产业资本继续押注具身:斯坦福双子星创办的黑马公司 RoboScience 机器科学,宣布完成 A2 轮融资

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具身智能的资本筛选标准,正在从"讲得动人"转向"兑现得动"。

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产业资本继续押注具身:斯坦福双子星创办的黑马公司 RoboScience 机器科学,宣布完成 A2 轮融资
具身智能的资本筛选标准,正在从"讲得动人"转向"兑现得动"。

    作者丨齐铖湧

    编辑丨岑   峰

AI 科技评论获悉,11 月 2 日,RoboScience 机器科学完成 A2 轮融资。

据悉,本轮由琥珀资本、鸿瑞达投资、上海半导体产投 联合领投,360 战投、爽资本、国联民生资本、金鼎资本及多家上市公司平台跟投,融资金额达到了数亿元。

这意味着,这家 2025 年 3 月才正式开始运营的具身公司,先后已完成五轮融资。

据 AI 科技评论了解,近期具身行业融资市场并不乐观。过去一年,这个赛道的融资叙事换了好几轮:最早讲世界模型就能拿到钱;后来光讲技术不够了,得讲落地,讲进工厂的 ROI ;再后来,得有"具身 RSI "(递归自我改进)的想象空间。

故事通胀的背后,是大多数团队的底子撑不起叙事的升级,每次风口转向,就得重新攒一套说辞。资本也随之变得挑剔,同样的 BP,去年能融到,今年连会都约不上。(雷峰网)

但 RoboScience 机器科学的节奏完全不同,逆势不断受到资本青睐,也因此成为具身领域里一个值得研究的样本公司。

回看机器科学过去五轮融资的时间点,几乎每一轮前后,都有可验证的产品技术落地:ICRA 最佳论文、仿真平台 RoboMirage、通用具身大模型 Visics、与腾讯云共创的云端具身智能服务 EaaS、首款轮式仿人形通用机器人 REX G1 以及真实的项目落地。

某种意义上,这意味着,具身市场的融资,不该是技术跟着融资的故事走,反过来,融资应该跟着技术的兑现走。

在 AI 科技评论看来,这是本轮融资最值得关注的信号:具身智能的资本筛选标准,正在从"讲得动人"转向"兑现得动"。

一家公司的融资节奏如果能与技术节奏对齐,说明它手里握着可以持续拿出来的东西。在 AI 科技评论看来,这跟创始人团队有着分不开的关系。

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01


斯坦福双子星,

如何撑起一家中国具身头部公司

在中国具身行业,从占据头部公司的创始人学术履历已经能看出几条清晰的派系:清华系、伯克利圈、斯坦福圈等等。

其中影响最深的,是斯坦福圈。

银河通用王鹤、穹彻智能卢策吾、Hillbot 苏昊,RoboScience 机器科学的()这些公司和创始人路线各不相同,但往上追,大多能追到同一个实验室,美国三院院士、几何计算学者 Leonidas J. Guibas 在斯坦福的组。同一条脉络上还有 OpenAI 研究员严梦媛、清华大学助理教授弋力。

这不算偶然。

斯坦福几乎是全球具身智能研究的策源地之一:李飞飞,作为 ImageNet 发起人,视觉与数据驱动范式的奠基者,Chelsea Finn 的 REAL Lab ,以及几何计算学者 Leonidas J. Guibas,以及国外头部具身公司 Pi 创始成员都来自斯坦福。

2016 年前后,斯坦福 Leonidas J. Guibas 教授(美国三院院士 )的几何计算组,聚集了一批华人学生,其中就包括王鹤、邵林和他们的师兄苏昊等。

Guibas 教授组有一条相当一致的研究主线:3D 视觉出身,重点钻研操作泛化,相信抽象表征和仿真。邵林的个人轨迹几乎是这条主线的完整样本。

2014 年邵林进斯坦福,他先在几何计算泰斗、美国三院院士 Leonidas J. Guibas 组里做 3D 视觉,后转向机器人操作,师从 Jeannette Bohg,现任新加坡国立大学助理教授。

学术方面,邵林的一作论文 UniGrasp 是数据驱动灵巧手抓取的基准性工作;2025 年,团队凭借 D(R,O) Grasp 从四千多篇投稿中斩获 ICRA 机器人操作与运动方向最佳论文奖,成为近五年亚洲机构首次以第一单位身份拿下这一奖项的团队,打破了欧美的长期垄断;2026 年,Bi-Adapt 再度入围该奖项提名,使其成为亚洲唯一连续两年站上这个位置的队伍。同场角逐的是伯克利、MIT、斯坦福、清华。

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此外,斯坦福系还有另外两条支线,分别是李飞飞线和吴恩达线。李飞飞线走出了卢策吾、非夕王世全,吴恩达线走出了田野。

2014 年,田野以中科大物理系专业第一的身份进入斯坦福 AI Lab,师从斯坦福 AI 教父吴恩达,与邵林同年入校。之后他在苹果待了七年,做到 Apple AI Platform 技术负责人,是苹果总部最年轻的主任工程师之一,主导打造了被业内称为“苹果的 PyTorch 与 CUDA ”的 AI 平台以及全球首个端云协同大模型推理系统的建设,后者要服务的不是实验室里的测试机,而是超过 10 亿用户、20 亿设备,包括 iPhone、Vision Pro 和 Apple Intelligence。

这段经历留给他的核心判断是:苹果的壁垒从来不是某个单点技术,而是软硬一体的系统能力。

在 AI 科技评论看来,这段经历塑造了田野的一个基本判断:真正难的不是单点技术突破,而是让技术跨设备、跨场景稳定运行的系统能力。

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邵林和田野为旧相识,图片为早期合影

2024 年底,一个从苹果出来管工程,一个从学界出来管学术,两条支线汇合成 RoboScience机器科学。放在斯坦福系的谱系里看,这可能是“学术纵深+工程纵深”配置最完整的一家创业公司:邵林那条从 UniGrasp 到 D(R,O) Grasp 再到 Bi-Adapt 的路线,对应的是模型的跨本体泛化能力;田野在苹果做端云协同、服务十亿级设备的经验,对应的是把能力做成可部署、可迭代的系统。两人的组合,就是 RoboScience 技术路线图的另一种写法。

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02


三个重大节点的具身闭环

从 2025 年 9 月发布 RoboMirage 仿真引擎,到 2026 年 6 月发布 Visics 通用具身大模型,再到 8 月发布 REX G1 轮式仿人形机器人,RoboScience 用约一年时间,把“数据、模型、本体”三个环节全部自研并且打通。这种技术组合,不是 RoboScience 独有,但在所有做全栈的公司里,AI 科技评论认为 RoboScience 的技术选择意图,是最明确的。

数据层,先解决"吃得起"的问题。 具身智能最大的瓶颈不是算法,而是数据和环境,真机遥操采集又贵又慢,行业普遍困在"数据规模撑不起 Scaling Law"的循环里。

RoboMirage 从底层求解器做起,完成了对具身世界中全物体空间的覆盖,效率和并发性也达到了业界先进水平。刚性柔性材料耦合、极薄物体的接触力,甚至"洗牌""拉扯橡皮筋"这类遥操都难以完成的动作,都能高精度模拟。配合全自动的视频标注管线,这套"仿真+视频"体系把单条数据成本压到 0.05 元,约为传统方案的 1/20 到 1/200,数据以每周数十万小时的速度扩张。2026 年初到 10 月,视频训练数据从 100 万涨到 400 万。现在业界的共识是,当一个任务有足够高效、全面的验证环境,往往这个任务就能被AI解决。RoboScience 的数据引擎为模型迭代提供了足够的动能。

模型层,核心是"学什么"的选择。 Visics 采用 VLOA(Vision-Language-Object-Action)架构,内部双引擎:上层世界模型用海量互联网视频预训练,负责理解任务、预演物体的 3D 运动轨迹;下层操作模型负责把轨迹翻译成具体机器人的控制信号。中间的接口是物体 3D 点云轨迹。

这个设计的精髓,可以用一个问题概括:教机器人抓杯子,是让它记"杯子该怎么动",还是记"这台机器人的关节该怎么转"?前者是物理世界的通用语言,后者是特定硬件的方言。学前者的模型,天然具备跨本体能力,这正是邵林从 UniGrasp 到 D(R,O) Grasp 一路研究的产业化:一个模型驱动 LeapHand、Shadow Hand 等多种主流形态各异的灵巧手。

能力是否经得起检验,要看真实任务。

2025 年 5 月,RoboScience 基于 Visics 通用具身大模型 完成了复杂度、精度和步骤数都极高的拼家具任务,全程一镜到底。几个月前的 WAIC 2026 现场,AI 科技评论观察到,RoboScience 的展台演示的是多款不同品牌灵巧手跑同一套 Visics通用具身大模型,30 秒识别新硬件、无需微调,真正做到换手即用,观众随机递上的物品,模型全程自主抓取,做到真正的泛化性。

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这些演示有展示的成分,但"随机物品"和"现场换手"两个设置,确实是对泛化能力的公开检验。

因此,这次大会上,RoboScience 机器科学和苏度,是两家留给我们印象最深刻的公司。

本体层,闭环的最后一环。 今年 8 月,RoboScience 机器科学发布的 REX G1 整合移动、感知与双臂操作。

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自研本体对 RoboScience 的意义不是多卖一款硬件,而是让"仿真训模型、模型驱动本体、真实数据回流"的飞轮有载体可跑,形成真正的数据飞轮。

另一个值得注意的外部变量,是通用大模型的快速迭代。大模型向物理世界的渗透,比多数人预想的更快。GPT Astra 这类模型已经能理解空间关系、规划任务步骤,行业里也有一些团队开始直接用通用大模型充当机器人的"大脑"。

但如果你看过一些关于大模型来调动机械臂的直播或演示,就会发现成功率很低,这是落到真实场景,短板很快暴露。让一台机器人把桌上的杯子挪到左边,大模型可以把任务拆得很漂亮:找到杯子、规划路径、移动机械臂。可杯子是玻璃的还是纸的、该用多大力气、打滑了怎么办。接触、摩擦、弹性,这些物理属性不在文字和视频数据里,模型没见过,它也不知道。

这正是当下具身智能最难的一环:不是"想明白",而是"做成功"。操作的泛化能力、执行速度、任务成功率,决定了机器人能不能走出演示视频。这些需要 AI 学习到真实世界的各种物理属性,对应的各种数据,需要有公司去采集和搭建相关能力。

RoboScience 机器科学的选择,是把这层能力自己做扎实。

它的 Visics 大模型和 RoboMirage 仿真引擎,用分层解耦的架构,加上高精度、高多样性的物理数据,训练出一个跨本体、跨物体、跨任务的统一操作模型。机器人先"看懂"物体怎么动,再通过同一个接口,驱动不同的身体完成任务,不管这个身体是什么样。

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03


聊聊 RoboScience 的商业化思路

从某种意义上,我们认为 RoboScience 机器科学的商业化是软硬双线。

REX G1 轮式仿人形机器人面向具体场景做项目交付,同时由于 Visics 通用具身大模型采用的VLOA技术路线,独特的分层解耦的设计,使得了 Visics 成为了行业首个云端具身大模型,RoboScience 机器科学与腾讯云合作,共同推出了首个云端具身智能服务 EaaS(Embodied-AI-as-a-Service),用户像调用 API 一样获取操作能力。

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两条路径一重一轻,一起来验证一件事:模型能力能否复用,而不是每个项目从头开发一遍。

同时,在商业模式设计 RoboScience 机器科学的商业思路设计了从云端 API 到整机交付的多元化商业图景,不难看出,RoboScience 的这套商业化思路覆盖了不同的群体,

离模型最近的一层,是云端 API。 

面向本体厂商、集成商和开发者,Visics 被封装成极简的接口,随取随用,类似云服务商,按 API 调用或 License 收费。对一家做灵巧手或人形机器人的公司来说,最缺的从来不是硬件,而是让硬件"会干活"的大脑。现在它不需要自己训练模型,调一个 API 就能获得跨物体的操作能力。他们最近与腾讯云合作的 EaaS 在做的事,正是最轻、最容易起量的一层。

往下一层,是给第三方硬件装上"大脑"——即为第三方硬件提供即插即用的“通用操作大脑”。

面向物流、零售、酒店、泛工业自动化、设备商等场景的集成商,RoboScience 机器科学提供集成了模型、算力和控制接口的控制器,主打即插即用。它瞄准的是传统自动化啃不动的硬骨头:无序分拣、混合码垛,货箱随手堆在一起,大小不一、材质各异,传统方案需要逐一建模、逐一定制,而基于物体轨迹的 Visics 天然不管"抓的是什么"。这一层按控制器加 License 收费,支持私有化部署,实际上是在延展自动化设备厂商的能力边界:以前接不了的非标单子,现在能接了。

最重的一层,是自己下场,面向即时零售前置仓、商超、仓储分拣这类终端场景。

RoboScience 机器科学用自研本体 REX G1 做整机交付,感知、续航、移动、操作全部针对场景需求设计,配合通用末端执行器接口,整机销售加部署运维。

为什么要把最重的一层留给自己?

在我们看来,答案藏在真实场景的数据价值里。零售和物流场景 SKU 庞杂、环境多变,既是检验模型泛化能力的考场,也是积累真实物理交互数据的入口。

搭载 Visics 通用具身大模型的 REX G1,承担着打通这一闭环的角色。Visics 以物体的 3D 点云轨迹作为中间表征,降低操作能力对特定货品和机器人硬件的依赖,让模型面对未见过的 SKU 时,也具备跨本体、跨物体的操作经验。据了解,RoboScience 机器科学正与包括国内大型零售、供应链企业在内的客户推进多个 POC 。对其而言,这些项目既是商业化验证,也是模型持续迭代的数据入口:真实作业中的成功经验与失败案例,可以回流至训练与评测体系,推动模型能力提升。

由此看,自研本体的投入,有望转化为整个技术体系的复利。场景验证越深入,数据积累越充分;模型能力越强,API 与控制器的交付价值就越高。三层拼在一起,逻辑就清楚了:整机交付在最复杂的场景里打磨模型、沉淀数据;控制器把验证过的能力带进千行百业;API 则把它变成人人可调的共享能力,听起来是不是有点类似具身版的 OpenAI 。

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04


一年三融,产业资本持续加注

最后,提醒大家关注本轮 RoboScience 的投资方构成,穿透这轮融资架构可发现,除财务机构外,还出现了琥珀资本、爽资本、 360 战投基金及多家上市公司平台,产业资本的身影非常显著。

产业资本离应用现场更近,问题也更具体,设备能跑多久,要不要人看守,新增一类商品要调试几天。他们的入场,可以理解为产业端对"能力可复用"这条路线的下注,但投资不等于订单,最终仍要现场说话。从结果来看, RoboScience机器科学 已经完成了产业资本的尽调考验。

回到融资本身:具身智能行业的故事通胀,本质上是因为多数团队缺乏可持续兑现的筹码。RoboScience 机器科学的连续融资,说明其在研究、工程、产品之间搭好了一条完整的链条。A2 轮之后,评判标准会更朴素:机器人进场后能不能稳定干活,换一种物品、换一台设备额外花多少钱,项目越多交付是否越轻。

在 2026 年下半年,具身能讲的融资新故事该讲的都讲完了,接下来,到了需要用硬核技术和真实的落地场景说话的新阶段了。(雷峰网(公众号:雷峰网))

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