米磊谈硬科技:AI、人形机器人与核聚变正改写时代底牌
这个时代正在重新洗牌。AI大模型正以周为单位迭代,DeepSeek-R1仅用约30万美元训练成本便实现对标OpenAI的推理能力,开源阵营与闭源前沿的差距已缩至3至6个月;人形机器人Figure 02已在宝马工厂完成长期无安全员值守的自主作业,累计参与数万辆汽车生产,从实验室原型正式迈入产线员工行列;核聚变商业化则多点
这个时代的秩序正在被重写。
AI大模型如今以周为节奏换代,
DeepSeek-R1用约30万美元的训练成本就做出了对标OpenAI的推理能力,开源阵营和闭源前沿之间的距离已经压缩到3至6个月;人形机器人Figure 02在宝马工厂长期无安全员值守、自主作业,累计参与数万辆汽车的生产,从实验室原型变成了产线员工;核聚变商业化也在多个方向取得突破:NIF做到可重复点火,SPARC磁约束装置核心磁体就位、整体完工超75%,Helion的聚变原型机更是拿下了微软的购电合同,目标2028年供电,把“永远的五十年”拉近到个位数年份。不同领域传来的这些信号指向同一个趋势——硬科技走到了舞台中央。
“硬科技”这个词在中国最早的提出者,是中科创星创始合伙人米磊。十年前他在投资圈讲这个概念,多数人嫌它太冷、太慢、不值得投。作为国内最早系统性布局硬科技的投资人之一,他带着中科创星在光子芯片、量子计算、商业航天等领域持续下注,投出了智谱AI、源杰科技、曦智科技、长光卫星等一批独角兽和上市公司。中创科星管理的资金规模已经超过百亿,他当年的判断正变成共识:定义下一个时代的不是流量生意,而是那些需要长期啃硬骨头的底层技术。
现在,他把十年间的观察与思考写进了新书《硬科技浪潮:技术趋势、投资机遇与文明演进》。书从138亿年前的宇宙史讲起,一路推演到文明演进的底层逻辑,最后落回一个跟每个人都贴近的问题:面对这种量级的变局,个体该怎么找到自己的位置?
碰到这个问题,大多数人只想知道“风口在哪”,米磊却让人先退一步,把一切变化的底牌看清楚。
世界究竟怎样运转
不少时候,把人困住的既不是努力不够,也不是运气差,而是没弄明白一件最要紧的事——这个世界到底是怎么运行的?
不妨把世界看成一场无限游戏。它要的不是赢下某一场短暂胜利,而是一轮接一轮地“存活下去”、不被淘汰。要做到这点,关键在学会把握和运用游戏规则,弄清资源怎么产生、怎么积累、怎么迭代,掌握稳
步提升实力的办法,同时学会跟其他参与者协作共赢、避开冲突。反过来,无视规则、一味埋头努力,大概率会卡在某一关卡住,甚至早早出局。
米磊把世界的核心运行规则概括为:复杂对抗熵增。宇宙的本质是熵增——混乱、消散、归于沉寂。生命与文明能延续到今天,恰恰是因为学会了用复杂对抗这种宿命——构建秩序、积累知识、演化协作。
熵增说白了就是“一切都会走向混乱”。最直观的例子是自家住的房间:住久了总会慢慢变乱,并不是谁刻意弄的,而是每次取放东西,哪怕只是稍微挪一下位置,也会不经意打破原来的秩序,多添一点混乱。这种细微的无序不断累积,时间一长,整个房间就乱得不成样子。
一个系统若不持续输入能量和秩序,就会自然从有序滑向无序。冰块会化,铁会锈,房间不收拾就乱。宇宙走的也是同一条路:从高度有序的奇点起步,一步步走向热寂。只要宇宙还没走向寂灭,熵增的攻势就不会停。
问题随之而来:宇宙的大方向既然是越来越乱,为什么我们看到的却是另一番景象?生命冒了出来,文明发展了起来,城市越聚越密,技术也越做越精。米磊的回答是:生命和文明靠“构建复杂性”来对抗熵增。
从微小的细胞到庞大的人类社会,从原始的小村落到今天的互联网,这条核心规律在各种事物上都能看到。也就是说,在普遍熵增的大趋势下,生命和文明正是通过构建复杂性来抵抗这一命运。
讲到这里,硬科技的角色就清楚了:它是文明对抗熵增、维持秩序的核心依托。谁先把信息处理拉到更高的密度(AI、光子芯片、
“复杂”如何应对时代变化
硬科技文明像潮水一样涌来时,个体往往容易生出两种极端感受:一种是被裹挟着往前走的无力感,另一种是怕被时代抛下的焦虑感。其实只要想通一点,就不必焦虑紧张。应对时代变化的底层逻辑一直没变,就是复杂对抗熵增。
这里讲的“复杂”,有三层意思。
把自己比作一个应付生活和工作挑战的工具库,要想从容接住层出不穷的难题、扛住无序变化带来的冲击,就得想尽办法把这个工具库的储备充实起来,也就是各类工具,说到底就是我们要主动掌握的各类知识。
量产的“智能”值得害怕吗?
过去几百年,人类经历过多轮科技与产业革命,也确实改变了世界,但这些进步始终受限于人自身的认知与生理边界。人工智能把这个桎梏打破了:它的学习速度不必依赖数亿年的生物进化,只需几小时、几天的算法迭代;它的知识不存放在需要代谢维持的神经元里,而存放在可以无限复制的硅基芯片中,这意味着它的智能与知识能够无限复制、无限扩散。
放在大历史里看,人工智能出现的意义绝不亚于当年智人进化出发达的大脑,一个是人类生物层面的跃迁,另一个是智能形态的全新突破。
1万个人工智能可以在几秒内通过参数平均共享全部知识,而人类要把一位大师的东西传给下一代,需要几十年。一旦AI摸到能自我改进的门槛,它就会进入自我加速的循环,几个小时跑完人类几百年的科研积累。这种自我加速的进化,正是“量产天才”的体现——不是培养个别杰出者,而是让整个智能系统持续涌现超常能力。于是,“取代整个人类”不再是科幻小说的情节,而是一个需要严肃面对的未来。
今天,人工智能取代白领工作、算法替代人类判断,这些正在发生的破坏是真实的,并不是杞人忧天。
不过有一点要说清:人工智能并不等于“更聪明的人类”。
当经济系统不再需要人类劳动力,人可能自己主动、也可能被动地把决策权一点点交给AI。等到所有关键决策都由AI拍板,人类对自身命运的掌控,实际上就没了。
这并不代表人类走到尽头。或许,这只是一个转型的开端。人在这当中可以是创造者,可以是见证者,也可以是最后的守护者——守住我们作为生物在短暂生命里独有的、没法被批量生产的情感、脆弱和意义感。最后的结局,未必是简单的“人工智
能取代人类”或者“人类控制人工智能”这种非此即彼,而是一幅更复杂、更混沌的共生或更替图景。
人工智能确实在改变世界,可它带来的不光是压力,也是普通人重新给自己价值定位的机会。人机共生的年代,标准化的活机器干得又快又好,所以我们要去练那些非标准、非线性、非功利的能力,比如创造力、同理心、复杂决策、情感连接。不必拼命证明自己能像机器一样高效,保持好奇、持续成长,努力做一个机器复制不了的人,这才是正事。
人工智能若算脑力革命,具身智能就是体力革命。前者像“超级大脑”,后者就是给这个大脑配上的“四肢和躯干”。特斯拉的Optimus眼下已经在工厂里做分拣,3到5年内,消费级版本或许就会走进普通家庭。等机器人开始在身边做饭、照顾老人,你过去理解的“工作”和“生活”,这两个词恐怕都得重新定义。所以与其纠结“我的工作会不会被替掉”,不如想想:“在新的生态里,我在哪里能创造价值。”
硬科技文明的到来,注定要对当下的世界来一场大洗牌。个人也好,企业、国家乃至文明也好,谁先适应、甚至主导这些核心力量,谁就能拿到跨越式发展的机会。
看清潮水的底层逻辑,再决定自己站哪边,这是每个人都绕不开的事。
给普通人的3条实操路径
道理说完了,落到行动上该怎么做?
米磊在书里给了3个思路:向外看,重新审视自我与环境;向内看,看清自己的热爱与擅长;向上看,用高维破局。
第一,向外看,建立“边缘视角”。
这里的“边缘”指的就是“非主流”,同时也就意味着“新机会”。地球在银河系猎户座旋臂上,离中心约2.5万光年,正好落在宜居环带内,躲开了核心区频繁的超新星爆发,生命才得以诞生。再看恐龙出现之前的巨虫时代,翼展达70厘米的巨脉蜻蜓称霸天空,体长2.3米的节胸虫雄踞陆地。一场含氧量下降的环境剧变,把这些巨型生物的生存空间压得很窄,反倒给恐龙崛起腾出了条件。我们的祖先哺乳动物,在恐龙时代同样属于边缘角色,默默蛰伏,最后抓住时机崛起。
择业和人生选择也是同样的道理。别只盯着核心领域、主流市场,把视线挪到行业边缘、跨界地带、新兴场景和小众需求上,才更可能从多元环境里抓到新机遇。不少人迷茫,就是因为眼睛总盯着过去和当下的热点,跟着别人扎堆,从没静下来想过自己究竟擅长什么、热爱什么,也没想过走一条没人走过的路。全挤在同一条主流赛道上互相消耗,拿不出差异化优势,结果越努力越迷茫,把“边缘”里藏着的全新可能错过了。
米磊拿自己举例:本科读的是机械,毕业后既没干本专业,也没挑当时最火的金融、计算机,而是进了中科院西安光机所,理由是当时冷门的光学方向潜在前景不错。读博期间,他又一次跳出深耕学术的主流通路,选了条边缘路线,投身科技成果转化,让实验室的成果真正落地。这两次关键选择,每回都跳向当时无人问津的边缘地带,绕开了主流赛道。而这些曾被看成小众、冷门的方向,后来都长成了炙手可热的主流。从人生选择的角度看,他借此避开了内卷,拿到了自己的“相对最优解”。
第二,向内看,找到热爱与擅长的交集。
米磊借吉姆·柯林斯的“刺猬模型”,归纳出一个“人生最优解模型”——热爱作内核、擅长作支撑、国家或社会需求作导向。
刚毕业踏入社会,焦虑迷茫在所难免,书本知识很难直接套进复杂多变的社会。米磊也是在那段迷茫期开始主动反思,拆解自己的性格特质和擅长领域,最后发现他对前沿技术、未来趋势这类新鲜事物兴趣浓厚,同时在推动科技成果转化、让实验室里的创新技术落地服务现实需求上有独特优势。这份清楚的自我认知,让他的职业方向越来越明确:从科技成果转化一路走到坚定地做硬科技投资,每一步都顺着自己的擅长与热爱。
做完“内观”,下一步是找到并匹配自己的“适应度高峰”。比方说,你真正擅长又热爱的是技术,那就去看看当下的市场、行业乃至社会还有哪些痛点能用技术更好地解决。你可以顺着这个方向创业,也可以加入志同道合的企业深度参与。经济回报和社会认可,都会水到渠成。要是抱负更大,想解决国家乃至人类文明层面的问题,也完全可以在稳住人生基本盘的前提下,大胆去闯。就算没有“大志向”也不必焦虑,认清自我、把握大势,总能找到属于自己的生态位。
第三,向上看,学会升维思考。
“向上看”的要害,是跳出当下的认知局限和固有框架,用更高维度去解决问题。刘慈欣在《三体》里写到,太阳系在二向箔的降维打击下崩盘——低维存在碰上高维冲击,基本没有还手之力。而在高维看来,低维的难题可能只是个小问题:二维平面里一道横亘山崖的深沟,怎么调方向都跨不过去;把思考维度提到三维,借山坡绕过去,困境就解了。
人生里的困境同样如此。很多时候我们被琐事困住、焦虑迷茫,问题本身未必有多难,而是陷在“就事论事”的低维思维里,只盯着眼前得失。年轻人在职业选择上普遍迷茫,学会“向上看”,从局部最优转向全局最优,方向就会清楚不少。局部最优只是把单个环节做到最好,却不管整体协同;全局最优,则是站在文明、国家和社会发展的大格局上看问题。
从历史经验看,一个国家若缺少核心技术托底,长期繁荣就无从谈起。2010年前后,中国经济总量已排到世界前列,增速也是全球第一,单看经济系统,这已经算是“局部最优解”。可换个整体视角,底层知识创新和技术突破的短板明摆着:科技与经济“两张皮”,成果转化不顺,核心技术和关键零部件攥不在自己手里,成了整个系统最要命的软肋。那会儿科技领域的早期投资也少得可怜。落到个人身上道理一样——眼睛只盯着当下最热的岗位,很容易掉进局部最优;把格局抬高一层,才看得清哪些方向真值得下注。
在大势里找到自己的位置
米磊有一句话,分量很重:
“往后看,技术本身能走多远,其实并非最要紧的;更要紧的是,我们有没有足够的清醒和智慧,去判断技术该把人类文明引向哪里?不管干的是哪一行、坐的是哪类岗位,真正值得下功夫的,都是那些能少些混乱、多些效率、促成协作、带来秩序的事。”
这段话,把“顺势”说透了。顺势不是去追风口,而是去做那些跟文明演进同向、给世界添秩序的事。
站在浪头上借力往前走,总比在退潮的海滩上死命划水强。
未来十年,那波浪就是硬科技。
浪潮已经来了,它不会等人。不过认知升级这件事,你什么时候起步都行。