，悲伤和焦虑在那里蔓延。一名英伟达员工对凤凰网科技说：“我们非常爱戴Jensen，我们希望他回来！”

几小时后，员工们开始酝酿一场请命。凤凰网科技独家获悉，一项员工自发发起的投票显示，参与者中超过97%希望黄仁勋留任。

“但又有什么用呢，不卸任就隔两天爆一波，这不是很明显的？”一位中国区员工语气悲观，认为中国区业务受影响的概率极大，“已经准备开始找工作了”。

社交平台上，不少美区员工发帖回忆与老黄的初识，感慨2022年硅谷科技公司股价暴跌、纷纷裁员时，“只有NV，不裁员，还发股票。”在某种程度上，黄仁勋也是硅谷华人的一根支柱。他曾说，我们很幸运拥有这么多优秀的中国同事。“公司的成功，离不开他们。”

“在硅谷这样的环境下，老黄的support，means a lot（意义重大）。”

“（当下）股票暴跌对我们来说，已经是最微不足道的事情了。”事发以来，英伟达股价跌幅超过10%，累计蒸发市值超过1.7万亿美元，不少员工手里的股票跟着缩水。可他们顾不上算账，担心的是新CEO上任后“为表忠心”，会波及华人员工在公司的处境。“没有人相信新CEO会比黄仁勋更有技术定力。”

这种担忧并非没有来由。谷歌、微软等美国大厂此前都因应地缘政治、出口管制、国家安全审查、合规等要求，收缩了相关业务，“有过前车之鉴。”

一层层传导下来，华人从业者的敏感岗位变窄，中国区业务空间收窄，政治氛围也趋于谨慎。部分华人员工因此担心，新管理层若进一步强调地缘政治合规，英伟达中国区业务和华人员工的晋升空间可能重演类似的“寒蝉效应”。

另一位英伟达员工告诉凤凰网科技，中国区的群反而很沉默，海外员工群里讨论热烈。很多人质疑指控的真实性，哀叹黄仁勋还能不能回来，也有人提议，能不能向公司提建议让他复任。

这一切来得实在太快。四天前，黄仁勋刚在致员工的邮件中承认对妻子不忠，向家人、员工和股东道歉。董事会随后启动独立调查。许多员工原以为，总要等调查有结论，公司才会做出重大人事决定。

结果一道闪电劈下，英伟达上上下下都破碎了起来。

员工们很震惊，都希望黄仁勋回来

英伟达内网设有一个“建议箱”。黄仁勋辞职前，一名在公司工作多年的工程师曾在这里发帖，希望董事会在采取行动前先听听员工的意见。

这项请求并不激进：公布调查结果，正式征求员工对“黄仁勋是否继续担任CEO”的看法。

黄仁勋离开后，这个帖子成了员工挽留他的地方。

《连线》查阅的内部通信显示，帖子下已有超过1600条评论，多数支持让黄仁勋复职。

“如果你相信公司的使命，就把老板带回来。”一名匿名员工写道。

另一名员工说：“我们都是人，都会犯错。黄仁勋做过那么多正确的事，他需要第二次机会。”

另有员工把邮件发给了全公司，要求管理层就黄仁勋的离职作出更清楚的说明。邮件里写道：“我支持黄仁勋，不是因为我认为任何人永远不会犯错，而是因为我不认为，坚持公平就意味着必须远离一位其领导对我们意义如此重大的人。”

员工们的本意不是开脱。他们反复提到的，是“第二次机会”，是调查尚未完成时的仓促告别，也是一个创始人对公司的意义。

凤凰网科技接触到的另一位英伟达员工谈起黄仁勋的分量时这样感慨：“我们觉得英伟达就是黄仁勋，黄仁勋就是英伟达。”在这名员工看来，没有黄仁勋的公司会变成什么样，他们根本没法想象。

一名已经入职数年的员工也向《连线》讲了相近的感受。他说，盼着黄仁勋回来是大家普遍的心态，创始人一旦离开，公司恐怕要受伤。“英伟达之所以是英伟达，就是因为黄仁勋。”他这么表示。

公开社交平台上的声音也差不多。黄仁勋宣布辞职后几个钟头里，领英上陆续有二十多名英伟达员工发文声援他。有人用“毫不动摇”形容自己对他领导力的信任。差不多同一时间，《连线》没找到有英伟达员工公开表态支持他辞职。

当然，没有任何一项统计能说明全体员工想法一致。可至少在这些愿意开口的人身上，震惊过后冒出来的最强情绪是挽留，而非划清界限。他们希望黄仁勋回去上班。

黄仁勋的身影，出现在英伟达的各个地方

一家公司的员工，为什么会这样舍不得一位CEO走？

凤凰网科技采访的多位英伟达员工都提到，黄仁勋不只是坐在最高处的CEO，也不只是组织架构图最上面那个名字。他更像一个精神上的领头人，办公室、年会、员工活动乃至手机相册里，都能见到他，英伟达几乎哪个角落都有他的影子。

社交媒体上那一大堆合影，就是最直接的证明。

员工这么爱跟自家CEO合影的公司并不多见。对不少英伟达员工来说，跟黄仁勋拍张照并非活动收尾时的顺手环节，而是年会上最让人惦记的事情之一。

历年中国年会上，这样的场景留下了不少。

2024年1月，黄仁勋去了英伟达北京、上海、深圳三地的办公室，这趟行程最主要的安排，是跟中国员工“欢度美好时光”。

年会现场，他换下公众熟悉的那件黑色皮衣，套上东北大花马甲，跟员工一块儿扭秧歌、主持抽奖。现场员工把照片发上社交平台的时候，他人已经离开中国大陆。行程就这么曝光，黄仁勋并不在意，他说过：“欢乐的时光就应该与所有人分享”。

没抽到奖的员工里，有人拿到了他的签名，有人被他抱了一下。

一位英伟达员工告诉凤凰网科技，每年他们都能见到黄仁勋，“他是很正能量的，也很幽默，很有人格魅力和感染力”。跟黄仁勋见面，聊的不光是打气和寒暄，业务上的事也会敞开谈。

年会这个传统延续了好几年，社交媒体上攒下一批又一批照片。员工们晒出“与老板合影成功”，也晒抽到的红包。公司规模在变，业务在变，年会的服装和节目也在变。照片里始终没变的一点是，黄仁勋总被员工围在中间。

彭博社披露了这位昔日领袖辞职前最后几个小时里的狼狈。跟核心幕僚和身边人最后交谈时，他早没了发布会上的意气风发。话题一碰到这场风暴，他嘴里翻来覆去就是“whatever（随便吧）”“i don't care（我不在乎）”，想勉强撑住最后一点体面。

这点体面后来也一点点塌了。他给亲近的人打电话，不停忏悔，甚至骂自己是“彻头彻尾的人渣”。知情人士说，他已经不在乎自己落得什么下场，当时最放在心上的，是妻子，还有怎么避免“毁掉那些在公众想象中与他产生绯闻的女性们的人生”。

董事会把这次领导层更替定为必须完成的事。英伟达在公告里表示，公司运营、对客户的承诺以及产品路线图预计都不会受影响。员工看到的则是另一层：走的不只是CEO，还有那位曾登上年会舞台、和他们一起合过影的人。

内网那1600多条评论算不上正式投票，总部前摆的鲜花也改不了一份已经生效的辞呈。黄仁勋还有没有可能回来，眼下没人给出答案。

员工们只好先把那些合影翻出来。照片里年会还没散场，他们的CEO还站在人群中间。