苹果与闪存供应商:AI巨头抬价,苹果议价优势不再?

资讯 AI 行业观察 作者:36氪的朋友们 全文 2838 字 · 约 8 分钟读完 分类GoogleMeta存储

看着消费电子巨头苹果为不断上涨的存储成本发愁,一些长期被这位大客户压价的存储供应商,私下里透露出扬眉吐气的快意。 据当地媒体周三晚间报道,今年夏天,在美国加州圣克拉拉举行的一场大型闪存行业会议上,供应商及其销售人员在闲聊中,毫不掩饰对苹果议价优势削弱的欣喜。过去,苹果凭借庞大的采购规模对供应链提出诸多苛刻的要求。 如今

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存储成本一路走高,消费电子巨头苹果为此犯愁。一些长期被这位大客户压价的存储供应商,私下里倒露出了扬眉吐气的快意。

当地媒体周三晚间报道称,今年夏天在美国加州圣克拉拉举办的一场大型闪存行业会议上,供应商和他们的销售人员闲聊时,丝毫不掩饰对苹果议价优势被削弱的欣喜。过去,苹果凭庞大的采购规模,对供应链提过不少苛刻要求。

眼下改写谈判格局的,是微软、亚马逊、Meta和谷歌这些大型科技公司。

研究机构TechInsights统计显示,过去一年,AI巨头的需求把闪存价格推高到原来的五倍,铠侠等供应商因此迎来新的机会。采购规模的变化也很明显:两年前,苹果买的闪存量接近上述四家公司合计的两倍;如今,这些科技巨头加起来的采购量已是苹果的两倍。

有多憋屈?一名销售高管开枪打碎iPod

在这些厂商眼里,苹果一直是让人又爱又恨的客户:订单足以撑起工厂运转,可采购手段又让供应商觉得,自己辛苦造出来的芯片,绝大部分利润都进了苹果的口袋。

报道中还讲了一个颇带戏剧性的故事。

铠侠美国公司执行副总裁兼首席营销官斯科特·纳尔逊透露,他曾在南加州沙漠骑越野摩托车时停下,取出步枪,把自己那台旧iPod打碎。碎片后来一直摆在他办公桌上展示。

他的工作是向苹果卖闪存,却长期觉得自己在这笔交易里吃亏,甚至用安卓手机来表达不满。

这种情绪的背后,是供应商眼中悬殊的利润分配。

据测算,去年消费者买iPhone 17 Pro时,把存储容量从256GB升到512GB要多掏200美元,而苹果当时增加这部分闪存的成本只有约15美元。也就是说,单是这一档容量升级,苹果就能拿到约185美元毛利。

这并非某一款机型的特例。据测算,从iPhone和iPad分别问世到2025年,苹果向消费者收取的额外存储容量费用中,每1美元平均有超过80美分变成毛利。

更刺眼的对比出现在2023年。当时疫情期间居家办公带来的设备热潮退去,闪存价格跌到每GB约5美分。伯恩斯坦估计,整个闪存行业那年营业亏损约190亿美元;同一时期,苹果从额外存储容量上获得的毛利约为140亿美元。

明知被压价,为什么还离不开苹果?

伯恩斯坦分析师马克·纽曼说,苹果与闪存产业之间始终是“既爱又恨的关系”:多年来,苹果的订单养着这些制造商,但它压价的本事虽然对苹果股东有利,却让供应商觉得自己吃了亏。

2005年,苹果推出采用闪存的iPod nano,向五家厂商预付12.5亿美元,锁定截至2010年的闪存供应。供应商看到需求前景,纷纷投资扩产。2007年问世的iPhone,又把这个市场进一步放大。

随着iPhone走红,苹果一度买下全球超过五分之一的闪存供应,每年支出30亿至40亿美元,成为全球最大买家。

对芯片制造商来说,晶圆厂投入巨大、固定成本高,得有足够的订单才能维持产能利用率。苹果即便价格压得低,庞大的采购量仍能帮厂商摊薄成本、让工厂转起来。

苹果也清楚自己的分量,擅长把供应商对订单的依赖变成谈判筹码。

据知情人士透露,闪存供应商通常要在合同里把苹果列为“最惠客户”,保证其他买家拿不到更低价格。为核实这一点,苹果还有权审计供应商账目。十多年前,苹果就查出美光给另一位客户提供了更低价格,并通过仲裁拿到数千万美元和解款。

查账还让苹果摸清了供应商的经营底牌。了解其采购做法的人士透露,苹果能掌握包括工厂设备产出在内的运营信息,据此判断每家供应商到底有多急需一笔大订单,再展开谈判。审计频率之高,甚至让苹果与审计机构德勤谈下了批量折扣。

让供应商难受的,不只是价格低。

报道描述,苹果采购策略的另一特点是尽量避免作出刚性承诺。

闪存价格下跌时,苹果有时下单后又拒绝接货,供应商因此积压大量芯片,其中甚至有为苹果定制的产品。僵持下去,结果往往是供应商再降一次价。

供应商其实试过反击。可存储芯片这行当周期起伏太大,市场风向一变,这些公司还是得回头找苹果。

2015年底就有过一回。闪迪当时手上已经有出价更高的客户,于是回绝了苹果追加供货的要求。一名了解通话内容的人士说,苹果时任采购副总裁托尼·布莱文斯随后对闪迪一名销售人员放话,要让闪迪时任首席执行官桑杰·梅赫罗特拉“跪着爬回苹果”。

布莱文斯在苹果管采购管了22年,2022年因为一段视频里的不当言论惹出争议,之后离开公司。

到2017年前后,闪存供应吃紧。已把闪迪收入囊中的西部数据(注:两家公司后续在2025年2月拆分)又提出,苹果得付芯片预留费,但供货不做保证。知情人士称,布莱文斯被这事惹火,把当天日期写在办公室白板上,画圈标记,拍照发给西部数据时任总裁兼首席运营官迈克·科尔达诺(注:科尔达诺现在是美光全球执行副总裁),并放话日后还以颜色。

一年后闪存价格走低,科尔达诺和同事带着退款支票去了布莱文斯办公室,想修复关系。据报道,布莱文斯要他们答应不再收预留费,双方握手定下这个约定。

事情没完。布莱文斯还开出惩罚条件:西部数据要想让苹果买它的闪存芯片,得先掏钱让苹果做测试,测了苹果也没有购买义务。说完,他叫苹果安保人员把这两名高管送出办公室。

这一次,AI巨头带来了新的选择

眼下把谈判格局搅动的,是微软、亚马逊、Meta和谷歌这些大型科技公司。

据悉,两年前苹果采购的闪存规模接近这四家合计的两倍;如今反了过来,它们合计的采购量约为苹果的两倍。

更要紧的是,新客户不光需求大,还肯给供应商签更有保障的合同。

据报道,Meta、微软和亚马逊今年与铠侠签了协议,以承诺较高价格的方式锁定长期供应。市场转弱时,这些合同能给铠侠的利润托一托底。

对大型数据中心运营商来说,闪存在整体建设成本里占的比例不算高,相关资本性支出还能通过折旧摊到多年。承受高价的能力,它们比消费电子厂商强。

供应商于是多了一种过去很难有的选择:不用为了维持工厂运转,一味接受苹果开出的条件。

苹果那边则要面对更贵的采购账单。据估算,苹果今年将为闪存支付约250亿美元,而2025年采购大致相同数量仅花费约60亿美元。

落到产品上,当下iPhone增加256GB容量的闪存成本,也从约15美元升至约66美元。即使消费者仍多付200美元,这部分升级对应的估算毛利也会由185美元降至134美元。

苹果已经靠提高产品售价来应对压力。接下来的问题是:消费者会接受涨价,还是把旧手机多用一段时间?

对供应商来说,真正值得高兴的不只是苹果多掏了钱,而是行业里终于出现了一批大客户,既能跟苹果争夺产能,又愿意给出长期承诺。

不过,供应商能不能长期保住这份议价优势,还要看AI需求、产能扩张和长期合同如何共同改变闪存行业的供需格局。

对于该报道,苹果回应称,公司与许多供应商已有数十年的合作关系,十分珍视这些伙伴,并期待继续合作。

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