阿里云与火山引擎同日争第一:同一份IDC报告里的两种口径

资讯 AI 行业观察 作者:AIX财经 全文 4717 字 · 约 12 分钟读完 配图 5 张 分类IDC阿里云智谱模型发布数据中心大模型

10月29日下午,火山引擎和阿里云先后发文,宣布自己拿下“第一”。 火山引擎称,2026年上半年中国MaaS(模型即服务)市场规模达到106.3亿元,自己以45.1%的份额排名第一。没过多久,阿里云也晒出榜单,以46.6%的份额拿下中国大语言模型MaaS市场第一,智谱、火山引擎分别以10.6%、10.2%排在第二、第三

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10月29日下午,阿里云和火山引擎先后发文,各自宣布拿下“第一”。

火山引擎的说法是,2026年上半年中国MaaS(模型即服务)市场规模达到106.3亿元,自己以45.1%的份额排在第一。随后阿里云也晒出榜单:以46.6%的份额拿下中国大语言模型MaaS市场第一,智谱、火山引擎分别以10.6%、10.2%位列第二、第三。

两家的数据其实都出自IDC最新发布的《中国AI软件市场半年度追踪,26H1》。同一份报告,双方各挑了对自己最有利的统计口径。

围绕“第一”较劲,这已经不是头一回。

去年9月,阿里云和火山引擎为争“第一”,把广告打到了北京、上海等地的机场牌子上。阿里云搬出Omdia《中国AI云市场,1H25》报告,称自己以35.8%的份额排在中国AI云市场首位;火山引擎则拿IDC《中国大模型公有云服务市场分析2025H1》说事,称自己在大模型公有云服务市场位列第一。

一年过去,两家又争起了第一。这回连不同的研究机构都不用找,同一份报告里就能各挑出有利的成绩。

排名之所以被两家看得这么重,是因为背后的市场正迅速膨胀。2026年上半年,中国MaaS市场营收同比涨了近9倍,规模第一次越过百亿元。

同一份报告里的两个第一,各自说明了什么?厂商们为什么这么看重排名?谁的第一又更稳?

01 同一份报告,两个第一

先看这两个“第一”背后的市场。

IDC数据显示,2026年上半年中国MaaS市场规模达到106.3亿元,同比增长889.4%,首次突破百亿。同期全市场Token消耗量达到2857.9万亿,同比增长432.5%。

阿里云与火山引擎同日争第一:同一份IDC报告里的两种口径(配图 1)

这轮增长有两个推力:一是模型能力提升、推理成本下降,过去得靠旗舰模型才能完成的任务,如今部分轻量模型也能胜任;二是应用场景不断扩展,模型服务进入了更多传统行业。

在云厂商做MaaS销售的王曼,感受也差不多。她向「AIX财经」回忆,今年4月来问的多是AI创业团队,眼下制造、零售、金融这些传统行业客户的比例已经明显上升。

再看MaaS市场的收入结构。

IDC按模态把市场收入分成三部分:大语言模型贡献47.0%,视频生成模型占32.7%,其他模态模型占20.2%。按总规模估算,视频生成模型半年贡献约34.8亿元收入,接近整个市场的三分之一。

视频生成眼下是收入第二大的来源,只排在大语言模型之后。IDC提到,Seedance 2.0这类新一代视频模型让生成内容的可用率上去了,广告、短剧、电商等行业开始成批使用。文本生成之外,视频生成吃的算力更多,单次任务的开销也更高。需求一放量,进账就相当可观。

两家能各拿一个第一,原因正在于收入来自不同模态:火山引擎主要靠视频等非语言模型,阿里云主要靠语言模型。

先看火山引擎。在整体MaaS营收市场,火山引擎以45.1%的份额排名第一,阿里云以25.2%排在第二。按市场规模估算,两家上半年MaaS收入分别约为47.9亿元和26.8亿元,火山引擎领先超过21亿元。

与2025年上半年相比,火山引擎的份额从37.5%升至45.1%,阿里云从21.0%升至25.2%。两家份额都在提升,但火山引擎的提升幅度更大。

阿里云与火山引擎同日争第一:同一份IDC报告里的两种口径(配图 2)

但在大语言模型细分市场,火山引擎的份额只有10.2%。按大语言模型占整体MaaS营收47.0%估算,其语言模型收入约5.1亿元,其余约42.8亿元来自非语言模型业务,占自身MaaS收入近九成。

火山引擎手里既有豆包语言模型,也有Seedance系列视频生成模型。火山引擎视频业务的具体收入,IDC并未披露;但能确定的是,把它整体抬到第一的主要是非语言模型业务。

阿里云这边恰好反过来。大语言模型MaaS市场里,阿里云以46.6%的份额居首,是智谱、火山引擎的4倍多。照同样的口径估算,阿里云上半年语言模型MaaS收入约23.3亿元,约占其整体MaaS收入的87%。换句话说,阿里云的MaaS收入差不多全来自语言模型。

阿里云与火山引擎同日争第一:同一份IDC报告里的两种口径(配图 3)

阿里云为何要突出这个第一?IDC指出,眼下企业侧的知识问答、代码生成、Agent编排等需求,多数还是围着文本转。语言模型比视频生成技术更成熟,推理成本降得也更快,已经走进更多企业的日常流程。阿里云真正想强调的,是自己在企业生产场景基本盘里的位置。

这份优势来自千问系列模型与百炼平台的搭配,再加上原本就有的算力、数据库和企业服务体系。已经在用阿里云的企业,能直接在现有云平台上接入模型服务,不必从头搭一套配套设施。

Agent开发工程师蒋青云对「AIX财经」说,千问系列模型的开源生态和开发者基础都不错,文本、代码、知识问答这些场景里,开发者能选的路子也多。

说白了,火山引擎和阿里云各自喊出的那个第一,对应的是两套不同的业务长处。火山引擎靠多模态业务把整体收入撑大了,视频生成是新的增长点;阿里云则是在语言模型市场站稳了脚,知识问答、Coding和Agent这类企业需求,是它长期吃饭的基本盘。

除了这两个第一,报告里还藏着市场格局的另外两个变化。

头一个变化是市场继续往头部挤。2025年上半年,火山引擎和阿里云加起来拿下整体MaaS营收份额的58.5%;到2026年上半年,这个数字已经涨到70.3%。市场本身在高速增长,两家头部厂商的份额反倒还在扩大,其中火山引擎提得更多。

排名方面,前四名之外的位置也在变化。2025年全年整体MaaS营收的排序为火山引擎、阿里云、百度、智谱;到了2026年上半年,冠亚军没有变动,智谱则超过百度,来到第三。

智谱往上走,跟Coding需求的增长有关。王曼提到,OpenClaw等产品走红之后,企业对编程模型的需求明显多了起来。国内不少客户把智谱的GLM模型当成Anthropic旗下Claude模型的平替,智谱一度是很多国内Coding客户的首选。

这也说明,头部云厂商的份额虽然在扩大,可新模型、新场景照样能改变客户的选择,排名远没到固化的地步。

02 为什么非争第一不可

阿里云和火山引擎为什么这么看重MaaS市场的第一?

因为这门生意在云计算里的分量越来越重。IDC数据显示,2025年下半年,MaaS收入在中国公有云PaaS市场里还只占5.2%,到2026年上半年已经升到21.0%。短短半年,模型服务就从云业务里的一小块,变成了重要的收入来源。

对云厂商来说,MaaS的价值也不只是卖API。一家企业最初可能只买模型接口,拿去开发客服Agent或者自动生成报告;等应用进了生产环境,算力、数据库、存储和开发工具这些配套服务也得上。卖出模型服务,就有机会把其他云产品一起带出去。

放到更大的市场里看,两家的格局又不一样。

IDC数据表明,2025年下半年中国公有云市场整体规模首次越过2000亿元。阿里云在传统云计算领域处于头部位置,在这个大盘中一直保持领先。Omdia的数据显示,2025年第三季度中国云基础设施服务市场上,阿里云以36%的份额居首,份额高于华为云与腾讯云之和。

相比之下,火山引擎入局云计算偏晚,它没有完全照着传统云厂商的路子追,而是把AI当成重要突破口。火山引擎总裁谭待此前接受采访时说,公司的目标一直是成为领先的AI云厂商。

沙利文最新报告显示,2026年上半年,中国全栈AI云服务市场规模达到581.3亿元,阿里云以42%的份额排第一,火山引擎第二。而在IDC统计的MaaS市场,两家的位置正好反过来。

这也让两家争MaaS第一有了不同的意味。对火山引擎来说,MaaS是追赶阿里云、把云业务做大的重要突破口;对阿里云来说,则要把原有的云计算优势延伸到模型服务市场,守住AI带来的新一轮增长机会。

所以现阶段,市场份额第一是块有用的招牌。它既能帮销售团队争取客户,也能向外界证明AI投入正在产生回报。市场增长快的时候尤其如此,越早攒下客户,后面争取云服务支出的机会就越大。

但拿到第一,不等于坐稳第一。从收入结构看,两家都还有短板要补。

火山引擎占优的视频生成收入,主要集中在广告、短剧、电商等少数行业。一旦其他厂商的视频模型在可用率、生成时长上追上来,火山引擎的价格和份额都可能承压。所以它既要保住视频模型的领先,还得把语言模型补上。

阿里云则要在多模态业务上加快追赶。它占优的语言模型这块基本盘,增长在放缓。IDC提到,Coding等先发场景的渗透已接近饱和,边际收益正在递减,而在仍有溢价的Coding场景,竞争者也越来越多。

阿里云与火山引擎同日争第一:同一份IDC报告里的两种口径(配图 4)

图源 / 阿里云官网

除了各自的短板,两家还得一起面对独立模型公司的竞争。

拿智谱来说,其2026年半年报显示,上半年开放平台及API收入达到8.25亿元,同比增长约27倍,占总营收的86.5%。智谱已经能直接靠模型调用拿到规模可观的收入。独立模型公司既是云厂商平台上的模型供应商,也在通过自有平台直接争开发者和企业客户。

而且,阿里云、火山引擎等平台都在提供智谱、DeepSeek、Kimi等第三方模型。同一款模型能从不同平台调用,对主要买标准API的客户来说,价格、推理效率和服务稳定性也会影响最终选择。

王曼说,通用场景里,MaaS 市场的价格战打得很凶。客户一般先挑能力够用、价钱更低的模型,只有核心任务才肯上贵的旗舰模型。不少人同时从几家采购,再按效果和价格调整调用方式。

换句话说,云厂商也好,独立模型公司也好,想靠一款爆款模型长期拴住客户,都不容易。模型能力在迭代,价格战也没停,眼下的份额优势,未必能撑到下一轮。

那接下来拼什么?

守住老客户之外,还得找到新的增长点。

IDC 的看法是,往后 MaaS 市场的增长,一块来自视频生成、通用 Agent 和日常办公等场景,另一块来自金融、医疗、政务等行业的深入应用,再有就是海外市场。

这几块增量,恰好对应两家手里不一样的牌。视频生成继续放量,最直接吃到红利的是火山引擎;金融、政务这类行业大客户更在意数据安全和长期服务,阿里云攒了多年的政企客户和专有云能力更占优。下一轮排名谁在前头,很大程度要看哪块增量涨得更快。

新场景对 MaaS 厂商的要求也在往上走。IDC 判断,短期內模型能力和推理效率还是比拼重点;拉长时间看,则要看算力规模、单位成本、异构适配能力和供应链稳定性。

蒋青云表示,工程师通常更盯模型能力,可企业对外提供服务时,成本和稳定性会排在前面。特别是 Agent 进入更复杂的业务场景后,一项任务可能要调多轮模型,模型处理复杂任务的本事和推理效率,直接牵动应用效果和成本。

王曼提到,企业买 MaaS,很多时要的不只是一个模型接口,还得有解决方案架构师拆场景、产品团队做适配、交付人员推上线。她觉得,MaaS 销售正在从卖模型转向帮客户做判断。金融、制造等行业尤其如此,服务稳定性、数据安全和后续维护都会左右客户的选择。

这正是大型云厂商的竞争优势之一。阿里云、火山引擎的算力、数据库和开发工具体系比较完整,能给企业提供从模型调用到业务部署的配套服务,也能靠规模化资源调度和推理平台优化压住成本。

蒋青云认为,一体化平台在企业开发中确实有用。实际业务往往还牵扯数据库、对象存储等配套服务,能在同一个平台上做完,系统之间的对接工作会少一些,数据跨平台流转带来的管理成本也能降下来。

独立模型公司比不了大型云厂商的算力和基础设施资源,但可以靠模型能力、迭代速度和灵活性去争客户。短期看,一款热门模型仍可能很快改写市场份额,可要长期满足企业需求,算力成本和服务稳定性一样不能少。

这一回,两家还能从同一份报告里各拿一个第一。下一份报告出来,格局又会是什么样?

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