绿泡泡短剧月活1.43亿：微信入口升温，短剧竞争转向分账与供给

短剧圈的新动向，已经跑到独立App榜单之外去了。

10月26日，QuestMobile给出数据：腾讯“绿泡泡短剧”小程序8月的月活跃用户是 1.43亿 ，10月第一周的周活跃用户为 8968万 ，比9月第一周多了 44.1% 。靠着微信这块地盘，一个集中看剧的新入口正在快速铺开。

独立App那边，用户也没停着。按QuestMobile的统计，2026年5月短剧独立App整体规模为 4.02亿 。可同一时期，短剧微信小程序用户有 5.08亿 ，比整个独立App渠道加起来还多。

这两组数字摆在一起，就是行业眼下最实在的样子。短剧已经有了跑在前头的产品，可用户还散在各条渠道上，新发行入口照样能一下子冲起来。平台争的东西也变了，从拉新扩到版权、分账条件、内容怎么生产，几乎是全线开打。

想看一个行业是不是已经定局，别盯着谁眼下跑得快，得看两头锁没锁住：上游的供给能不能随便进来，下游的用户能不能随便换走。

短剧这两头，现在都还敞着。

拿过去长视频等行业的经历对照，短剧现在的产业结构，更像一个新兴内容产业在规模猛涨、打法不断变，处在准成熟的那一段。

大厂全在场，免费短剧当面抢客

要弄懂短剧的竞争，先得把产品和渠道分开看。

红果是产品，微信小程序是一类渠道。微信小程序那5.08亿用户，不能全算成腾讯自营短剧产品的用户；红果在独立App里的领先，也不等于它把整个短剧市场攥在手里。

这些渠道之间还有用户重合。同一个人可以在红果追剧，可以在微信点开朋友发来的短剧小程序，也可能在短视频信息流里刷到另一部短剧。QuestMobile按去重口径统计出来是 8.51亿 ，原因就是各渠道的人群不能直接相加。

这些入口后头，差不多站齐了中国互联网各类主要平台。腾讯从腾讯视频、视频号一路做到绿泡泡，快手一边经营主站短剧一边做喜番，阿里借优酷、淘宝等业务参与进来，百度则推出短剧漫剧小程序“文剧汇”。京东、拼多多、美团这些电商和本地生活平台，也已经把短剧放进内容布局。

红果靠免费加广告起量，腾讯绿泡泡盯的是同一块市场，百度文剧汇也是免费观看、广告变现。会员和单剧付费还在，但免费模式已经成了多家平台拉大众用户的共同打法。

付费这道门槛一去掉，用户换平台的成本几乎为零。这恰是红果眼下最头疼的事。想留住观众，红果得一直拿出值得看的作品。对手手里又有现成的社交、电商或短视频入口，不用从零搭流量体系。

绿泡泡干的事，就是把微信里看短剧的需求重新拢一遍。微信本来就有一大堆第三方短剧小程序，绿泡泡再给个集中找剧、连着看的入口，并和视频号接上。它竞争上的意义在于，把散落的观看需求聚起来，给制作方多一条能上规模的发行路。

微信还在用收益条件拉内容。10月启动的第四季度激励活动里，符合条件的优质新剧，最高能拿到 90% 现金分成，外加 10% 广告金配赠。发行选择已经从“多一个上架位置”，变成比收益条件，制作方的心思也就跟着动。

快手的竞争同样落到了实际分账上。2026年5月，快手宣布投 8亿元 试多元分账模式，另拿 2亿元 孵化精品剧集。之后公布的数据显示，8月原生短剧前十家版权方分账超过 2000万元 ，比7月涨了 53% 。这些已经公开的分账，说明越来越多新短剧渠道开始有内容变现的能力。

大厂名单说明参与者够杂，而用户增长、内容采购和实际分账，能说明更多挑战者正变成制作方手里管用的选项。

供给端还在不断有人进来

短剧的供给，还在向更多参与者敞开。企查查数据显示，截至2026年7月2日，国内现存的短剧相关企业有 11.07万家 。企业名录之外，还有按项目合作的自由编剧、个人创作者，以及跨界的传媒、影视和MCN机构。中国网络视听协会《2025微短剧行业生态洞察报告》估算，约 70%至80% 的传统影视工作者已经涉足微短剧，专业人才的流入已有规模。

AI又把个人创作者起步的门槛往下压了。2026年3月，北京京西剧谷首家微短剧“一人公司” （OPC） 正式落地，当地给这类创业主体提供技术支撑和内容孵化服务。过去要靠实景、演员和较大团队的部分制作环节，现在用新工具就能完成。DataEye的观察里，贵州毕节的光宇出品、四川巴中的大多多动画等团队，已经参与热门AI剧生产，创作机会也在往非一线城市扩散。

供给变多的同时，制作方的发行选择也不止一条。非独家授权能留好几个发行出口，独家合作则按合同划清权利范围和期限。新京报等媒体的报道显示，制作方同时铺独家和非独家项目的情况已经出现。平台要争的是持续的内容供给，一次项目合作不代表就把一家制作公司长期绑住了。

2026年9月1日起施行的《微短剧发展管理办法》，把版权保护、播前审核和内容安全全流程责任追溯的要求说得更清楚了，AI生成制作的微短剧也得在每集明显位置加上提示标识。生产工具一普及，行业对原创、内容质量和制作规范的要求也跟着往上走。

这会把竞争进一步推向IP开发和品质制作。创作者得更加看重权利归属清楚的故事、稳得住的制作能力，还有作品长期开发的价值。进短剧生产的机会在变多，可要在这行站住脚，说到底还是得靠持续的好内容。

中国传媒大学教授郑宁表示：“短剧行业尚处在成长期，市场参与者持续增多，市场格局并未固化。”金杜律师事务所律师迟骋也提到：“行业竞争格局总体较为充分，市场进入门槛相对不高，且市场上有不少可替代竞争者。”

生产主体一批批涌进来，内容项目就能找不同的买家，平台也就得不停维系自己对创作者的吸引力。中央财经大学欧阳日辉讲“渠道多样化恰恰为优质内容和题材多样化提供了广阔的市场空间”，这话能成立，靠的正是这样的产业条件。

发行渠道在扩张，生产主体是分散的，制作方式也在翻新——这三样叠在一起，单一平台对行业的掌控力就被压住了。说白了，眼下头部的那点优势，还证明不了短剧市场已经“铁板一块”，更推不出竞争会朝一家平台收拢。

更多价值，正被短剧写进故事里

榜单之外，短剧还在发生更深一层的变化。

2026年4月上线的《顾盼锦年》，把宋锦织造里挑原料、定纹样、上染色的门道，变成了人物要面对的难题。北京市广电局披露，这部剧请了非遗传承人参与把关，首播放在央视频、红果和抖音的相关账号上同步进行。传统工艺就这样走进了观众愿意追的故事，也借不同渠道碰到了不同的人群。

公共科普里也有类似的玩法。2026年北京市科普月期间，北京科学中心拉上北京市地震局，围绕防震减灾微短剧《震醒》办了一场观影活动，把剧里的险情和避震、疏散、自救互救的知识串到一起。短剧不再只是手机上看的内容，还成了线下科普活动的材料。

当然，短剧的价值不非得靠知识来证明。

《对门》把故事搁在上世纪90年代的棉纺厂家属院，讲的是邻里关系、下岗以后的日子，还有一个白化病孩子怎么长大。这类作品给的，是普通家庭的经历被说出来、被看懂的机会。观众愿意追下去，有时候是因为认出了自己的处境，有时候只是想要一个讲得好的故事。

微短剧在孙平看来，是培育大众创作者的一条好路子。这位北京电影学院动画学院副教授表示，新大众文艺说到底是文艺关系的一次重构，老百姓由此不再只是看客，而成了创作的一方。

制作周期短、发行渠道多，再加上AI工具越来越普及，背景各异的创作者都有了进来的可能。内容来源也就不必只盯着少数成熟的影视团队，更多职业经验和地方生活正源源不断地进入创作。新大众文艺的分量，正是在参与范围这样扩大的过程中慢慢显出来的。

参与面变宽，还实实在在变成了更多饭碗。中国网络视听协会《2025微短剧行业生态洞察报告》显示，行业主要生产环节带动约 133.3万个 就业岗位，2025年前三季度相关人才需求同比增长 26% ，编剧、导演、运营和投放等环节都覆盖在内。

DataEye研究院监测了三大招聘平台，结果显示，2026年8月10日，AI剧及漫剧相关在招岗位超过 1.9万个 。其中AI导演岗最集中的月薪是 1万—1.5万元 ，占比 32.3% ，3万元以上岗位占 3% 。AI抽卡师则以 5000—8000元 为主，占比 66.5% 。这行既缺能统筹整部作品的主创，也缺干生成、筛选和制作这些活儿的执行人员。

对这些人来说，短剧产业的价值首先落在项目和收入上。内容需求一直在更新，不同技能、不同经验的人因此都有了参与生产的机会。

海外同样有好几个增长中心

海外市场也是一副多家平台、多种模式并行的样子。

Sensor Tower数据显示，2026年第一季度，FreeReels以超过 1亿次 下载领跑全球短剧App下载榜，下载量环比增长 123% ；NetShort下载量环比增长 196% ，升到第三。内购收入这边则是DramaBox和ReelShort领先，两者当季内购收入都接近 1.4亿美元 。新增下载的冠军和付费收入的冠军并不是同一家，新来的玩家还在继续做大。

地域差别让竞争更绕。FreeReels在印度和东南亚快速拉新，ReelShort在美国的收入和用户参与度都还比较强，NetShort往日本、韩国和东南亚铺，Melolo则在印度尼西亚做广告支持的用户群。免费广告、应用内购，加上各地不一样的内容需求，正在蹚出好几条增长路径。

国内攒下的流量优势，搬到海外并不能直接用。国内平台出海，本地化选题、语言、投放和变现这几关都得过，竞争者也能从别的地区和收费方式切进来。短剧这行能长出体量很大的企业，同时容得下多个增长中心。

对中国创作者来说，出海平台多了，发行也就多了选择，故事开发、制作、翻译和本地化都添了新的需求。

电影刚出来那会儿，人们怕它毁掉阅读。电视出来那会儿，人们怕它毁掉电影。现在轮到短剧，担心的句式几乎没换：它占走了太多时间。

娱乐本身从来不是什么罪过。电影、电视剧、电子游戏、短视频，后来都被证明是各自时代的主流内容形态，也各自攒出了精品。短剧眼下正走在从拼数量到拼质量的转折点上。

注意力抢得过来，也随时会走。QuestMobile数据显示，2026年5月，抖音小程序渠道的短剧用户规模同比下降 83.3% ，微信小程序和独立App渠道则还在涨。同样的内容，随着入口、产品和商业模式变，会在不同渠道之间重新分配。

真正稀罕、真正该护住的，是还有多少人能进来做内容，以及做出来之后能不能自由地卖出去。

除了11.07万家相关企业，还有数量级更为庞大的自由创作者、AI工作室和跨界机构陆续入场，行业主要生产环节已带动约133.3万个就业岗位。短剧这门生意做大了，也牵起更多人的表达机会和生计。

另一边，8.51亿用户手里握着多个观看入口，注意力还在流动。说到底，让更多人进得来、能创作，让作品找得到不同的买家，让用户有得挑，这扇门一直开着，短剧才谈得上长久的生命力。