腾讯字节短剧再交锋：红果辟谣营收传闻，绿泡泡加速追赶

2026.10.28

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10月27日，红果短剧官方对传言作出回应，称“年化收入逼近400亿元”“今年营收达420亿至450亿元”等说法均不属实。

之后，抖音集团副总裁李亮公开表态，称腾讯在短剧和短视频业务上的增速已明显快过抖音与红果。

这番话让腾讯和字节跳动在短剧这条赛道上的较量摆上了台面。

红果一方已经做出规模。QuestMobile数据显示，2026年5月红果月活升至3.56亿；到了7月，日活达到1.68亿，同比增长107%，这一数字超过腾讯视频、爱奇艺、优酷、芒果TV四家长视频平台日活之和。

另一边的绿泡泡正加快追赶。微信内原有的短剧小程序更名为“绿泡泡短剧”后，用户规模迅速上涨。QuestMobile数据显示，截至8月其月活为1.43亿；10月第一周，周活跃用户达到8968万。

两组数字的统计口径与时间窗口并不一致，但从走势看，红果在继续放大规模优势，腾讯想借微信生态提速。双方此时又一次正面相遇，背后是AI技术把短剧从单纯的内容品类推成了入口生意。

字节和腾讯再度碰面

红果能领先，靠的不止一个App，而是整条产业链在发力。

2023年8月上线时，红果就选了免费观看加广告变现的路子，避开长视频惯用的会员付费门槛。用户拿观看时间换免费内容，平台靠广告拿收入。

用户规模起来后，红果逐步搭起从IP供给到流量分发的链路：番茄小说供应网文IP，抖音负责导流，红果接住观看，再由广告完成变现。在这套生态里，红果不用每次都从零教育用户，“刷短剧”慢慢成了习惯。

腾讯的打法不一样。

绿泡泡没有做独立App，而是直接装进微信。用户不用下载、不用注册，点开小程序就能看。视频号能用剧情切片引流，“朋友在看”等功能则试着把社交关系带进内容分发。眼下微信短剧已经完成入口切换，搜索“短剧”默认进入的就是绿泡泡小程序。

追赶者得靠投放补量。DataEye监测显示，2026年10月1日至7日，绿泡泡累计投放素材4.3万组，日均投放量比节前一周涨了57%。流量、内容、营销一起推，数据很快往上走。

对制作方，微信开放平台在2026年第四季度微短剧小程序激励活动中给出条件：接入绿泡泡联合发行机制的优质新剧，符合要求时最高能拿到100%收入激励，其中90%是现金分成，10%是广告金配赠。

绿泡泡的长处是入口轻、触达方便；短处在于内容供给和用户习惯都还要慢慢建，给用户的选择也不算丰富。这背后牵着内容建设、版权授权、内容方与制作方的合作，还有分账体系等一连串问题。

就目前看，字节靠内容、算法和流量串成一条链，腾讯想把微信的社交关系、视频号传播和小程序观看接在一起。前者的商业模式已经跑通，后者得先把用户的注意力抢过来。

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AI没让赚钱变轻松

AI短剧这行看着热闹，制作方却面对着另一场更硬的竞争：剧越来越好做，能回本的还是少数。

AI把场景搭建、人物生成和后期制作的门槛压低了，AI短剧、动态漫于是大量冒出来。DataEye数据显示，2026年上半年新增AI短剧、漫剧约22.19万部，播放量破1亿的只有1055部，占比约0.47%；播放量到5000万的约2886部，占比约1.3%。报告估算，约九成AI短剧公司还在亏损。

酱油文化创始人黄浩南在接受采访时，讲了行业从“做出来就可能赚钱”到“必须精挑细选”的转变。

他的判断是，过去行业涨得快，市场需求能消化不少新内容；现在团队得花更多时间去判断题材、打磨剧本、筛选IP。某个题材在榜单上火了，不等于同类作品都值得跟。尤其是篇幅长、人物关系复杂的网文，改成短剧时要重新找切入点、重组情节，不能把热门IP直接塞进新形式。

他举例说，年代题材曾有过不错的表现，可真正的难点不在追着热点拍，而在于判断哪个故事适合短剧的节奏，怎么在有限时长里立住人物、造出冲突、把观众留住。

成本这一头同样在变。酱油文化的人数出现了下滑，黄浩南说，主因是AI把人均产出抬了上去。按他的估算，标准化AI漫剧的单部制作成本已经从大约10万元落到约4万元。不过算力和token的开销在往上走，把省下的一部分人力成本又抵了回去。

这些数字只是经营者自己算出来的账，并不是全行业统一口径的成本标准。可它摆出了一个现实：AI把制作时间压短了，算力、投流、分发、回款这些成本却一样没消失。效率提上去了，利润率也未必跟着涨。

能快速生成视频的团队越来越多，内容数量本身就不算稀罕了。真正缺的，是能判断观众想看什么、清楚故事该往哪走，并且能把作品送到对的人眼前的那批人。

黄浩南觉得，行业里不是人人都亏钱，头部作品照样可能赚得丰厚，压力更明显的是中腰部项目。爆款越往少数人手里集中，就越容易出现这种局面：一小批团队收入更高，大量作品连成本都收不回来。

红果和绿泡泡的竞争，会让这种分化更明显。新平台给制作方多开了一条分发渠道，可渠道多了，并不等于每部剧都能分到流量。平台手里的资源，最后还是会更多流向那些能带来观看时长和广告收入的内容。

AI把制作这道题解了，“为什么看”和“谁来付钱”却还悬着。产能不再是门槛之后，剧本、IP判断、用户运营和变现能力，才慢慢成了决定生死的那条线。

出海不是躺赢

国内AI短剧这条赛道越挤越满，海外市场顺理成章成了AI短剧公司找增量的去处。

DataEye在2026年上半年海外短剧报告中预测，全年海外微短剧市场规模会超过60亿美元。阅文集团披露，上半年短剧与AI漫剧业务收入超过4.3亿元，同比增长230%。

盘子是在变大，黄浩南却给从业者提了个醒：出海能带来收入不假，但把国内内容翻译一遍、往海外平台一传，钱不会自己掉下来。公司主要以内容出品方的身份向海外平台供稿，没有走自建App那条路。

在他看来，海外短剧生意的收益是分层级的。手里有自有App的平台，能抓住用户获取、产品体验和变现链路，内容供应商则主要靠平台分成。前者有机会拿到更大的收益空间，代价是获客、运营和现金流压力都得自己扛；后者不用从零搭平台，可整条商业链条也很难握在手里。

更难的一关，是供给猛增。

黄浩南说，TikTok相关合作方对AI漫剧上新规模的描述，几个月里就从每月不足1000部涨到数千部，接着又冲到十万部乃至更高量级。分成也随之缩水：曾有一部作品1亿播放量分得14万美元，后来一部作品5亿播放量只分得12万美元，再往后3亿播放量对应的分成仅约4万美元。

出海不是国内竞争换个地方接着打。文化适配、题材选择、平台规则、版权合规和分成模式，每一项都会影响最后落到手里的收益。AI能压低制作和多语言处理的成本，却替代不了对当地市场的理解；供给越多，制作方反而越得找准自己的差异化位置。

流量能把短剧推到更多人面前，AI能让短剧更快出生，可这门生意能走多远，还是要看内容留不留得住人，产业链上每一环能不能真赚到钱。

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