Anthropic冲刺IPO:估值2万亿美元,上半年却亏807亿美元
模型公司,估值寄生于基础设施供应商。 听筒Tech(ID:tingtongtech)原创 文 | 杨 林 编 | 饶霞飞 巨头的数据摆在一起,就构成....
2026年10月26日,
Anthropic向SEC递交招股书,计划11月登陆纳斯达克,估值区间为1.5万亿至2万亿美元。几家巨头的数据摆到一处,构成行业里一组刺眼的对照。
若按上限定价,这将是美股史上规模最大的IPO之一。可招股书里那组数字让人得揉揉眼睛:2026年上半年营收162.86亿美元,同比增长约1300%,净亏损却达到807.48亿美元。
亏损如此之大,AI行业底层逻辑的秘密就藏在其中。从另一家巨头的财报里,能看出些端倪。
更早的10月20日,SpaceX公布第三季度财报:营收145.75亿美元,净利润44.04亿美元,上市后首次实现季度盈利。撑起集团85%营业利润的,依旧是星链通信业务。
模型公司亏出天文数字,卖铲子的公司却开始赚钱。差别不在谁亏谁赚,而在成本结构。
比如SpaceX的盈利,靠的是一门已经走过资本开支高峰的通信业务,为AI板块兜底。Anthropic没有这层缓冲,每一美元收入都要直接面对推理成本和刚性算力承诺的检验。
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巨亏的Anthropic
要看懂Anthropic的招股书,先得弄清这家公司是怎么来的。
2021年初,达里奥·阿莫迪带着妹妹丹妮拉,以及另外五名RLHF的共同发明人之一。
达里奥·阿莫迪离开OpenAI,既不是为了钱,也不是嫌职位不够高。微软入股后,OpenAI商业化明显提速,这让他和公司在方向上产生了难以调和的分歧。“能力越强,安全自然跟上”这句话,他越来越不信会自己应验。2021年5月,Anthropic完成1.24亿美元A轮融资。可这笔钱到账并不顺,早期融资阶段绝大多数机构都没出手,资金甚至分了三期才全部落袋。
从一开始,Anthropic就没打算在消费者市场和ChatGPT硬碰硬,商业路径选了另一条。它把赌注压在 enterprise 客户和 API 上。2026年上半年,OpenAI多数收入来自C端订阅,Anthropic却主要按 Token 实际用量计费:API 收入131亿美元,占总营收80%;订阅收入32亿美元,只占20%。
增长的另一大变量是旗舰编程工具 Claude Code。这款模型上线才六个月,年化收入就到了10亿美元;2026年初年化收入突破25亿美元,在AI编程工具市场拿下约54%的份额。
这些业务撑起了Anthropic的快速膨胀。2023年是公司商业化第一年,营收4100万美元;2024年和2025年分别为3.86亿美元和45.85亿美元;2026年上半年直接跳到162.86亿美元,同比增长约1300%。
企业客户带来的好处和代价,其实是一体两面。付费能力强、切换成本高、收入可预测,都是这类客户的特点;可另一面是销售周期长、单客获取成本高。更关键的是,当对手愿意用折扣敲门时,所谓“切换成本”并没有想象中那么高。
但这次让市场震惊的,是亏损数额。
图:Anthropic财务情况
招股书显示,2026年上半年Anthropic净亏损807.48亿美元。拆开看,这807亿美元里有723.88亿美元来自可转换票据、衍生负债和SAFE工具的公允价值变动,占净亏损的89.6%。
这套机制说穿并不复杂。Anthropic上市前经历过多轮融资,估值从数百亿美元一路涨到H轮投后的9650亿美元。按GAAP的要求,发给早期投资者的可转换票据和SAFE工具得按公允价值计量,公司估值每往上走一次,负债端就跟着增值一次,落到利润表上就成了亏损。
与其说这是经营恶化的证据,不如说它是会计准则撞上私募估值机制后的技术性产物。2025年全年,同一项会计处理已经造出343.08亿美元的账面损失,2026年上半年不过是延续了同一套逻辑。换句话说,公司越值钱,账面上的“亏损”反而越大。
亚马逊手里的62亿美元可转债是最典型的一例。到2026年6月底,这批票据的账面价值已从2025年底的400亿美元,经重估直接抬到1085.66亿美元。
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亏损背后
把财务图景放到一边,Anthropic运营层面的问题要微妙得多。2026年第二季度,公司实现9.74亿美元营业利润,主要推手是算力及基础设施成本——这块占收入的比例从2025年第一季度的251%,猛降到2026年第二季度的48%。
规模效应确实在起作用。收入基数从十亿级跳到百亿级,前期锁定的算力资源被摊薄,单位经济模型随之出现方向性改善。不过改善的代价,也写在了算力成本表上。
数据显示,Anthropic锁定的算力基础设施承诺已超过6000亿美元;若正在谈的额外协议最终落地,总额可能落在7500亿至8100亿美元之间。
细看这些承诺的构成:谷歌云方面约1110亿美元,AWS约1100亿美元,微软约310亿至449亿美元;此外,与博通关联的TPU租赁义务超过1600亿美元,与Nscale、Lambda的芯片租赁安排合计最高860亿美元。
合同条款的写法更值得琢磨。很多协议被明确标注为“无论实际使用量如何均须支付”,到期时间一直排到2033年至2034年。
说白了,Anthropic是拿未来七到十年的确定支出,去换眼下算力供应的确定性。而那些纯模型公司的估值,很大程度上还挂在基础设施供应商的现金流上。
不少分析人士的看法是:收入还在高速增长时,这套安排转得动;可增速一旦掉下来,刚性合同就会从扩张的杠杆变成吞利润的黑洞。
2026年三季度,Anthropic环比增长约45%。对比上半年动辄翻倍以上的环比增速,这个数字明显降了速。
增速回落本身并不奇怪。营收基数到了千亿美元级别,哪家公司也没法长期保持三位数增长。问题在于,合同义务不会跟着增速一起缩。这正是“以时间换空间”最脆弱的一环——赌的是收入跑得比账单快。
收入来源过于集中,同样给运营提了个醒。
今年上半年,Anthropic约20%的营收来自仅两家客户,对云平台渠道的依赖不低。客户基础集中,合同关系又没长期锁定,高增长在质量上还有待验证的空白。
转机还是出在模型换代上。
9月下旬Claude Opus 5.5发布,运行成本比上一代低40%,Anthropic在聚合平台上的调用热度很快回升。这说明“模型能力领先”依然能换来定价权,只是这个窗口能开多久,正被对手的折扣和跟进速度不断压缩。
Rippling的案例可以当作一个切片来看。
2026年5月,开发者用Anthropic模型处理编码工作的比例是57%,OpenAI只有16%。几个月后,OpenAI以正常价格20%到40%的折扣再加赠送额度抢单,比例反了过来:OpenAI 52%,Anthropic 18%。
Replit把主力模型换成了别家。OpenAI给出的方案是年额超1亿美元、折扣超30%,Replit随后就切了过去。圈内人的看法是,Anthropic在定价上偏硬,客户用满合同额度后折扣就没了。可对手愿意拿负利润率抢份额的时候,这种硬气就撑不住局面。
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AI往后走,拼的是模型还是算力?
跟Anthropic的大额亏损摆在一起看,SpaceX三季度的财报像是另一组参照。
2026年10月20日,SpaceX交出第三季度成绩单:营收145.75亿美元,净利润44.04亿美元。这是它上市以来头一回单季盈利。
但钱的来路,跟模型公司正好相反。
比如,集团85%的营业利润由星链所在的通信业务撑起;超级智能板块的收入占比头一次超过一半,可当季经营利润只有4.31亿美元,对应的资本开支却有164亿美元。
说白了,SpaceX的AI业务长得很快,它挣钱靠的是卖算力基础设施,模型推理那部分边际成本并不落在它头上。
星链通信业务能贡献绝大部分利润,原因也在这里:资本开支的高峰已经过去了,边际成本相对压得住。
模型公司要扛的成本结构,完全不是一回事。
不少分析都提到,传统互联网那套边际成本趋近于零的逻辑,放到AI推理上不灵了。用户每调一次,背后都是实打实的GPU消耗、电费和基础设施运维。用户量猛涨的阶段,这种“规模不经济”只会被放大,不会自己缓解。
这轮下调里,摩根大通的判断值得细读。它把国内某模型公司2030年预期市盈率从30倍下调到20倍,给出的理由是“前沿模型的领先位置正在快速轮换,单一厂商长期保持技术领先的确定性低于此前预期”。
技术领先是一项会随时间自动贬值的资产,这句话点破了AI模型公司估值里最脆弱的一环。市场愿意为稀缺性支付溢价时,模型公司的估值能脱离财务基本面运行;稀缺一旦被竞争稀释,定价的锚就会迅速回落。
在AI业内人士廖哥看来,行业接下来的分水岭,不太可能由模型排行榜决定。
廖哥表示:“谁能将智能卖得更贵,同时将算力成本压得更低,谁才有机会把收入增长转化为可持续的现金流。”
纽约大学Aswath Damodaran也提供了一个量化参照:如Anthropic的IPO估值达到2万亿美元,公司若要在十年后进入成熟期,需要做到接近1.2万亿美元的年收入;若成熟期拉长到十五年,需要的收入是接近2万亿美元。
这个数字本身不构成对错判断。但它意味着,留给“先烧钱、后证明”的时间窗口正在收窄。
Anthropic高层对这点看得很明白。第二季度单季营业利润之所以能翻正,关键就在于它要向外界证明:做模型的公司能靠经营本身赚钱,规模效应确实存在。
只是,盈利的代价是未来十年数千亿美元的刚性算力承诺。
廖哥直言:“Anthropic在亏,SpaceX的利润又大多出在基础设施这一头,两件事其实说明同一个道理:AI行业的较量,已经从比拼谁更会讲故事,变成比拼谁先把单位经济模型跑通。”
廖哥同时表示,巨额亏损本身谈不上多可怕。真正的问题是,把亏损里那些会计层面的成分拿掉以后,剩下的真实缺口要多久、靠多少收入、做到多高的毛利率,才补得上。
Anthropic的招股书,则把这道题摊开在了桌面上。接下来,市场可能会用同一把尺子,去衡量每一家AI公司。