Anthropic IPO募资瞄准1000亿美元,招股书里的账有多烧钱
人类史上最大的 IPO,它来了,或者说它又来了。 四个月前,马斯克才带着他的 SpaceX 打破 IPO 记录,以 1.77 万亿美元的估值筹了 857 亿美元。 这回 Anth....
人类历史上规模最大的一次IPO来了。或者更准确地说,它又来了。
四个月前,马斯克刚刚带着SpaceX刷新IPO纪录,以1.77万亿美元的估值筹到857亿美元。
Anthropic这次更猛。发行细节尚未公布,但传出的募资目标已达1000亿美元。
啥概念呢?
拿去年2025年整年做参照:全球1293家IPO加在一起,总共筹了1718亿美元,A股、港股、美股全算在内。这两家加起来,比那1293家还多。
数字之外,Anthropic这份招股书也有看头。大量账单细节和经营状况被摆上台面,信息量很足。
通读下来的感受是,Anthropic正在尝试给AI市场换一个定义,它卖的是"知识劳动"这个新概念。
这块市场的想象空间,比马斯克此前描绘的更大,规模足有40万亿美元。
最扎眼的一组数字是:2026年Q1营收47.31亿美元,一个季度就超过了去年全年。
Q2更猛,营收115.6亿美元,同比增长1368%,翻了13倍多。Q3没有直接披露,但按业务部分留下的线索推算,大约在168亿美元,增长还在延续。
亏损同样惊人。上半年亏掉807.48亿美元。
就算钱是拿去烧着玩,也不至于亏成这样吧?
情况还真不是表面那样。
翻财报能看出来,807亿里有723.88亿,来自可转债等金融工具的公允价值变动。
说白了,Anthropic此前融过一大笔钱,其中不少融资工具约定将来在满足条件时可转成公司股票。
融资时价格还低,公司估值一路上涨,这些工具也就越来越值钱。
对持有它们的投资者来说,这等于躺着赚钱;对Anthropic来说,这笔账记在报表上就是巨额负债损失。
于是出现一个看似矛盾的局面:公司越值钱,利润表越难看。
不过这笔钱并没有从银行账户里真金白银地流出去,难看只是账面上的。
把这类项目剔除后,按Anthropic自己披露的非GAAP口径,上半年调整后仍有净利润,数额为26.71亿美元。
现金流其实相当正常。
支撑营收的用户数据同样扎实。其中有个叫净收入留存率(NRR)的指标,剔除订阅用户后约为900%。
换成大白话:去年的老客户,今年花的钱比去年同期多了约9倍。
用户黏性到这个程度,付费吸引力摆在那里,赚钱并不难。
这部分和国内用户关系不大。秋后的蚂蚱偶尔还能见到几只,能活过一年的Claude账号是真的稀有。
更离谱的是,Anthropic 还顺手甩出一组数据:有 5%~7% 的营收,被认定为来自违规使用的客户。前些天 Opus 5.5 做出来的那些满山遍野的科普小视频,这会儿就差指名道姓了。
数据一层叠一层。按他们的估算,2025 年全球知识劳动对应的经济价值超过 40 万亿美元。换句话说,AI 要是真这么一路干下去,眼里盯着的可就不是传统软件那点仨瓜俩枣,整个知识劳动市场哪儿不能啃上两口。
当然,这 40 万亿美元也就是画饼的老套路,跟老马说要殖民火星一个意思,期待尊重理解,但眼下也只是战未来。
饼画得这么大,真想烤出来,面糊得打多少、炉子得垒多大?Anthropic 倒也老实,转头就把支出预算摆了出来。
市面上的算力供应商被它撸了个遍,谷歌、亚马逊、微软、SpaceX 等等,八家的订单,合同最远排到了 2045 年。
这堆订单里,百亿等级是开胃菜,千亿等级的才上得了桌,摞起来足足有八千多亿美元。是的,Anthropic 预定的这张战未来账单,约等于一个马斯克,算力这块儿是真给哥们儿穷怕了。
不过这些合同也不能单纯看成负债。撇开交付细节,就这几家,很多都不止债主这一个身份。
比如今年 5 月,亚马逊给 Anthropic 投了 50 亿美元,谷歌更大气,投了 100 亿。如果你用过他们各自的 Agent 产品,像亚马逊的 Kiro,或者谷歌的 Antigravity,会发现里面也有 Claude 的模型。
除此之外,合作之后他们还能在自家服务器上部署 Claude,再售卖 API。2026 年上半年,Anthropic 已有 48% 的收入来自这些第三方云平台的销售。
没错,这些大厂比咱想的还要猴精:投资赚一笔,出租算力赚一笔,帮忙卖货还能再赚一笔。哪怕他们自己也在训练顶尖模型、在 AI 前沿互相厮杀,也丝毫不影响坐下来谈现实生意。
这或许正是 Anthropic 的尴尬之处。说实话,它的理想还是太理想了。
虽说它一直自视颇高,连公司注册类型都选了 PBC(公益公司),但 token 不跟你讲这那的,没算力就是吐不出来。
一半的收入都靠巨头带货,又预定了八千多亿的订单等着回本,这时候还想不被商业利益牵着鼻子走?那可有得头秃了。
毕竟哪怕任性如马斯克,前脚吐槽 Anthropic,后脚搞到算力出租订单,也是能合作笑嘻的。
就这么个混沌的资本市场,当 AI 安全和赚钱起了冲突,A 社还能守住自己设立的初心么?
对此,他们直接搞了套异常复杂的股权架构。众所周知,上市公司的创始人为了保障话语权,一般会把分红赚钱和管事投票的权利分开算。
诶,Anthropic 也这么干了,而且干得更细,把股票分成了 5 类:Class A、N、E、T、F。
A 类股属于常规普通股,散户买到的就是这种,既能分享收益,也附带投票权。N 股则主要面向战略合作方,比如前面提到的谷歌和亚马逊,这类股东可以拿分红,但基本无缘公司决策。
剩下三类才真正耐人寻味。
先看 F 股,这是七位联合创始人的专属份额,总共只有一股,不分红,却握有公司 50.1% 的投票权。换句话说,日后哪怕一轮接一轮地融资,只要这套安排不动,七位创始人就能一起把股东表决的决定权攥在手里。
光靠创始人显然不够,于是 T 股登场,被交给一个名为 LTBT(长期利益信托)的独立机构。这个设计更特别:它既不拿分红,也不参加一般股东投票,却能拍板公司董事会多数席位由谁出任。
信托成员通常具备 AI 安全或公共政策背景,与公司股价、利润之间保持利益隔离。说到底,就是特意请来一批不靠 Anthropic 股价吃饭的人,中立地盯着它。
最后的 E 股是员工治理股,没有分红权,但在修改信托规则、部分董事人选产生争议时,可以投票。
这样一来,各方各有各的权力,哪一类股票都没法独自包办所有决定,相当于给当初的理念多上了几道保险。
另外,他们还设立了一个公益基金,里面装了 5% 的 Anthropic 股份,日后股价上涨还会继续注入,官方说法是致力于公共利益,具体怎么分配则尚未交代。
不过在我看来,马斯克提的建议就挺好,干脆直接白送给大伙儿算了。
所以别瞧咱们平时总爱念叨 Anthropic,这么一家大块头要上市,还肯折腾一套公司治理实验,确实值得聊一聊。
毕竟这些内容过去全锁在内部,层层保密,别说成本的具体构成了,连他们跟哪些公司走得近,外界都看不到。
招股书一公开,至少能看清其业务究竟是个什么状况,钱又是怎么个烧法。
至于他们的管理方式最终能守住多少初心,还得交给时间来检验。
话说回来,OpenAI 的上市也不远了,咱也等着瞧,看这位老资历又能拿出什么没见过的新玩意。