英特尔王稚聪:中国市场不只关乎业务比重,更在于创新能力
11月5日,英特尔中国区董事长王稚聪在第九届进博会期间接受采访时表示,英特尔进入中国已经41年,在中国形成了非常完善的布局,有生产制造、研发和服务中国本土客户的技术部门和业务部门。“中国市场非常重要,这种重要性不仅体现在业务比重上,更因为最近这些年中国伙伴的创新能力越来越强。我们对未来的设想,是更深入地...
11月5日,第九届进博会期间,英特尔中国区董事长王稚聪接受采访时提到,英特尔在中国已经走过41年,生产制造、研发以及服务本土客户的技术部门和业务部门都已落地,布局相当完整。
王稚聪表示,中国市场非常重要,这种重要性不只反映在业务比重上,最近这些年,中国伙伴的创新能力越来越强,也是重要原因。他提到,公司对未来的设想是更深入地与中国技术生态共同创造,满足中国市场的需求,这些技术和产品日后也会服务全球市场。
围绕智能体AI时代的数据中心与端侧创新,英特尔在本届进博会上集中展示了从Intel 18A产品、数据中心处理器及绿色算力基础设施,到智能体PC与游戏终端的产品、解决方案及生态合作成果。
展台上同时出现的还有至强6+处理器、第三代酷睿处理器,以及用Intel 18A制程打造的第三代酷睿Ultra处理器,客户端、边缘和数据中心三类平台都有覆盖。英特尔靠的是RibbonFET全环绕栅极晶体管和PowerVia背面供电这两项关键技术,把先进制程上的创新做成了能对应不同应用需求的计算产品。
英特尔进博会展台
未来算力将更多向推理侧与边缘侧
在王稚聪看来,讨论人工智能的发展,更关键的是看技术如何更好地服务实际需求,以及如何汇集不同的生态力量共同推动创新。
王稚聪说,两年前大家比较关注大模型性能提升,也就是训练;到现在,大家开始关注智能体,其实就是在推理上面。他认为未来五年左右,更大比例的算力都会部署在推理侧,以及更靠近边缘侧。
说到底还是数据安全的问题。个人的私有数据不想往云上放,企业的私有数据更是核心竞争力和机密所在。他举了短剧公司的例子:大部分内容先在工作站上生成,再回到云上做“抽帧”和美化,为的是知识产权不提前泄露。被问到怎么解决,他的回答是混合部署这条路肯定要走,把适合的那部分人工智能推理算力私有化。
英特尔正是照这个判断来布局的。数据中心侧,它拿出至强6+处理器和开放Agent整机柜平台规范,对准的是智能体应用对高并发、沙箱快速创建、整机柜协同这几方面的基础设施需求;端侧则走CPU、GPU、NPU的混合架构推AI PC,和伙伴一起把百度搭子、豆包工作、Marvis马维斯、WorkBuddy等智能体应用装进PC,端侧AI也就从“等待指令”变成“主动服务”。
展台中央那个绿色算力舱,是王稚聪一年多前在中国提出的设想,和“十五五”规划里的“算电协同”思路对得上。中国西部的光伏、水电、风电资源不少,可分布散、稳定性差,跟东部的算力需求在区域上对不齐。英特尔的办法是就近部署:绿电在当地转成算力、生成Token,再通过网络把算力服务送到有需求的地方。
王稚聪说,大型数据中心从规划到建成周期很长,光土建一般就要两年以上。可这两年AI跑得太快,两年前做的规划,很可能等数据中心盖好就已经过时。算力舱走的是标准化、模块化集装箱路线,不用物理大楼,有块空地就能部署,需求涨了就接着“搭积木”扩容。整套装备在工厂里就能完成定制,周期约8—12周;设备到场后最快一周内可以投入运营,还能整体迁移。
AI应用在两个领域取得突破性进展
聊到AI应用,王稚聪觉得眼下有两个方向进展称得上突破。一个是Coding,“不是纯粹狭义的软件编程”,设计芯片、设计系统也算在里面,软硬件两头都做得可以;另一个是内容生成,文字和图片进步明显,图片这一关过了,视频就好办一些。
在中国,短剧走出了一条独特赛道。王稚聪说,这种内容生产很适合“一人公司”,前不久在苏州峰会上,他们展示了大量和合作伙伴推出的一键成片短剧:只要有一个创意、一个基础脚本,很快一部短剧就完成了。
智能体该怎么理解,他给了一个很简短的说法:“现在的智能体本质上就是大模型加Harness。”模型时常胡说,也时常莫名其妙干出些事情,加上好的约束,结果就能比较可预期。
智能体和模型接下来往哪走?他的看法是模型会往一个个专业方向走,在垂直领域做裁剪、做专业化适配,真正把现有工具替换掉,让生产率大幅提升。这个方向,未来3到5年都值得探索。”
具身智能还得靠产业界慢慢磨。王稚聪说,大语言模型是不是合适的模式,这套算法是不是真适合具身智能,都要很长时间才能看清。世界模型或者别的模型是不是最好的终极答案,产业界同样要花蛮长时间去探索。我们的芯片架构,也就跟着这个不断探索的过程走。
从“布道者”到“共同创新伙伴”
在英特尔干了近30年的王稚聪,把跨国企业在中国的角色分成三个阶段。头一个阶段是80年代末、90年代初,跨国企业像“布道者”,把成熟技术和产品带进来,一步步把本土合作伙伴培养起来;第二个阶段像“产业教练”,以笔记本电脑领域为例,英特尔提前设计未来5年的产品形态,交给OEM厂商,带着他们提升开发能力;最近这十年,中国技术生态起来了,原创的东西多了,英特尔也把自己变成“共同创新的合作伙伴”。
王稚聪说,这样的转变是必要的,也是符合时代需求的。今年进博会上,他感觉这种共识不止英特尔一家。
王稚聪强调说,进博会作为一个国家级平台,规模非常大,汇集了很多行业,而这些行业都是英特尔技术的潜在用户。
王稚聪表示,他们既关注和中国技术生态合作伙伴的合作,也特别关心每一个行业将来会想怎么使用人工智能。进博会这样一个非常丰富的展会,实际上提供了一个跟各行各业客户交流的平台。所以公司很愿意把一些新技术带到这样的平台上来展示和接触,听取大家对产品、对技术的各种意见。