李彦宏谈智能组织：换AI电机只是起点，重设厂房才是分水岭
在11月12日举办的百度世界2026开幕式上，百度创始人李彦宏表示，任何一家企业都不能只把AI当成个人提效的工具，而要让智能体、数字员工真正进入业务，进入销售、客服、研发、运营等四个环节，围绕AI重....
11月12日的百度世界2026开幕式上，百度创始人李彦宏提到，企业不该只把AI当作个人提效的工具，智能体和数字员工得真正走进业务，落到销售、客服、研发、运营这四个环节里，组织也要围着AI重新设计。
他提到，不少企业一把手都在问：“为什么Token花费越来越多，但收入利润没有跟着涨？”
李彦宏认为，一家企业只有围绕AI能力把组织重构起来，才抓得住这个时代给它的巨大成功机会。他打了个比方：“新生产力，只能从AI的流水线里长出来，从智能组织里长出来。所以，换一台新的AI电机，只是起点；重新设计新厂房，才是分水岭。而这座新厂房，就是智能组织！”
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