腾讯绿泡泡短剧上线:能分走红果多少流量?
至少会分走微信内其他短剧小程序的流量。 作者 | 王毓婵 编辑 | 乔芊 最近,微信里悄悄多了一个叫“绿泡泡短剧”的免费短剧小程序,它的账号主体是腾讯公司。 ....
一个名为“绿泡泡短剧”的免费短剧小程序,近来悄然出现在微信中,账号主体正是腾讯公司。
想找到它,可以在小程序首页的“绿泡泡短剧”专区进入,也能在微信里搜“短剧”直接触达。视频号能够挂载剧集跳转链接,QQ浏览器里搜索相关剧名同样会出现推荐位。观看、分享这一整条链路,用户在微信生态内就能走完,用不着跳到第三方产品去。
36氪截图
站内能做的操作,和视频号几乎一模一样:点赞、评论、收藏、转发给好友或群,浮窗和小窗播放也都支持;首页底部还放了个“刷一刷”入口,上下滑动就进了沉浸式推荐流。
内容上,绿泡泡眼下覆盖真人剧、AI剧、漫剧三类,首页排着每日上新、本周必看、口碑榜、热搜榜等榜单,另有依托熟人关系的“朋友在看”和按用户偏好推送的“猜你喜欢”。
需要说明的是,这些短剧不是腾讯自己做的。绿泡泡走的是“联合发行”路子,把外部短剧小程序的剧集接进官方内容池,制作环节它不碰。
变现方式就是标准的IAA:剧集全部免费,广告插在单集之间,钱从广告主那里来,不向用户收。视频号切片负责种草引流,小程序负责承接追更和广告变现。
绿泡泡一出现,短剧类公司里不少都涨得不错。10月9日,申万传媒行业单日上涨5.28%,成交额约543亿元,15只个股涨停:中文在线、芒果超媒20cm涨停,华策影视涨超11%,捷成股份涨超10%,新华传媒、上海电影、掌阅科技、慈文传媒10cm涨停。
互联网传媒分析师陈泽敏的看法是,绿泡泡的出现向市场释放了良性竞争的信号,短剧CP方此前因为“红果一家独大”而话语权极弱的局面,有望出现转机。
可对手已经在短剧市场坐稳绝对领先的位置,绿泡泡真能吃到红果果的果果吗?
只看产品和内容本身,绿泡泡谈不上有什么过人之处。发布会没有,预热也没有。它最大的优势,也许就是“微信官方短剧小程序”这个身份。
短剧腾讯不是没做过,但微信亲自下场,这是头一回。此前微信只管当基础设施和渠道——定规则、给流量、收服务费,用户想在里面看短剧,只能走各家CP方的小程序和视频号。
去年6月,微信推过一个“短剧”官方小程序,可它在免费App大盘里只是个低成本的增量渠道。到2026年10月,这个入口被绿泡泡取代了。
短剧行业第三方研究机构GrowData创始人曾贤儒觉得,结合微信过去在商业上的克制,这个动作可以这么理解:微信团队总算认了“短剧”属于“内容”,而不只是“流量”。
曾贤儒说:“微信以往在短剧市场中的身份是‘开市场,租门脸的’,让别人都在里面卖自己的东西。现在,它要开自营店,这个时候,就不仅仅是流量了。”“开商场的和开自营的,是完全不同的生意。”
在微信里做短剧产品,优势和劣势都摆在明面上。
看剧时来一条好友消息,体验大概率就断了。另外,微信的底子是熟人社交,点个赞好友就知道你在看短剧,用户想给反馈,心里会有负担。
但“熟人社交”也有另一面。曾贤儒说:“有烂剧,也有好剧。看到好剧,就有转发的需求。微信‘转发’的力量,依然是王牌。”
绿泡泡首页的“朋友在看”入口、一键转发到群聊和好友的能力,恰恰是红果这类独立App难复制的获客通道——红果靠签到、做任务、攒金币来拉时长,绿泡泡直接调用微信现成的关系链就行。
曾贤儒还提到,绿泡泡现在的入口还是偏深,“最好是能提到‘发现’的一级界面”。入口层级决定流量天花板,这也可以当作观察微信决心的一个信号:当年视频号就是一步步被提到“发现”页,才长成今天的体量。
从早期数据看,产品形态带来的门槛并没有把用户挡在外面。微信方面披露,绿泡泡官方小程序的用户观看时长大约是大盘的5倍,留存率则达到大盘的2.5倍以上。所谓大盘,指的是微信生态内的整体数据,第三方小程序短剧也包含其中。
跟上的还有一份诚意挺足的激励政策。微信开放平台发布的2026年第四季度“微短剧”小程序激励活动公告显示,10月16日至12月31日期间,上新时间在7日内、且当日变现流水top5中用户看剧时长最高的优质新剧,接下来7天能拿到100%的高额分成。
微信公告截图
考核的标尺不再是行业里常用的播放量,而是人均播放时长。这个导向很“微信”:它想扶持的是能把用户留在剧里的长线内容,不是用钩子骗点击的快餐式短剧。
QuestMobile监测数据显示,截至2026年7月,字节跳动旗下红果短剧独立App日活跃用户达1.68亿,同比增长107%。这一规模已超过腾讯视频、爱奇艺、优酷、芒果TV四家长视频平台日活之和(约1.55亿)。
同一来源的数据还显示,2026年5月红果月活攀升至3.56亿,用户人均单日使用时长约125分钟。
红果短剧日活已超过四家长视频平台之和(数据来源:QuestMobile,2026年7月)
红果的领先不只在用户规模上。投流一侧,2024年上半年巨量引擎占短剧投放消耗的73%,腾讯广告占17%,快手占8%。内容一侧,红果已经和头部制作公司签下长约,新内容很难再流向别家。“免费观看+广告分账”的商业闭环、成熟的投流产业链、断层领先的用户心智,一起撑起了它的护城河。
绿泡泡手里也不是没有牌。QuestMobile《2026短剧行业洞察报告》显示,微信生态内短剧小程序月活已达4.27亿,超过了独立短剧App整体的3.35亿。可问题在于,这4.27亿被摊薄在不同的小程序里,任何一个小程序都还不具备跟红果掰手腕的资格。分散的流量聚不出话语权,这正是微信要亲自下场做聚合入口的原因。
微信短剧流量“总量第一、聚合不足”(数据来源:QuestMobile《2026短剧行业洞察报告》,红果为2026年5月数据)
“绿泡泡仅仅是链条的最后一环,仅仅多一个播放平台,还到不了挑战红果的地步。”曾贤儒说。在他看来,绿泡泡至少有两个目标。
对外,是从红果那里抢一些短剧用户过来;对内,是把分散在微信生态内的短剧观看行为,集中到一处来。
“即使绿泡泡无法成功抗衡红果,只要它能让更多微信用户在统一的入口看剧、让更多内容方愿意联合发行,能增加微信每天的使用时长,它就是有价值的。”曾贤儒说。
行业等的就是这个转折点。按DataEye研究院的预估,2026年微短剧市场盘子有望做到1210亿元,免费微短剧占其中约573亿元。蛋糕不小,可发行端能称得上重量级的长期只有红果一家,CP方几乎没什么讨价还价的余地。绿泡泡提供了长出第二极的机会——即便激励只开一段时间,90%现金分成这个条件,也够让制作方重新盘算该把宝押在哪个平台。
短剧CP方、和艺创始人张金慧已经注册了绿泡泡,目前持观望态度,准备先试试看。她的第一印象就是“激励政策还可以”。
不过这个窗口不会一直开着。Q4激励的适用区间是10月16日到12月31日,之后怎么分成,眼下还看不到答案。微信在做商业化这件事上一向不着急,会不会为绿泡泡砸钱大规模买量,同样要再看。
绿泡泡眼下的短板同样清晰:榜单上仍有不少2024年的老剧,独家的优质新剧供给不足,投流链路还在搭建。另一个变量是AI短剧。
看绿泡泡首页的榜单,排在前面的多是AI短剧和漫剧,这背后更多是供给端一下子涌了出来。微信这边考核的却是人均播放时长,而行业里的数据大多指向同一个结论:真人短剧在留存和完播上比AI内容更能打。货架上摆的东西和平台真正想要的东西对不上,在激励这根指挥棒底下,这种错位多半会慢慢被掰回来。
开头那个问题的答案也许是——“绿泡泡分不走红果果的果果,但是会分走微信内其他短剧小程序的流量。”
对腾讯来说,想够到这个目标,并不非得把红果拉下马。微信本身就有4亿多月活的短剧用户,把这些散落各处的观看时长和广告价值拢进一个官方入口,这笔生意本身就立得住。放到行业视角看,发行出口多出一个量级,谈判桌上就多一分底气。