AI短剧火了，短剧Agent赛道4个月从4家涨到20多家

时间拉回2023年，AI和短剧看上去还是两个不太搭界的行当。

一位AI内容创业者对界面新闻回忆，那会儿市场上很少有人真把这两件事捏到一起——搞AI的瞧不上短剧，做短剧的又不懂AI。AI陆续进了广告、影视这些相对成熟的内容领域，短剧却始终没排进技术创业者的主流场景清单。

眼下这层隔阂基本没了。从去年年底到春节之后，技术往上走、平台政策也在调，大批内容制作方涌进“AI短剧”这条道。中国网络视听协会的数据显示，2026年第二季度国内上线的微短剧共23.9万部，真人剧8.6万部，AI剧则达到15.3万部。

AI短剧热度往上蹿的同时，另一场较量也开了场：创业公司、大模型厂商纷纷加码，短剧Agent赛道里的玩家数量涨得很快。行业媒体统计，今年4月市面上专门为AI短剧设计的Agent已超过20家，2025年底这个数还只有4家。

字节旗下小云雀AI、爱奇艺纳逗Pro、商汤Seko等大厂产品接连入场，出身字节跳动、月之暗面的创业者也扎进这一领域，独立Agent公司不断冒出来。

短剧生产本身环节多、要求细：剧本理解、人物设计、分镜、画面、视频生成，再到剪辑和发行，几乎每一环都能让AI插上手。

大厂和创业公司盯上的，远不止短剧这块市场。这门生意的半径越铺越大，短剧Agent也就成了AI应用层竞争的又一个观察样本。

大模型之外的机会

井英科技2021年就进了AI短剧市场，近几年接连发布视频模型和独立AI短剧平台。该公司CFO林俊凯接受界面新闻采访时说，AI在内容创作行业如果只干“降本增效”这一件事，到头来一定陷入同质化。

这其实是多数短剧Agent厂商都看明白的现状。

眼下市面上的短剧Agent，正从单点生成工具转向全流程生产。今年3月上线的小云雀AI短剧Agent，已经能自动完成故事蓝图、角色设计、分镜生成；爱奇艺纳逗Pro把编剧、导演、美术、剪辑、宣发等智能体装进同一个影视生产平台。

即梦AI前不久上线的“短剧工作室”，同样把剧本整理、角色与场景管理、分镜生成、视频制作及后期调整等全流程收进一个平台。

落到实际操作，一个创作者做AI短剧，往往要用上好几种Agent和工具。

一位短剧导演向界面新闻介绍，她目前的工作流程里，大模型和团队自研Agent都用得上：剧本、台词、分镜提示词，靠文本大模型轮着来；视频生成主要用国产视频生成模型；批量跑首尾帧这类环节，由团队自研的Agent工作台串起流程，审美把关和返工决策最后还是交给人。

短剧Agent赛道里，玩家之间的关系其实挺微妙，并不全是竞争。商汤科技旗下的AI视频创作Agent“Seko”，既支持接入商汤自研模型，也支持三方模型；独立Agent公司会跟一些大平台抢创作者，合作的机会同样存在。

AI短剧市场增长很快，大模型之外还有不少空间可挖。

Seko产品负责人张琬的看法是，垂直场景Agent在基模之上，总能找到更深入服务用户的细分空间。

她举了个例子：有工作室此前用别的竞品，剧本上传、人物提取、分镜拆解也能做，可不少环节还得人工确认，甚至在提示词里手动关联美术资产，人力其实没省下多少。Seko想把这些前期准备也交给Agent，用户只在成片环节做最后的审核和修改。

生产之外的环节，Seko也开始伸进去。一些出海短剧团队能借Seko的skill摸清海外流行什么内容，发行和运营也能在Seko辅助下推进。

井英科技研发的Agent走的是另一条路：让创作者在同一个系统里把活干完，系统涵盖内容创作、评估和反馈，首尾相接成一个回路。

评估这一层尤其被井英科技看重，它想用AI帮创作者判断短剧效果，对付同质化、爆款率走低的问题。林俊凯认为，这才是Agent最核心的竞争力。

大厂也好，创业公司也好，它们看中的不只是短剧本身，还有短剧对“测试”Agent能力的意义。

林俊凯更愿意把AI短剧看作AI进入内容娱乐行业的一个入口。他告诉界面新闻，传统短剧是被动消费，用户被动观看；游戏是主动消费，用户能直接参与。AI能理解内容、生成内容，再进一步和用户互动，这两个原本分开的领域可能会慢慢靠拢。

图片来源：界面图库

“如果只是看短剧‘降本增效’的前景，做AI的人可能还是看不上这个赛道。重点在于，短剧会是一个内容消费入口。”井英科技把短剧选作Agent首选场景，原因就在这里。

Seko也不愿被框定为“AI短剧专属工具”。张琬的看法是，工具与创作者结合后，新技术有可能催生出以前没有过的内容形态。

争夺创作者

内容需求往上走，短剧Agent市场分出两条道：一条是把全流程功能做厚，另一条是拼价格。

上述AI短剧导演对界面新闻说，跟前两年比，市面上的短剧Agent和工具明显多了。单条生成的报价在往下走，也出现了低价档。工具本身则从单点功能扩到全流程，剧本、分镜、图、视频创作被打包进“短剧工作室”，Agent能串起其中很大一段流程。

可大模型迭代太快，短剧Agent厂商头上仍悬着“被吞噬”的风险。

大厂手里有技术、算力、产品和分发渠道，独立Agent公司想在底层模型或流量入口上正面硬拼很难，只能去别的层面找壁垒。

林俊凯认为，眼下不少AI工具只管生成内容，一部内容发出去后表现怎么样，跟工具没多大关系。Agent若能知道一部短剧有没有被看完、用户在哪流失、哪些内容成了爆款，再拿这些结果去影响下一轮生产，那它才算真正参与到短剧创作里。

要把这些能力装进Agent，不只是技术的事。一个趋势是，创作者正成为短剧Agent争夺的核心资源。

今年商汤在上海徐汇落地了AI微短剧创作孵化基地，主要给创作者提供算力、工具和资源对接。这是把创作者拉进生态的办法之一。张琬对界面新闻表示，工具类产品很看重使用体验，迁移成本也高，一旦平台攒下持续、长期付费的用户，忠诚度会非常高。另外，创作者会在Seko沉淀资产，后面都能复用。

Seko目前收入主要靠订阅，团队也会给部分有潜力的创作者技术和财务支持，参与作品的出品和发行。今年在红果短剧上成为爆款的《聚宝仙盆》，就是内容公司陈柯工作室和Seko联合推出的AI漫剧。

井英科技的判断更直接。

林俊凯认为，创作者是当下AI内容行业最重要的资源之一。他们不追创作者数量，而是双向选择后签约，用“保底+分成”做商业合作。这种模式下，创作者持续在平台上生产，数据和反馈也会沉淀下来，反过来优化Agent的功能。

短剧Agent已经跑出两条比较典型的商业化路径。一条是主流工具路线，平台靠用户订阅收钱；另一条是内容路线，Agent公司和创作者绑得很紧。

哪条路能带来更稳的商业模式，现在还没有标准答案。订阅收入相对轻，也更主流，但要面对模型降价和产品同质化；做内容想象空间更大，可投入和赌爆款的风险摆在那里。

上述AI内容创业者对界面新闻说，现阶段不少Agent还在打价格战，靠低价抢用户。他觉得，这样只会让市场上多出更多粗制滥造的作品，而模型能力越成熟，工具产品的利润空间反而越小。

创作者这边，待解的难题也不少。上述AI短剧导演表示，今年他们做短剧的实际成本是去年的5到10倍，因为体量、集数、画质标准和返工量全上去了，便宜的只是“单次生成”，“反复筛选、反复出片的算力和人工一点没省。”

她认为，工具越来越便宜，也追不完，真正拉开差距的是审美判断和内容的选择。Agent能不能在这个层面帮到创作者，或许才是下一阶段淘汰赛的关键。