具身智能上半年融资935亿：核心人才接连离场，老东家反手投资

2026年的具身智能赛道，冒出一组格外扎眼的反差。

融资端热得发烫。上半年国内这一领域融资额冲到935亿元，达到去年同期的5倍。宇树科技已登陆科创板，以智元机器人为代表的头部企业正冲刺IPO，资本热度攀至高点。可另一头，从创始人到首席科学家，一批左右具身智能企业技术方向的核心人物却接连走人。

举几个例子。今年2月，星海图联合创始人、首席科学家许华哲拿着“老东家”的种子轮投资，转身自己去创业；3月，魔法原子在春晚爆火之后，创始人、总裁吴长征选择离开；4月，傅利叶智能人形机器人动力板块研发总监钟雪岗离职，一个月后创办伊塔动力（YITA Dynamics），到10月就拿到了“老东家”傅利叶智能的资本加持。

这些人事变动背后，信号已经比较清楚：技术路线存在分歧、商业化节奏形成挤压、上市带来压力，三股力量搅在一起，正以从未有过的强度重画具身智能行业的人才版图和竞争格局。

盘古智库高级研究员江瀚的看法是，这波集中变动本质上不是人才外流，而是行业内部的结构性流动。他提到，多数核心高管并没有离开具身智能赛道，而是从本体企业流向家庭场景创业、具身大脑研发或大厂科研平台。行业不是遇冷，恰恰是赛道融资热度上来后，不同细分方向的独立机会变多了，人才开始按技术路线重新分流。

技术路线分歧之下的“出走”

2026年央视春晚，魔法原子的6台人形机器人与

3月6日这天，魔法原子一口气引进了多位人才：具身模型负责人兼算法VP张涛、具身数据平台负责人吴正芳、关节模组负责人高春超、开发者生态负责人李克迪，他们此前分别来自阿里、

在江瀚看来，核心技术合伙人在IPO阶段发生变动，资本市场的评估重点会从“明星团队光环”直接挪到商业化确定性上。以前只靠一位技术带头人就能讲圆的故事，如今得拿体系化研发能力、供应链稳定性、场景交付记录来补齐。研发要不断档，就不能把核心能力系于个人，算法沉淀、数据闭环、工程化流程都该拆成能延续下去的组织资产，而不是让少数人扛下全部。

进入2026年，具身智能行业技术人才的流动越来越频繁。10月下旬有消息传出，前千寻智能副总裁、具身智能事业部总经理解浚源在北美成立了gi labs（通用智能实验室），方向是具身智能数据采集设备。

据了解，gi labs的办公室设在美国旧金山，国内办公则主要放在苏州，团队成员包括人工智能研究员、机器人学家和工程师。产品规划围绕数据采集硬件展开，已经披露的一体化数采头显EGO1GS配备1080p双目相机，采样频率达到前代的两倍。

解浚源是国内具身智能领域颇有代表性的技术骨干。他本科就读于中国科学技术大学，后在美国华盛顿大学取得计算机博士学位。职业履历上，他是深度学习框架MXNet的核心研发成员，先后任职亚马逊资深科学家、字节跳动AI高级专家，主导过联邦学习平台、大规模推荐系统的搭建，前沿算法研究与大规模工程落地经验兼而有之。

2025年3月，解浚源进入千寻智能，Spirit VLA具身大模型的研发、团队组建和产业落地都由他全面牵头。他在千寻智能的一年，正好赶上公司资本快速扩张——2026 年年初连续完成两轮融资，估值突破200亿元。借Spirit VLA模型，千寻智能的机器人方案进入京东智慧零售、宁德时代工业场景，商场服务和工业交互两类场景都做了验证。

工商信息显示，2026年3月，解浚源退出千寻智能控股子公司万境千寻15%的股权，这被外界看作他离开的前置信号。

业内普遍认为，解浚源离开的原因是双方在长期技术路线上谈不拢。千寻智能坚持通用大模型路线，聚焦通用人形机器人的整体方案；解浚源更看好轻量化垂直模型，面向中小企业提供差异化技术服务。分歧之下，解浚源索性跳出整机、大模型赛道，转向上游数据采集硬件。

这样的情况还有别的例子。鹿明机器人联席CTO丁琰走的是UMI无本体数据采集路线，和公司主流方向起了冲突，随后离开；小鹏机器人产品规划高级总监施晓鑫在量产节奏上和公司谈不拢，辞职后创办了艾莫机器人。

离职创业，“老东家”投资

人才流动越来越多，具身智能的投资热度却没降。

10月20日，伊塔动力拿下超亿元种子轮及种子+轮融资，投资方为经纬创投、商汤国香资本、建银国际、银河通用、傅利叶智能，几家联合出手。这家公司的创始人，就是原傅利叶智能人形机器人动力板块研发总监钟雪岗。

钟雪岗为什么走？傅利叶智能又为什么主动投资伊塔动力？面对这两个外界关心的问题，傅利叶智能方面向《中国经营报》记者表示：“我们暂时没有可以对外分享的信息。”

从记者掌握的情况看，钟雪岗在机器人动力系统领域资历颇深，做机器人研发和量产已有十余年。更早的时候他创办了广州傅利叶，带着7款康复机器人落地，后来公司被上海傅利叶全资收购。

到了傅利叶智能，钟雪岗出任人形动力研发总监，动力研发团队由他从零搭起，三代合计20余款执行器、关节模组的研发也由他主导，这些产品累计量产近5万台，为GR1、GR2、GR3等傅利叶人形机器人的整机迭代验证提供了支撑，他也是傅利叶动力体系搭建中的核心参与者。

2026年4月，钟雪岗离开傅利叶智能，仅过一个月就注册成立了伊塔动力，方向锁定具身智能底层硬件基础设施，主推柔顺力控双臂和高性能关节模组，在传动与力控硬件方案上发力。

和多数直接冲刺人形整机的团队不同，伊塔动力把自己放在上游核心部件供应商的位置，想打通的，是“具身大脑算法”与机器人本体物理系统之间的协同瓶颈，为各类人形机器人、具身操作平台提供标准化动力硬件。首席科学家一职由哈工大（深圳）副教授闫磊出任，团队核心成员来自头部机器人主机厂，量产交付经验比较成熟。

2026年2月，星海图估值突破200亿元、累计融资近30亿元，正是在这个节点上，许华哲正式离职。一个月后，他注册成立了破壳机器人，方向锁定家庭场景具身智能机器人，种子轮资金来自“老东家”星海图。为何要走？许华哲后来解释，这个念头其实在心里放了很久。家庭场景当时并不是星海图的业务重点，他想做的是更通用的具身智能，并把家庭机器人真正落地，而这件事只有自己出来创业才推得动。

星海图相关负责人对记者的说法是：“星海图一直有投资许华哲的产业项目，此前公司层面已经做了公开回应。”按照星海图当时的公开表态，许华哲离开的核心原因是双方兴趣方向不同：他更想把技术用到家庭、生活类To C产品型场景，而星海图近年的核心战略是聚焦To B生产力场景，受技术边界和公司发展节奏制约，业务投入的侧重自然有取舍。

该负责人还强调，星海图与许华哲的新公司不只是投资关系，业务上会有不少深度合作；他的创业也能为星海图日后布局To C领域提供实际参考。

在江瀚看来，这轮研发高管的人事震荡，基本可以看作具身智能赛道从原型验证阶段转入商业化量产洗牌期的一个明确信号。过去拼的是谁演示效果好、谁融资快，现在拼的是谁能把技术落到真实场景、把成本控制住、把持续交付跑通。人事震荡说到底就是行业资源重新配置，人才和资金正往真正能解决量产问题的主体上集中。