腾讯绿泡泡短剧免费上线：不碰制作只做入口，对垒字节红果

短剧这盘棋，腾讯又落下一子，这一回撞上的对手，是字节跳动手里风头正盛的红果短剧。

免费小程序"绿泡泡短剧"最近在微信生态里悄悄上线，行业里议论不少。它分成"免费剧场""刷一刷""我的"三块，真人剧、AI剧、漫剧都能看，一律不收费，赚钱靠的是单集之间插广告的IAA模式，同时把微信的社交关系链嵌了进去。

《科创板日报》记者了解到，腾讯不碰制作环节，只给入口和流量，剧集来源是第三方小程序、制作方和授权发行方。这个小程序接的是2025年6月微信官方上线的"短剧"小程序，2026年7月2日改名，10月顶替了原来小程序的位置。

在短剧这条路上，腾讯先后试过十分剧场、火星短剧、微信官方短剧小程序等形态，一直没能挤进第一梯队。绿泡泡短剧是它第四次冲锋，能不能补上这块短板、跟红果正面掰手腕，还不好说。

▎三次都没成，腾讯为什么还要接着试？

腾讯进短剧不算迟。2021年12月，腾讯视频推出业内第一个微短剧品牌"十分剧场"；2025年1月"火星短剧社"上线，归在腾讯视频旗下，后来更名"火星观剧"，是腾讯第一款独立短剧产品；2025年6月微信官方"短剧"小程序面世，2026年1月微信改版，短剧板块在"发现"页有了独立入口；到了2026年10月，这个入口让给了绿泡泡。

QuestMobile数据表明，截至2026年2月，微信小程序短剧用户有4.27亿，同比涨了59.9%，比独立短剧APP整体的3.35亿还多。换句话说，国内看短剧的人，很大一部分本来就在微信里看。

可前面三次尝试加上这么大体量的用户，都没能把腾讯送进第一梯队。问题在于，这些用户不归微信，它们散在几十个各干各的小程序里。数据摆着：月活过百万的短剧小程序从2025年同期的32个涨到54个，头部张扬追剧、九溪剧场、茶树短剧的月活分别是7411万、5083万、4803万。

以往微信扮演的更像是短剧的基础设施，定规则、给流量、收服务费，用户是各家的，广告位也是各家的。

CIC灼识董事总经理张辰恺对《科创板日报》表示："腾讯此前的问题是一直没有真正建立起一个独立、统一的短剧消费入口，以及围绕这个入口形成完整的内容生产、用户分发和商业变现闭环。"

回头看，腾讯前几轮产品的定位比较散。十分剧场挂在腾讯视频的长视频体系上，走精品内容和剧场化运营，没在用户心里立起独立的短剧消费认知；火星短剧、微信短剧小程序虽然慢慢向竖屏、免费、小程序这些主流做法靠，可产品之间没有持续统一的品牌和流量积累。

更根本的一点，是短剧行业的竞争逻辑已经换了。"它不再只是内容供给的竞争，而是'内容资产—分发效率—用户反馈—商业回款'的完整闭环竞争。"张辰恺说，平台得能持续拿到内容，还要靠完播率、观看时长、广告转化这些数据迅速判断哪种题材管用，再把结果传回内容生产那一头。

张辰恺进一步分析："红果依托番茄IP、抖音流量体系以及免费IAA模式，在这个闭环上形成得相对更早；腾讯此前几个产品更多解决的是其中某一个环节，还没有形成足够强的协同。"他还说："腾讯真正缺少的是，如何把这些分散在不同小程序和内容方手中的用户需求，沉淀到一个由微信直接运营的官方入口中。"

今年1月的腾讯年会上，腾讯创始人马化腾提到，腾讯视频去年被短剧冲击，除了继续投入高品质长视频，接下来也要做广告驱动的产品。绿泡泡就是这条思路的落地。

AI技术跑得快，内容成本一路往下掉，内容供给快到无限的时候，自建内容库不再是入场的门槛，聚合和分发反倒更稀缺。微信这次抢的不是内容，是入口。

▎红果帝国：绿泡泡面前那座"大山"

要看懂绿泡泡这一仗的分量，得先摸清红果的块头。

红果短剧由抖音集团（原番茄小说团队）孵化，是免费短剧IAA模式的开创者，也是最大的赢家。它的路子很清楚：上游接番茄小说的大量网文IP，解决"拍什么"；中游用极低成本快速把剧集改编、制作出来；下游靠抖音的流量池和算法精准分发，用户免费看，平台靠广告挣钱，再跟制作方分账——"IP—制作—分发—变现"这条完整闭环就这么跑通了。

到2026年7月，红果短剧独立App日活已经到1.68亿，同比增长107%，比腾讯视频、爱奇艺、优酷、芒果TV四家长视频平台的日活加起来还多。

内容这边，红果已跟数千家制作方合作，攒出行业里最大的免费短剧内容库；商业化这边，它的广告加载和分账体系已经成了行业事实标准，很多短剧公司把它当第一发行渠道。好几位短剧从业者向记者直言，眼下中小制作方最主要的现金流，就靠红果的分账透明度和回款效率。

一位在横店拍短剧的资深行业人士告诉《科创板日报》记者："红果最可怕的不是日活数字，而是它已经成为短剧行业的'基础设施'——IP、流量、钱，都在它手里转。"

▎不抢内容抢入口，绿泡泡手里有什么"王牌"？

腾讯前三次下场，分别解决了精品内容、独立产品形态和官方入口这三件事，但合力一直没出来。绿泡泡算是腾讯头一回把微信生态的核心资源整体打包，押到一个短剧产品上。

跟红果比，绿泡泡最硬的底牌是社交关系链，这是个难复制的分发引擎。张辰恺认为，绿泡泡和腾讯前几次短剧尝试最大的区别，是腾讯第一次把微信最核心的优势——社交关系链、熟人传播和低成本用户触达——更直接地用在了一个完全由微信掌握的短剧平台和官方入口上。

《科创板日报》记者看到，绿泡泡首页里有"朋友在看"推荐位，还设置了"所在地区的朋友都在看"这样的地区热门榜。用户的浏览、观看、分享、点赞、评论、收藏记录，连同好友观看剧目信息，都会被平台采集，好友看了什么，会直接左右推送内容。红果靠的是算法推荐加外部买量获客，绿泡泡则把社交关系链本身变成了内容分发的底层引擎。短视频信息流、免费短剧平台、微信社交关系链，三套产品逻辑在这里被揉到了一起。

绿泡泡是个轻量小程序，嵌在微信生态的完整闭环里。微信小程序首页有专区入口，搜"短剧"就能直接进去；视频号可以挂载剧集跳转链接，在QQ浏览器搜相关剧名也会冒出推荐位。

用户进入短剧场景的门槛，被这套模式压得很低。张辰恺对《科创板日报》记者说："用户无需下载App，甚至无需注册账号，短剧消费可以直接嵌入微信原有使用场景。'朋友在看'、分享和群聊传播，使绿泡泡有机会在传统算法推荐之外建立一套'算法+社交关系'的内容发现机制，这是它区别于红果的重要差异。"他接着表示，如果后续微信还能把观看、分享、收藏和社交传播等数据进一步反馈给内容方，绿泡泡就有机会逐步形成从内容供给、用户触达到数据反馈的完整闭环。

激励这块，绿泡泡走了另一条路。行业常见的是看播放量，它没跟，而是把单用户有效观看时长不低于10分钟设为核心门槛，参与联合发行模式的优质新剧，最高能拿到100%收入激励。这种设计，可能会让制作方把心思放在内容质量上，而不是一味追流量数字。

有短剧编剧向《科创板日报》记者坦言，AI出现之后，尤其是AI短剧起来以后，制作成本被压得极低，整个行业都在以量取胜，精品剧越来越做不动，做了也没人看。这位编剧说，自己目前还没接触过绿泡泡，但平台的激励机制确实挺吸引人。

这位编剧还提到："绿泡泡给到最高100%的收入激励，这个力度相当大，我们打算先拿一两部新剧去试试水，不过短期里首发还是放在红果——那边流量更稳，分账体系也更成熟，钱回来得快。"

另一位短剧发行人的看法是，红果分账规则透明、爆款确定性高，绿泡泡的长处在于微信社交裂变带来的长尾流量，两边模式不一样，所以他们更愿意双平台分发，而不是二选一。

微信官方披露的数据显示，通过绿泡泡看短剧的用户，人均时长约为行业大盘的5倍，留存率约2.5倍以上。AI仿真人短剧《影后芽芽》在绿泡泡首发，上线3天播放量达数亿次，小程序、视频号双端人均看剧时长超30分钟，短期收获千万用户与百万级广告收益。

不过，绿泡泡在内容供给上还有短板。张辰恺指出，它的剧集主要仍来自第三方制作方、小程序和授权发行方，微信眼下更强的是入口和分发能力，红果则已经建立了更成熟的内容供给体系和平台心智。他还提到，短剧是一种相对私人的娱乐消费，用户是否愿意让好友关系持续介入自己的观看偏好，还需要实际运营数据来验证。

▎从"抢用户"到"建生态"：行业竞争规则正在改写

红果强势领跑的背景下，绿泡泡入场会给行业带来哪些变化？

最先可能被改写的，是分发逻辑。过去几年，短剧行业的增长引擎是算法加买量，买量越来越贵，谁能低成本触达用户，谁就占优。绿泡泡依托微信生态进来，可能让整个免费短剧行业重新重视"社交分发"。

张辰恺对记者说，红果过去最拿得出手的，主要是内容供给、算法推荐和用户时长运营这几块，抖音自己其实也有社交和分享的底子，只是这些一直没被当成红果分发的招牌。可绿泡泡把"朋友在看"、分享、群聊传播这些玩法塞进短剧消费场景之后，红果可能就得被推着走，把抖音、番茄这些字节系产品之间的导流和社交互动能力用得更足。

他进一步判断："行业可能从过去高度依赖算法推荐和买量，进一步转向'算法推荐+社交传播+跨产品生态导流'的组合模式。"

再看内容供给这头，平台较劲的地方或许会从"抢用户"挪到"抢好内容"。张辰恺认为，绿泡泡作为新的流量大入口一出现，片方和制作公司就多了一条发行路子，好内容的议价空间也可能跟着往上走。另一头，平台判断内容的标准会越来越依赖数据，不光盯着有没有爆款，完播率、观看时长、分享率、广告填充率和分账效率都会被看得更重。

前述在横店从事短剧拍摄的资深行业人士说："对我们来说，多一个亿级入口就意味着多一条活路。以前只能在红果一棵树上吊着，排期、分账都没有议价空间；现在至少有了备选。"

今年到现在，AI已经把行业带到了产能过剩的那一边。2026年一季度上新的微短剧大约有12.2万部，其中AI剧占比超过95%，真人短剧的开机量掉得很厉害。张辰恺的看法是，往后真正缺的恐怕不是内容的数量，而是那种能一直被用户看、被用户转的有效内容。

另外，各家平台的较量已经不是单纯比流量，而是在搭自己的生态。红果这边靠着番茄小说的IP库、抖音的流量池和算法分发体系；微信那头攥着社交关系链、小程序、视频号、公众号一整套生态。张辰恺说："未来竞争不一定只是比较哪一个短剧App的月活更高，而是比较谁能够把内容生产、用户触达、社交传播、广告变现和IP运营更高效地串联起来。"

多位业内人士向《科创板日报》记者表示，绿泡泡短期内难以撼动红果的基本盘，目前更多只是新增了一个分发渠道，红果在内容积淀、平台心智和爆款产出上仍有明显优势。腾讯能否撼动字节格局仍需持续观望，但绿泡泡的入场，或将让行业竞争的核心维度从"谁的用户更多"转向"谁的生态协同更强"。