越秀地产朱辉松谈好社区：先治湖再建房，运营要前置

11月7日，越秀·观樾理想社区开放日活动现场，越秀地产党委副书记、副董事长、总经理朱辉松谈到，房企面向好房子、好小区、好社区、好城区建设，得把住宅品质、社区生活和城市发展放在一起琢磨，让开发建设给居民和城市留下更长久的东西。

朱辉松讲了自己在观樾看到的景象：湖上有人玩桨板、晒太阳，湖边有人跳舞，也有人悠闲地喝咖啡。他说，这样的场面让他觉得“这才是生活”。在他看来，房企为客户盖的不只是一套房子，更应当是能承载美好生活的家园。

居住需求在升级，客户盯着的已经不只是户型、装修和建筑品质，配套、环境、社区生活、邻里关系同样进了考量。现房销售时代，客户能走进项目，亲眼瞧产品、看配套，亲身感受社区生活，企业的承诺也要接受更直观的检验。

好生活不能等房子建完再想，规划、建设之初就得动手谋划。认真造一座房子，既要盯建造时的品质，也要把目光锚定客户，关注入住之后社区的长期可持续运营，让美好生活持续发生。

朱辉松说，越秀对理想社区的摸索，是从星图项目完善社区功能的试点起步的，之后一步步走向资源导入、社群培育，并把客户需求和运营思考前置到开发阶段。

在观樾，越秀的做法是先治湖、再建房，生态修复走在开发建设前头；体育公园建设则提前引入专业力量，把今后的使用需求纳入设计，湖与公园既服务社区，也融入城市、给片区添活力。

“衡量一个好社区，既要看业主住得好不好，也要看它为城市带来了什么。”朱辉松认为，社区建设也少不了业主参与。封窗、阅读空间这些具体事项，企业与业主一起讨论、一起完善，专业能力和生活经验凑到一块，社区在长期使用中才能不断成长。

从广州走向全国，越秀想沉淀下来的不是一张到处一样的配套清单，而是尊重城市、理解客户、组织资源、长期负责的能力。朱辉松表示，观樾的湖山禀赋没法简单复制，但运营前置、与业主共创的这套方法，可以拿到更多项目里检验和完善。

“以好房子承载好生活，以好社区连接好城市。”朱辉松表示，越秀会把眼光放得更长、工作做得更实，让今天呈现的生活场景，延续为业主入住后的社区日常。