华硕手机库存清零无新机接力，存储涨价逼退小众品牌

华硕要退出手机市场的风声今年1月就传了出来，当时还说要裁掉手机部门的人力。华硕随后对外表示，今年没有推出新款智能手机的安排，但手机事业单位照常运转。不过供应链近日传出的最新说法是，华硕手机的库存在第四季度已经基本卖光。

库存见底，又没有新机接棒，这看上去等于给这个品牌判了死刑。把华硕手机压垮的最后一根稻草，正是存储芯片价格猛涨。上游成本一涨，手机价格普遍跟着上调，愿意为小众品牌掏钱的消费者越来越少，购机预算更多流向了头部主流机型。成本往上走、利润往下缩，本来就不怎么挣钱的小众手机品牌，被挤到了生死线的边上。

挣扎多年之后，等待死亡、退出市场，或许是它们不得不接受的结局。

“死亡名单”

2019年前后，国产小众手机挨过一轮残酷的洗牌：金立暴雷，一年之内轰然倒塌，破产时总负债高达近211亿元；美图在微博发出告别信，宣布美图手机品牌完全授权给小米集团；锤子科技被字节跳动接盘后换了法人，核心成员全部退出，“理想主义者”罗永浩离开手机行业；360手机业务传出暂停，官方只说暂缓，此后再没有新机。

那会儿竞争已经高度白热化，头部格局初步成形，其他品牌眼看“上桌”无望，纷纷选择弃牌。

今年又一轮清洗到来，但这可能是最后一次了。

2月，手机业务停摆的消息传了两天之后，

魅族这家成立了23年的企业，一路走得跌宕起伏。开局很辉煌，后来因战略失误导致品牌调性模糊、销量下滑，接着创始人回归、将帅失和，新机没能挽狂澜，只能靠情怀撑着，直到被吉利接盘。三年前吉利收购魅族、成立星纪魅族集团，一度被看作魅族的新起点，时任董事长兼CEO沈子瑜定下目标：用三年时间重回国内中高端市场前五。三年过去，魅族的角色定位依然尴尬，当初的宏愿没实现，反倒被彻底抛弃了。

华硕手机这两年日子也不好过。“性价比”战场上，ZenFone系列撼不动大陆品牌的“机海战术”和极致成本控制；“创新”战场上，影像、折叠屏等前沿领域又拿不出能与巨头匹敌的研发投入。产品迭代节奏于是放慢，市场声量越来越弱。其实从去年起，公司内部手机这条线就很少再有新动作，如今库存清完，华硕手机的撤退几乎已不可避免。

黑鲨也在这同一年彻底退场，这家曾经在游戏手机里称王的企业，6月发出《关于黑鲨社区服务器升级及服务迁移的公告》，说社区因为服务器升级要先停掉访问；到7月，南昌黑鲨科技有限公司的技术支持工程师“黑鲨希瑞”又对外表示，公司业务结构做了大幅调整，手机品类的官方售后维修和相關服务不再提供。黑鲨最后一部手机停留在2022年，原本打算2023年上市的黑鲨6，预热完了还是没能落地。此后几年它再没拿出新机，外界对它的注意力一点点散去，这场收尾在市场上几乎没有掀起水花。

游戏手机这条赛道上，如今只剩红魔一根独苗；放眼整个智能手机市场，除了有大厂背景的，小众品牌也基本所剩无几了。

致命一击

智能手机的盘子越小，市场反而越向头部集中。根据IDC数据，在2025年中国智能手机厂商出货量排行中，华为以4670万台的出货量位居第一，苹果与vivo分别以4620万台与4610万台的出货量紧随其后，

北美的情况也差不多。苹果在那里一直稳稳占着头名，份额这些年还在往上走：2022年第一季度，苹果智能手机出货1990万部，拿下51%的市场；到2025年第四季度，这一数字升到69%，写下历史新高。

消费者往头部品牌集中，留给小众品牌的市场自然更小。尤其是那些在细分市场土壤里长起来的小众手机，当头部品牌把短板补齐、性能拉满，转头攻入它们的腹地，它们几乎毫无反抗能力。华硕、黑鲨、拯救者的衰落就是如此，游戏手机原有的市场基本被大厂吃完了。

当然，小众手机品牌原本还有望靠情怀和部分忠实粉丝继续存活，慢慢寻找新机会，可这份希望被上游供应链彻底粉碎了。

从去年起，存储芯片供应紧张、价格疯涨。大厂能用千万级的出货量摊平成本，小众厂商在供应链上毫无议价权，拿不到优惠价，甚至可能连货都拿不到。一位头部智能硬件公司的员工表示，“业内有消息说，现在小厂根本抢不到内存，大厂也只能加价买，下游产品也得跟着涨价”。

更何况，小众手机品牌大多盘踞中低端市场，利润空间本就有限。内存成本一涨，手机业务便成了赔本赚吆喝的买卖。

IDC测算显示，低端机型的存储成本占比已从过去的10%至15%抬升至40%至50%；Omdia的估算更高，99美元以下机型的这一比例超过64%。越靠近下游，转嫁成本的能力越弱，魅族、华硕这类小众手机厂商，更没办法靠规模把成本消化掉。

被逼到险境的不只是小众品牌，规模庞大的头部厂商同样难逃。传音就是最典型的例子：为了囤芯，公司一面“掏家底”，一面靠借钱，资金链承受的压力不小。财报显示，今年前三季度经营活动现金流净流出从上半年的不到59亿元扩大至近99亿元，而上年同期还是净流入32.85亿元。

囤芯并不能真正降低成本，只是让成本上涨得慢一些，说到底是用现金和库存风险去换一段成本时间差。倘若在“囤芯”争来的时间窗口里完不成提价和产品结构调整，传音很可能被压垮。

保住主业才是王道。

存储芯片的风暴不只席卷手机行业，电脑市场同样受波及。一台PC，近四成成本被内存和硬盘吃掉，整机售价被推高，换机需求受到明显抑制。内存对PC市场的挤压，已经从成本问题演变成结构性矛盾。

华硕在PC市场的位置一直比较尴尬。排名榜上，前三名长期被联想、

根据DIGITIMES的最新报告预计，2026年全球四大消费级PC主板厂商华硕、

手机这块对华硕而言，如今更像甩不掉的负担。长年亏损、始终没能站稳盈利，营收占比跟主业一比，长期不到10%。2018年董事长施崇棠就公开承认过手机业务没做成，当年财报里因这项业务重组，一次性亏掉约62亿新台币（约13.6亿人民币）。

舍掉一个不赚钱的手机业务，聚焦主业，成了华硕最现实的选择。

回顾我国手机行业的发展历程，小众手机可以说是当年市场激烈厮杀遗留下的“产物”，能存活多年的，主要依附或背靠硬件巨头或互联网大厂。可当巨头或大厂普遍进入“纯过日子”时代，维护核心业务的重要性远大于通过手机业务继续在移动端“站位”，何况现在小众手机几乎没有生存空间。

联想跟华硕的处境差不多。AI手机是有增长，可放到全球智能手机统计榜单里，它被归进 Others 阵营，大众消费市场没多少声量，只在海外局部市场还保着一些体量。AIoT产品线倒是铺得挺宽，国民级爆款却一直没跑出来。

算力业务的爆发，不能掩盖其在C端消费硬件发展不均衡的现实。

留着还是砍掉？内存这轮风暴扫过整个手机行业，这个问题变得更急了。华硕、魅族（吉利）已经选了，联想可能还在看，中兴则动了手。前几日有消息说，中兴通讯正跟某互联网大厂谈手机业务合作，方案里包括把中兴手机业务打包。

起来、亮过、转向、走下坡，小众手机眼下几乎都奏到了落幕的前奏，可在国产手机那段发展史里，它们留下的痕迹并不轻。

留下一个体面的转身，或许已是最好的结局。