行业普遍承压，龙岗跨境电商何以实现稳步领跑？

2026年第三季度，龙岗跨境电商交出一份跑赢全国的硬核答卷。根据深圳市龙岗区商务局、店小秘集团、霞光社联合发布的《深圳市龙岗区跨境电商发展指数》（试行）显示，龙岗区卖家贡献全国22.0%的GMV和24.9%的订单，在GMV和订单量占全国整体比重方面继续提升；GMV环比增长1.4%、订单量环比增长4.4%，两项核心指标增速分别领先全国平均水平0.2和0.5个百分点。

一份成绩单的含金量，要放在行业大盘中衡量。2026年第三季度，跨境电商行业进入政策收紧与竞争加剧的双重调整期。一方面，海外监管门槛持续抬升：7月1日起，欧盟对150欧元以下进口包裹临时征收每件（每个税目）3欧元的固定关税，并明确由平台承担清关主体责任；美国关停T86小额免税通道后监管持续收紧。叠加物流成本上行，直邮跑量的老路难以为继，全国大盘随之收缩。另一方面，全国各地竞相加码跨境电商赛道，区域竞争趋向白热化；AI工具快速普及带来技术“平权效应”，行业同质化竞争进一步加剧。在这样的大背景下，龙岗区跨境电商依然交出这份成绩，更显成色与韧性。

最终，龙岗跨境电商综合指数第三季度得分为140分，延续一季度137分、二季度139分的上升态势，实现连续三个季度稳步提升。风狂雨急时立得定，方见脚跟。“三连升”的背后，并非短期偶然红利释放，而是龙岗长期前瞻布局的集中体现。

一份“量稳质升、结构优化”的季度全景

这个分数怎么读？先看全景。

看总量，稳住了。政策承压、平台规则收紧，龙岗活跃商户基本持平，GMV与订单量却环比双增，且订单量增速高于GMV——总量增长主要来自“订单多”，而不是单纯依靠“单价高”。在全国大盘收缩、多数区域商户流出的同期，龙岗依旧贡献了全国22%的GMV和24.9%的订单，“跨境电商第一区”成色不减。

看质量，提高了。总量能稳住，靠的是质量。户均GMV达全国平均的2.1倍，除户均客单价略低于全国平均水平外，户均订单量、户均店铺数、户均平台数全面领先。多平台、多店铺的矩阵化运营模式已高度成熟，有效拉动了单体效能与整体抗风险能力的双重提升。

看市场，拓宽了。整体来看，美加集中度下降，欧洲核心市场占比提升，东南亚、中东欧、澳新、日韩、拉美多点起量，市场结构转向“多点支撑”。多元化的市场布局，正是龙岗抗压能力与回旋余地的来源。

五大分指数的“升降”逻辑

综合指数的回升，是五个分项指数合力的结果。读懂这五个维度，就不难理解龙岗为何既稳得住基本盘，又能续得上增长线。

交易规模指数环比增长6.1%，从Q2的107.0回升至113.5，主要原因是海外消费旺季备货启动，Q3出货规模持续增长，带动出口体量回升，从海关统计口径上看跨境电商出口额相较于Q2上涨2.6%；同时跨境电商贡献率和跨境电商带动率分别上升1.85%和0.17%。这充分展现出龙岗跨境电商强劲的内生增长动能。

创新发展指数环比增加1.2%，从Q2的143.3升至145.0。从功能使用量来看，AI视频生成环比大增87.2%，AI生图增长26.5%。AI在选品、广告投放、供应链预测、合规风控等场景的应用加速落地。数字背后是工作方式的重构，AI从单纯的“降本工具”，转变为企业的“决策大脑”。

AI应用场景在加深。选品端读评论、找需求，合规端查侵权、核单证，履约端测销量、调库存，营销端生素材、优投放。AI不仅停留在“写文案、做图”，还嵌进经营流程，成为一种随时可调用的能力。多重因素共同助推这一趋势:旺季备货，素材与预测需求抬升;境外知识产权监管加严，检测类工具从“可选”变成“必选”。

更深层的转变在于，龙岗开始输出AI工具。赛维时代旗下智创星云在云栖大会发布以AI经营大脑“星云Claw”为核心的完整产品体系，覆盖商品、订单、库存、财务、内容、投放全环节；傲基股份正推进覆盖全链条的AI工具链研发。头部卖家由“卖家”向“AI服务商”转身。

改革创新与平台资源同步助力。龙岗被纳入广东省人工智能与机器人应用改革创新实验区，人工智能在选品、营销、客服、供应链等环节的应用日益广泛，为行业智能化转型提供了新的实践场景；Meta出海体验中心（深圳）在龙岗康利城启幕，依托Navos AI Agent引擎与“90天出海陪跑计划”，把AI能力直接送到中小卖家门口。

这成为龙岗区别于全国其他区域的核心差异化标签，也是内生增长态势的直观体现。

人才储备指数环比增加1.2%，从Q2的150.0升至151.8。支撑这一增速的，是人才集聚效应的持续增强。康利城跨境电商OPC社区、天安云谷跨境电商人才研究院等载体稳定输出，OPC创业大赛和人才培训计划顺利落地开展；而AI的发展又催生出大量“复合型人才”需求，反向推动人才体系向“数智化”升级。人才储备的持续走强，是“内生增长”能够行稳致远的底层保障。

企业发展指数环比增加2.5%，从Q2的173.4升至177.7，连续三个季度上升。更亮眼的是微观质量，在龙岗商户活跃度基本持平的情况下，卖家平均GMV分数达到148.9，平均订单指标分数达到152.5，均较前一个季度大幅增长，品牌化感知、阳光化感知同步走高。这说明龙岗的增长不是靠新企业涌入“堆”出来的，而是存量企业发展“强”起来的，这也解释了为何外部冲击下基本盘不动。

“好物来龙岗·好货通全球”选品对接会成功举办、龙岗与中山“跨境电商+产业带”持续互动和严选工厂库不断扩容等一系列举措，推动卖家与制造工厂深化对接。

生态支撑指数从Q2的129.6小幅回落到122.9，属于正常波动。主要是受物流仓储满意度下降了5.2%的影响，比如油价上涨导致国际物流成本上行、“黑五”备货提前启动导致旺季舱位与海外仓资源阶段性紧张等。整体来看，人才、属地粘性等其余指标均稳步上扬，这表明龙岗产业底盘依然稳固。

把五个分指数的升降放在一起看，一条主线清晰可见：龙岗的增长，正从外部红利驱动，转向由AI、人才和产业生态共同支撑的内生驱动。这种驱动方式的转变，比任何单季数字都更值得关注，因为它决定了增长的可持续性与抗风险能力。

面向高质量发展的优化路径

数据描摹的是“现在”，路径决定的是“未来”。综合本季度五个分指数的表现，报告给出三大发展路径。

路径一：梯队共生发展。坚持头雁引领、中小企业协同发展，以普惠共享服务畅通梯队流动，防范两极分化。

超头部商户是产业的核心压舱石，要持续支持头部链主企业做大做强；同时针对指数观测到的腰部承压、长尾流出的分化现象，依托坂田跨境电商服务港、OPC社区等载体，输出共享合规公共服务，降低中小卖家数字化、合规成本。用好严选工厂库、常态化工贸选品对接活动，将头部市场验证成熟的供应链资源向中小主体开放，避免产业资源持续向头部单向集中，维护梯队流动活力。

路径二：本土市场深耕。主动抢抓红利、做强属地运营，以品牌孵化赋能新兴市场，规避铺货内卷。

在欧盟关税新政、美国T86调整等海外政策变动的背景下，要把握东南亚、中东欧、南美等新兴市场高速增长期，借助Meta出海体验中心等载体，配套新兴市场合规咨询、DTC品牌陪跑服务。同时，要警惕简单复制铺货模式引发新一轮内卷，引导商户摒弃粗放铺货思路，坚持合规经营、贴合本土消费习惯深耕本地化运营，不唯订单增速论成效，推动新兴市场从风险避险赛道转化为品牌孵化阵地。

路径三：数智工贸融合。聚焦AI普惠赋能、工贸融合共创，以场景创新沉淀产业价值，破解单价短板。

紧抓建设省人工智能与机器人应用改革创新实验区契机，充分发挥龙岗区现有跨境电商供应链调度优势，聚焦“AI赋能”“工贸融合”两个方向，持续试点智能选品、跨境AI智能体等全链路场景。一方面，要把AI普惠共享作为数智化工作重要方向，推动AI造物大赛成果、公共AI能力向中小商户开放；另一方面，推动卖家与制造工厂通过产品联合开发、品控共建，逐步破解客单价偏低、品牌溢价不足的短板。

Q3作为欧盟小额包裹关税新规落地后的完整运行季度，多重外部压力对行业形成真实压力测试，龙岗依靠存量商户内生增长与一批实体公共载体落地，交出了韧性增长答卷。Q4进入全年收官阶段，叠加海外“黑五”、圣诞大促备货出货窗口，有望乘势而上、再创佳绩。