全球首发，先在中国研发

中青报·中青网记者 张均斌

国家会展中心（上海）蔡司展台，一枚透明的晶体——PT LUNANA™后房型有晶体眼人工晶状体被放进展柜，引来不少观众的驻足。这是它的全球首发。

跨国医疗器械的传统路径，多是先在海外上市，再进入中国。这一次，顺序反了过来。PT LUNANA™由蔡司在中国的合资公司研发。

蔡司大中华区总裁兼首席执行官费铭远（Martin Fischer）说，中国不仅是蔡司全球最大的单一市场，更是企业重要的创新策源地。

过去，人们最熟悉的是“全球新品，来到中国”。现在，越来越多的“全球首发”，出生地就在中国。

11月5日至10日，第九届中国国际进口博览会（以下简称“进博会”）在上海举行。162个国家、地区和国际组织参与，4142家境外企业参展，整体展览面积首次突破44万平方米；全球首发、亚洲首展、中国首秀的代表性展品超过480件，创历届新高。

当中国大市场进一步打开，外资企业摆上展台的，已不只是商品。

面对国内广阔的内需市场与产业升级机遇，毕马威中国客户及业务发展主管合伙人江立勤表示，进博会在充分释放中国超大规模消费市场所蕴含的内需潜力与创新活力，为企业提供了广阔的战略发展机遇，依托进博会这一开放平台，中外企业得以高效对接需求、深化协同，在产业升级、技术创新、供应链重构中寻找合作支点。

九届进博会，近200家企业和机构从未缺席。它们带来的东西，一年比一年“靠前”——从销售，到制造，再到研发。

比展台更早抵达的，是研发中心

今年2月，蔡司大中华区总部综合园区在上海正式开工。这是蔡司迄今在中国规模最大的单笔基础设施投资，未来将成为推动协同创新的重要平台。9月，蔡司光学小镇在广州启动建设，助力广州打造全球领先的智能眼镜产业高地。

费铭远说，这两项投资，一项落地长三角，一项扎根大湾区，共同为蔡司未来数十年在中国的发展奠定基础。“我们投资的不只是当下，更是长远的未来。”他说。

以上海的大中华区总部为核心，以苏州和广州的研发制造基地为支撑，蔡司正加快整合本土网络，让研发、制造与服务更紧密地协同，更好地响应客户需求。费铭远介绍，在全新战略议程的指引下，将持续升级蔡司创新生态系统，进一步增强本土创新能力。

他提到PT LUNANA™在本届进博会上的首发，“这让我们能够从创新之初就立足中国，让本土需求贯穿创新全过程”。蔡司将中国定为这款产品的全球首发地，并期待它从中国走向国际舞台。

目前，这款产品已在国内9家三甲医院完成上市前临床试验与随访。

展台上的新品，是冰山露出水面的一角。水面之下，是研发中心、工厂、供应链和一支本土团队。

施耐德电气是九届进博会的“全勤生”。今年，它带来了基于能源科技的行业解决方案，并将AI技术融入设计、建造、运营和维护的全生命周期，为产业转型升级提供支撑。

比展品更能说明问题的，是它在中国的研发密度：扎根39年，建成五大研发中心及AI创新实验室；2026年，关键电源中国中心热管理解决方案创新实验室落户上海；由中国团队研发的全新一代Altivar™ATV610QC通用型变频器，已经投向市场。

制造端同样在加码。厦门翔安工业园一期竣工投产，成为施耐德电气全球最大的中压电气设备生产基地；北京亦庄园区完成扩建，无锡新工业园区投产。其中国本土采购率已达90%以上，链接1600多家核心供应商。

“中国拥有深厚的产业基础，未来的产业竞争力更有赖于各界伙伴汇聚创新研发、行业经验和应用场景。”施耐德电气执行副总裁、中国及东亚区总裁尹正说。

早在1930年，默克就在上海外滩设立科学部门，三年后正式成立在华公司。默克中国总裁兼默克生命科学中国董事总经理罗杰仁（Rogier Janssens）观察到：“数年前，中国的创新更多是把全球科学成果引入国内，而现在，越来越多的是与中国协同创新。”变革正在发生，他留意到，在生命科学与医疗健康领域，中国创新者从项目之初就立足全球视野——不只思考如何将分子产品推向海外，更着力搭建可面向全球供给的能力。

默克在中国已经深耕93年。今年9月，默克苏州光刻材料技术中心开工，进一步增强本土研发、测试验证和工艺优化能力；在上海，默克生命科学中国技术与培训合作中心与无锡、南通生产基地一道，承接从研发到商业化生产的衔接。默克与和誉医药、泽璟制药合作的产品，已相继在华获批上市。

默克致力于将全球科技专长与中国本土需求相结合，推动前沿创新加快走向实际应用。“随着中国迈入‘十五五’发展新阶段，科技创新与产业发展加速融合，为跨领域创新合作带来更广阔的空间。进博会让世界走进中国，也让中国更深入地参与全球创新交流。默克将继续积极融入中国创新生态，践行‘在中国、为中国、为世界’的长期承诺。”罗杰仁说。

先有中国生活，再有全球新品

如果说研发中心解决的是“能不能造”，那么对生活的理解，解决的是“为谁而造”。

宜家

随着“好房子”建设持续推进，越来越多中国家庭开始关注存量住房焕新和居住品质提升。相比大规模装修，消费者更希望通过局部改造、空间优化和功能升级，让现有住房更舒适、更适应家庭结构和生活方式的变化。

基于这一洞察，宜家在本届进博会首发“轻定制”家居解决方案。通过模块化产品、灵活组合和专业设计服务，“轻定制”兼顾个性适配、灵活调整、快速入住和预算可控等特点，为消费者提供更便捷、更高效的家居焕新选择。

更值得留意的是全球首发的FÖSSTA弗斯达羊年中国新年系列。北欧设计语言，演绎中国木版年画，“三羊开泰”的寓意被放进元宝餐碟和靠垫。还有为长者设计的SAXVALLEN萨克斯瓦伦电动沙发、贴合中国消费者睡眠偏好的床垫——这些产品的起点，都是中国家庭的日常。

“进博会不仅是宜家展示创新成果的平台，更是我们洞察中国消费者需求、推动本土创新走向全球的重要窗口。”宜家中国代总裁兼首席可持续发展官宋颖爱说，“我们坚信，与中国同行，就是与未来同行。”

今年是天丝集团创立70周年，也是红牛进入中国市场的第33年。天丝集团展台上，全新推出的瞬湃乐®维生素电解质饮料“站”在C位，这款产品从研发、验证到量产，全部由天丝集团在华研发制造团队联合本土供应链完成。

天丝集团中国区首席执行官曾森鸿表示，连续八届参展，企业借助进博会深入把握中国消费升级方向，多款红牛产品实现从“展品”到“商品”的高效转化，并通过互动交流反哺产品研发与场景创新。

他说，中国市场超大规模的体量、完备的产业链配套和持续迸发的创新活力，为外资企业扎根创新、开拓增长提供了广阔空间。

自1993年在海南设立首家红牛工厂以来，中国始终是天丝集团全球战略的核心市场。近年来，天丝集团累计在华投资超过43.6亿元。在北京设立中国区总部，并在四川内江、广西—东盟经开区先后落地现代化红牛饮料生产基地，智能化制造水平稳居行业前列。

曾森鸿说，未来，天丝集团将继续加大在华研发投入，依托全球创新资源与本土市场洞察，拓展多元消费场景，以首发经济、场景融合激发消费活力，更好服务中国消费者。

一个显而易见的事实是，这些年，这些跨国企业的产品定义权，正在向更懂本地生活的团队转移。

于是，“首发”的含义变了。过去，首发意味着把最好的产品拿到中国来卖；现在，首发意味着把最重要的研发放到中国来做，再从中国走向世界。前者是市场的重量，后者是创新的重量。

这种变化并非一夜发生。它由一个个研发中心、一条条产线、一次次临床随访累积而成，也由进博会这样的平台反复确认：开放不只是买卖，更是共同创造。

九届进博会，“四叶草”里人来人往。世界与中国之间的合作方式，正在悄悄改写：不只是把商品卖到中国，而是把研发放在中国；不只是“在中国制造”，而是“在中国创造”，再把从中国长出来的创新，带到世界。