Grok Bot 1.0上线:主动找活、进会议、带团队协作

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网友:@bot帮我总结这次更新

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今天凌晨,Grok Bot的1.0版本正式上线。

这次大版本升级给这个AI Agent添了几项新本领。它原本就能独立操作电脑、替用户跑任务,现在还能主动发现工作、参加团队会议、记住同事的工作习惯,甚至可以拉上其他Bot一起把活干完。

Grok Bot 1.0上线:主动找活、进会议、带团队协作(配图 1)

宣传视频一发布,评论区里全是@自家Grok Bot的网友。有人还在聊这次更新,有人已经把任务交出去了。从评论看,不少人已经习惯这种操作:在X上刷到什么,直接喊一声自己的bot,让它去处理。

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今年8月Grok Bot才开放公测,到现在不过三个月,这种熟练感大概比官方宣传更能说明它眼下的产品状态。随着1.0版本发布,Grok Bot又把目光投向了办公室,这回它准备给整个团队当助手。

Grok Bot变身卷王同事

Grok Bot 1.0最值得关注的能力主要有三项:

第一,自己找活干。不用等人类安排任务,Bot能根据项目进度、截止日期和历史讨论,主动发现需要处理的工作,并提出接手。

第二,参加公司会议。Bot现在可以直接进入Google Meet、Zoom和Microsoft Teams,听取会议内容、参与文字讨论、记录决策,甚至根据会议内容继续执行任务。

第三,和其他Bot一起工作。不同Bot可以按照各自的分工协作,还能记住团队成员教给它们的工作方法,把经验分享给整个团队。

这三项能力结合起来,就很像一位真正的人类员工了。

按官方的说法,Grok Bot 能结合用户的工作目标、优先级以及已有项目上下文,自己找出哪些任务可能要处理。举例来说,负责产品发布的 Bot 一旦看到截止日期逼近,就会主动把相关材料备好,并跟进还没做完的事;碰上需要人来拍板的情况,它会去提醒对应的负责人。

眼下,主动发起任务这件事主要落在用户的主 Bot(Primary Bot)身上。它会先问用户要不要帮忙,得到同意才动手。遇到敏感操作,Bot 还是得按相应的审批要求来。

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另一个比较直观的变化是,Grok Bot现在可以参加公司会议。它新增了Google Meet、Zoom和Microsoft Teams视频会议支持。用户可以将会议链接发给Bot,批准参会请求后,由会议主持人允许它进入。接入日历后,Bot也可以自动加入预定的会议。

讨论进行时它能听内容,在聊天窗口替别人解答问题,结束后再把会议摘要和待办事项整理出来。以前某次会议聊了什么,用户也可以随时找 Bot 问。

不过,目前官方文档确认的是通过文字聊天参与会议,还没有明确支持像人类员工一样直接语音发言。

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第三项升级,则让Grok Bot开始积累整个团队的工作经验。通过Team Bots,企业可以让多个员工使用同一个Bot,将它加入Slack或Microsoft Teams。Bot能够跟进多人讨论,理解参与者的分工,并在适当的时候提供信息、提出接手任务。

各个 Bot 之间还能互相搭把手。官方在发布文章里设想了一个场景:产品发布期间,Bot 可能察觉新拿到的客户研究结果跟团队正琢磨的宣传方向对不上,于是主动在讨论中给大家提个醒。团队把方向定下来之后,它还能去协调别的 Bot,一块儿把营销材料改好。

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在日常的使用过程中,Grok Bot会不断改进自己的工作方式。

不同员工的偏好、团队此前做出的决定,以及某项工作具体该怎么完成,它都能记下来。

官方展示的另一张截图里,有个叫Campaign的Bot发现,团队在改耳机营销方案时摸出了两条门道:先把消费者能拿到什么价值摆在前头,再用具体事实去证明,别一上来就堆产品参数。

这些经验Bot能归纳成条目,并建议往后的营销活动接着照这个思路走。

员工要是教会Bot一套更顺的工作流程,它还能把相关步骤存成可反复调用的技能(Skill),下回碰上类似任务直接拿来用。1.0版本里,团队学习多了一道Review learnings审核机制:Bot从普通成员那儿学到的新知识、新技能,得由所有者或管理员点头,才能变成团队共享内容;每个人自己的私聊和个人偏好则照旧私密。

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浏览器操作和网站登录的可靠性也提上去了,文档、PPT以及可交互页面(Pages)的制作能力做了增强,Gmail、Google Calendar、GitHub等应用的连接也顺了不少。新版本还改了操作审批流程,加了团队Bot管理和使用分析功能,任务执行消耗的资源则降了下来。

问题是,统一的任务成功率、速度提升多少、资源消耗对比这些数据,官方都还没拿出来。

眼下Grok Bot打包在每月30美元的Premium、100美元的Super和200美元的Ultra订阅里,部分原有的Cursor、SuperGrok订阅用户也能接着用。Team Bots只给团队和企业用户,个人就算订了Ultra,也用不上团队共享Bot那套功能。

视频会议放得宽一些,Team和Enterprise用户之外,个人Ultra订阅用户同样能用,企业管理员可以自己决定开不开。团队版按人头收席位费,Premium、Super、Ultra三档分别是每人每月30、100和200美元。

三个月,Grok Bot进化得有多快?

今年8月11日开放公测,到11月正式推出1.0,中间只隔了三个月。其实在对外开放之前,Grok Bot已经先在公司内部用起来了,销售、营销、行政和软件开发等团队都拿它处理日常活儿,比如更新客户管理系统、处理发票、复现软件故障。

8月11日SpaceXAI把它推向外部用户,起初只面向部分Grok和Cursor付费订阅用户;8月26日又扩大了范围,更多订阅用户得以使用。打从一开始,Grok Bot就支持多个Bot并行干活,还允许它们彼此交流、交接任务。

9月起,Grok Bot开始拿出一些实际成果。9月4日SpaceXAI讲了一个内部采购Bot的案例:公司让它去分析供应商合同、软件订阅和使用数据,找出能砍的开支。据官方披露,这个叫Haggle Bot的AI助手已经挖出超过10万美元的直接节省机会。

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9月26日Team Bots正式上线,企业可以把同一个Bot分享给多名员工,还能拉进Slack群聊。这一改,Grok Bot的协作方式就变了:以前用户能建多个Bot协同完成自己的任务,现在不同员工也能围着同一个Bot干活,共享它掌握的业务知识和技能。

10月,Grok Bot又连着添了几项本事:

10月2日,主Bot能主动发现任务、提出接手;10月11日,Bot有了自己的电子邮箱,还能通过支付工具完成经过授权的购物任务;10月22日,Grok Bot推出Pages,用户可以跟Bot一起制作、编辑报告和数据看板。

到了10月下旬,用户还能直接在X的帖子下面@bot,把X上的内容交给自己的Grok Bot去处理。

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如今Grok Bot迎来了1.0正式版本。回头再看,这次升级的许多核心能力,公测期间其实就已经陆续放出来了。1.0在此基础上补齐了视频会议、Microsoft Teams接入、共享应用登录以及团队知识审核等功能。

从替个人处理工作,到支持多人共享、主动执行,再到走进日常会议,Grok Bot正一步步把团队协作工具这套东西补全。

Grok Bot能做的事越堆越多,用户们折腾出的用法也跟着花样翻新。

Reddit上就有位用户一口气建了21个Bot,愣是拼出一支虚拟队伍。

这些网友到底拿Grok Bot玩出了哪些名堂?

在Reddit上拉起21个Bot的这个人,本身并不是程序员。

他手上原本只有几个社交媒体账号,外加一门不大的内容生意。几周前,他开始让Grok Bot帮着查资料、写稿子、排发布时间。用着用着,手底下就多出21个AI员工。

他给自己设了个总经理Bot,平时只跟总经理对接,任务由它往下派,结果也由它往上报。总经理底下配了4名研究员,还有主编、撰稿人、校对、版权审核、设计师、视频编辑这些岗位。广告、销售、财务、行政,也都各有专属Bot盯着。

另外他还添了个实施专员,专门创建和修改其他Bot;一个审计员,专管检查系统变更;连使用额度和成本,都单独安排了一个Bot来管。

整个架构看上去就是一家真实公司的样子。他给每个Bot都定了工作规范,又给团队立了一套共享规则;Bot之间还建了专门的管理群聊。

按这位网友的说法,团队交出来的活质量还行。麻烦的是,这家AI公司的运营开销有点吓人。

他已经订了Ultra套餐,可一天之内还是额外烧掉约180美元,当月订阅费以外的支出累计到了325美元。

更别扭的是,他明明雇了个管成本的Bot,却仍然搞不清每个Bot究竟花了多少钱。

他怀疑这21个Bot没把多少额度用在正事上,反倒把大量资源耗在互相聊天、交接任务、翻来覆去读公司制度上。

最后这位“老板”跑到Reddit上求助:是不是自己把事搞得太复杂了?与其养21个Bot,不如砍到两三个,让每个Bot负责一条完整的工作流程,会不会更好?

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不过,也有人已经摸出了相当成熟的路子。

一位伦敦的Reddit用户讲了自己的情况:他参与经营一家摄影器材租赁和制作公司,正试着让Grok Bot接更多业务。

这家公司已经有一支AI团队。销售Bot处理WhatsApp和邮件里的客户询价,筛选潜在客户;财务Bot用Stripe、Starling和QuickBooks整理财务信息;运营Bot跟进器材准备、拍摄计划和行政事务;营销和SEO也各有专门的Bot负责。

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这位用户起初也疯狂烧额度。后来他发现,让Bot漫无目的地刷网页、什么都自己摸索,跟扔钱没两样。

于是他给不同Bot划定明确任务,尽量用API替代反复操作网页,还把负载分摊到两个Ultra套餐上。

按他的说法,这套流程已经能在预算内跑起来,开始给公司带来实际价值。

程序员群体也在琢磨Grok Bot到底能扛多少活。

11月上旬,开发者Reece Hardin在X上分享了一段经历。过去一个月,他靠Grok Bot和Claude Duet完成了300多个代码拉取请求(PR)。

在他眼里,Grok Bot真有点像员工。任务交代下去,过一小时回来,往往就能看到做完的活。Claude Duet用的模型虽然更聪明,干活却常常要他亲自确认,有时连合并一个PR都不肯替他做。

对只有一名开发者的团队来说,这些反复确认实在麻烦。

可惜,Grok Bot也让他又爱又恨。

Reece 说,Grok Bot 的界面、上手体验和自主干活的能力都很出彩,算是他用过最容易上手的强力 AI 工具之一。可用着用着,他觉得它没以前机灵了,挑执行工具时偶尔会选错。Bot 到底干到哪一步,用户也看不明白,只好一遍遍去问。

额度是另一件让他犯愁的事。Ultra 套餐他已经订了,可就连给 Grok Bot 派点简单任务,他都得掂量一下,眼看着额度一点点往下掉,心里实在舍不得。

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除了额度,越用越差也让人头疼。

10月中旬,一位 Reddit 用户发帖说,自己订的是每月 200 美元的 Ultra 套餐。刚上手 Grok Bot 那会儿,他觉得这产品简直神了,帮自己干完了大量工作。可重度用了两个星期,Bot 开始频繁忘事,连最基础的活都干不利索。

他猜,毛病可能出在越积越多的聊天记录上。他试着注册了个新账号,新 Bot 又变得相当聪明。

这位用户于是动了取消订阅的念头。

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围绕 Grok Bot 的额度消耗和干活表现,马斯克也开口了:11月初,他承认 Grok Bot 的服务成本相对收入来说高得没法持续。11月8日,他又说团队正在提升 Grok Bot 的 Token 使用效率,让它表现得更有脑子。

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Grok Bot 1.0 正式发布时,官方说资源消耗有改善,具体数据却没给。

网友们对这轮升级怎么看,还真不太好找。点开评论区,满眼都是 @bot,想找条正经聊新版本的评论,翻半天也翻不到。

一个正经的新品发布帖,愣是被网友们用成了工单系统。

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