彭雷创立格式塔科技：超声波脑机接口拿下5.7亿元天使轮融资
彭雷丨格式塔科技创始人兼CEO，天府锦城实验室特聘研究员1980年出生于成都。作为连续创业者，职业生涯跨越了互联网、本地生活服务及前沿硬科技领域。2021年，转型进入脑机接口领域。2026年1月，联合陈天桥创立格式塔科技Gestala，成为中国第一家超声波脑机接口公司。在位于成都天府国际生物城的格式塔公司总部内，最大的
彭雷，格式塔科技创始人兼CEO，同时是天府锦城实验室特聘研究员。
他1980年在成都出生，是一名连续创业者，职业生涯横跨互联网、本地生活服务及前沿硬科技领域。2021年转向脑机接口，2026年1月与陈天桥联合创办格式塔科技Gestala，这家公司成为中国第一家超声波脑机接口公司。
格式塔公司总部设在成都天府国际生物城，里面最大的一间会议室叫“苏格拉底”，隔壁几间则分别挂着柏拉图、笛卡尔、康德的名字。
来格式塔的人，第一眼多半会被这些门牌吸引：上面没有数字编号，写的是一个个照亮过人类思想长河的名字。“科学的尽头也许是哲学。”45岁的彭雷如此解释。
彭雷是石室中学1998届毕业生，中科大本科、香港理工大学硕士、复旦大学在读博士。这家国内首家超声波脑机接口企业问世半年，就拿到 5.7亿元天使轮融资，刷新中国脑机接口领域天使轮融资规模最高纪录。从大学时代算起，格式塔已是他的第六次创业。
公司门外的环形广场上，七八块铜牌静静铺开，上面刻着百年来神经科学与人工智能领域的重要诺奖得主，员工们管它叫“诺贝尔广场”。最后一块铭牌目前是空白。“让我们用未来十五年争取去填上这个空白”，彭雷这样对自己和团队说。
罗塞塔石碑之梦
“用最简单的话讲，我们现在做的事情叫脑机接口——通过声、光、电、磁四种基础物理手段，尝试对人类的大脑进行读和写。”
在他的设想里，脑机接口的用途分远近两层。近的一层是医疗器械，拿来治病，慢性疼痛、中风康复、抑郁、阿尔茨海默症都算；远的一层则指向科学乃至哲学的终极问题——大脑到底怎么工作，人又为什么会有知识和意识？
格式塔公司大楼
脑虎科技是他第五次创业，此前五年走的是电学路线：打开颅骨，把很细的电极丝插进脑组织，读取插入点附近几百个神经元的信号。据他介绍，“它能控制鼠标，也能做语言解码，这些都没问题。”可他的疑问越来越多：“就算把脑子插成刺猬，你读到的依然是局部。”
在他看来，大脑是作为整体工作的。就像此刻面对面聊天，前额叶在思考，视觉区在看，听觉区在听，海马体负责回放记忆，嘴和面部表情则由多个脑区的神经环路共同完成——没有哪个动作是某个局部单独完成的。
1912年，德国诞生了一个哲学和心理学概念叫“
格式塔的第一代产品预计年底正式发布：一台头盔形态的设备和一台台车，放在医院里由医生操作，单次无创治疗30到45分钟。已完成的临床初步探索显示，慢性疼痛患者的疼痛评分能降约一半，效果维持一到两周；带状疱疹后神经痛、三叉神经痛、肌纤维痛、癌痛……都在适用患者清单上。
也有人问，脑机接口会不会变成消费电子产品？彭雷把顺序排得很死：“先做严肃医疗、然后居家医疗、最终消费电子，是我们认为合适的脑机接口长期发展顺序，因为没有经过严肃医疗的验证，最终对患者和用户的效果是不能保证安全有效的，这个发展顺序不能颠倒。”
彭雷站在格式塔公司的硬币雕塑前
“人工智能与神经科学，是一枚硬币的两面。”这句话是彭雷最近两年最先提出来的，后来慢慢被很多人记住。也正因如此，他把这枚硬币做成雕塑，摆在了公司门口一侧。如今英伟达、OpenAI这样的公司在硅基上用算力和模型堆造“AGI，强人工智能”；而人脑是目前宇宙中唯一已知的通用AGI，强人工智能——“我们吃一个馒头就能工作一天，只用大约20瓦的能量，就产生了意识。”
人工智能这四五年迭代速度极快，AI与神经科学互相支撑、彼此注解的迹象也越来越清楚。格式塔在全球最核心的同赛道对手，是2026年1月同样新成立的Merge Labs，OpenAI首席执行官山姆・奥特曼就是这家公司的联合创始人之一。超声脑机接口藏着多大的战略机会，赛道最前沿的巨头和掌舵人同样看得真切。
他用
那块石碑现在存放在伦敦大英博物馆，彭雷说那是他“必打卡地”，要亲自去瞧一瞧。他判断，两种智能融合共生的“奇点”，也就是新的罗塞塔石碑立起来的那一天，大致会落在2035到2045年之间。
美国加州圣何塞的埃及博物馆里，摆着一件罗塞塔石碑的精确复制品（图据视觉中国）。
康德有句名言常被他挂在嘴边：“世上有两样东西越思考越令人震撼，一是头顶的星空，二是心中的道德律。”琢磨“人为什么生而为人”，对他来说是同一件事。
格式塔成立头一天，他冲口说出一句公司愿景：Better Brain for Better Humanity（更好的大脑，为更好的人类）。他的解释是，大脑并非一台能随便“优化”的机器，也谈不上任人取用的资源，它是人格、尊严、创造力与自由的生物学根基。
关于格式塔的文化，另有四条要紧的解读：
Truth over Ego，意思是真相压过立场，数据与事实说了算；Long-term Curiosity，讲的是守住长期的好奇心，肯把大把时间投进脑科学的未知地带；Collaborate & Elevate，主张协作共生、彼此成就，把不同背景的人聚到一起；最后一条Excellence with Humility，用谦逊的姿态推动进步，他的说法是“我们要承认我们不知道什么”。
作为科学家的彭雷，脚下这条路通向人类认知的未知边界。愿景摆得清楚，上路时的理念也不含糊。
六次出发，一个理由
在彭雷身上挂过的各种标签里，出现频率最高的是“好奇心驱动的连续创业者”。
1998年填高考志愿，他笃定自己要走科学研究这条路，也铁了心离开待了18年的成都，去了合肥的中国科技大学。那里没有北京上海的繁华，胜在够沉潜、够安静；一届只招一两千人，小而精；建校之初各系的系主任，个个是中国科学界的巨擘。
去合肥报到那趟，家里人想让他坐飞机，彭雷没答应。他约上同届考进科大的七八个同学，一起挤了40个小时的绿皮火车。图的就是从车窗里看看那些自己从没去过的地方，顺便尝尝长途旅行的滋味。
彭雷第一次创业是在2001年，当时他读大三。互联网第一波浪潮正涌过来，他在科大机房里自己买服务器、攒硬盘，搭起教育网内的内容社区“博维网”，里面有个音乐板块叫“彭彭听吧”。“学生喜欢听音乐，我们就做音乐；喜欢玩游戏，就做游戏；喜欢看动漫，就做动漫。”这个网站后来做到教育网最大站点之一，估值一度到百万美元。可大学生头一回创业，终究没能做大，两三年后卖给北京一家公司，到手十几万元。那个年代，学生创业能走到这一步已经很罕见。他带着这笔钱去了北京，想长长见识、把视野打开。
那阵子彭雷住在西直门，周边新盘每平方米七八千元。后来有人问他，要是能穿越回去，会不会买房？“也不会。”他回答得很干脆，“那时学生心态就不是以赚钱为最主要的路，还是想探索新的方向、扩大认知圈。”
第二次创业选在北京，做的是名片网。这个平台攒下约一百万注册用户、七百多万张名片资料，成了全球最大的中文名片交换平台，后来又是国内最大的数据库营销公司之一，累计拿到300万美元风险投资。项目最后没能走到终点，但融资、组队、运营公司这一整套骨架，他已经完整走过一遍。
2007年到2010年前后，彭雷被焦虑症缠了两三年，时常发作。“那是第一次意识到，你的大脑也不一定完全为你所控。”他自己翻资料、找专家深聊，慢慢走了出来。从不敢信任自己的大脑，到发现它可以被了解、被驾驭，这段经历成了他后来研究脑机接口的伏笔。
24券团建（受访者供图）
2010年，他第三次创业，24券团购网上线，只比美团晚11天。那一年后来被叫作“千团大战”，1000家公司涌进来，前20名都拿到了融资。24券一度排到全国第四，2011年销售额超过10亿元，累计融资5000万美元，员工最多时有4500人。可三年之后，整条赛道只活下来一家。“机会对所有人公平，但最终为什么只能活一个？这涉及组织、战略、战术的方方面面。”
2012年，彭雷注意到消费者已经用上智能手机，餐饮商家却还没法跟顾客在数字化上连起来。他主动切到新赛道，第四次创业，办起“客如云”，给餐饮零售商家做软硬一体的数字化系统。中国餐饮信息化、数字化的概念，很大程度上是他发起的。客如云2015年挂牌新三板，次年进入创新层，团队四五千人，商户数十万家。
“客如云”时期的彭雷（受访者供图）
2019年，彭雷又做了一次主动选择：把客如云卖给阿里巴巴。谈判最紧张的那几个月，高管和员工自愿降薪，陪他撑过两三个月。这让他更清楚创业者肩上的责任——要对几千人的生活负责。最终，阿里巴巴以十亿人民币全资收购客如云，品牌继续保留。他带着约3000名员工进入25万人的阿里，任本地生活资深副总裁，和马云、蔡崇信一起开会，“看中国最优秀的互联网公司怎么做战略、组织和文化”。
在阿里三年，他一直在琢磨下一次创业。2021年，他把偶像马斯克手里的赛道认真分析了一遍：电动车、火箭都已有众多玩家，只有脑机接口“既包括我熟悉的互联网和AI，又包括我完全不熟悉的生物学和医学，打开的未知窗口特别大”。他拉上大学同班同学创办脑虎科技，五年时间做到国内侵入式脑机接口第一梯队。
2025年底，超声波对大脑“整体读、整体写”的全新路径露出可能，他决定再干一次。2026年1月1日，格式塔在成都成立，这是他的第六次创业。“对新技术路线赛道的发自内心的兴奋，是最重要的原因。”
为了补上知识短板，彭雷在2024年考入了这里。“我现在是一个懂科学的创业者，希望未来成为一个懂创业的科学家。”他说。
读博第一年课排得满，他一天里在各校区之间来回跑，公司的事也得照管；还进了学院羽毛球队，跟比自己小二十多岁的同学一起挥拍、聊论文。“我肯定是班里年纪最大的，但在探索未知上，我和应届生没有本质区别。”从校园内容、社交、本地生活，到O2O、SaaS，再到硬科技，中国互联网的每一波浪潮他基本都没落下。好奇心是发心，韧性是把事情做成的能力。缺了发心，机会摆在眼前也看不见；只有发心撑不住，同样不成。二十多年里，彭雷大多站在浪尖上，却又一次次从浪尖走开，往更远处游。“探索未知带给我的震撼，是最强烈的。”
“为成都留一个不一样的标签”
1998年那趟绿皮车把彭雷从成都带走，此后二十八年，他一次次出发，又一次次回来。大学之前的记忆，全在这座城里：从春熙路附近骑车去石室上学，天天穿过文翁石室那道古意十足的红色庙门，校园里留着古人刻下的碑亭石刻。这所学校有两千多年历史，学风务实，不单看分数，体育、历史和人文同样被看重。“四中对人本身的重视，给了我很多养分。”
1998年，彭雷与同学在文翁石室留影（受访者供图）
1994、1995年，他跟同学去后子门的成都市体育中心看全兴队踢甲A，球市火爆，对中学生来说是难得的经历。最近和初中同学聚会，大家还在感慨：体育是成都的集体精神，球迷文化至今仍是中超的一面旗帜。彭雷不算“资格”球迷，但在他心里，搞科研或许和踢足球是一回事，也得有激情、拼搏和忘我的团队精神。
当年他执意考出四川，家里也鼓励：“年轻人应该出去看一看。”安稳的底色没让他图安逸，反倒给了他一次次试新东西的底气。创业归创业，彭雷其实一直没离开成都。做客如云时，他把数百人的研发中心落在成都高新区，每周成都—上海、成都—北京两头飞；在阿里的几年，每周成都—杭州往返；做脑虎，又是每周成都—上海往返。“十多年了，我习惯了每周两到三次航班。”十余年双城生活，他在一座座城市间起飞、落地，成都前面始终挂着一个“回”字。
彭雷和成都的缘分一直没断过。
只是这一回不一样——他把公司总部搬回了家乡。这些年，不少朋友问过他同一个问题：成都的安居宜业条件这么好，为什么不在本地做一家能在全球叫得响的硬科技公司？他心里本来也有这个念头。所以决定创办格式塔时，他就拿定了主意：总部放在成都。不过彭雷心里明白，这不只是乡情拉动的回迁，更是一道产业账，必须算得过来。
这道题的答案，他一条条摆了出来：临床资源上，华西、省医院、市一医院在全国领先；科研人才上，有川大、电子科大、天府锦城实验室；产业链上，电子信息、半导体、生物医药都成体系。更要紧的是，脑科学是五到十五年的长赛道，成都安居乐业的底色，能让全球人才静下心来。
他想要的，从来不是一家“成都的公司”，而是“立足中国，用全球团队、全球股东、做全球业务的硬科技公司”。公司现在约50人，外籍占百分之十几，四位核心高管从美国、以色列、欧洲直接搬到成都。用他的话说：“我们的对手从来不是城市之间的选择，始终是在大洋彼岸。”
2026年6月26日，格式塔成都全球总部暨超级工厂一期投运。16000平方米的厂房里，第一期万级洁净室、GMP厂房、超声实验室、电子实验室、动物实验室、分子实验室、细胞房都已就位。一周之后，上海NeuroAI创新中心启用，双总部的分工定下来：成都主研发与生产，上海主AI与算法，“一个负责把科学变成产品，一个负责探索下一代的智能”。他还规划了北京、香港子公司，以香港为出海起点，再走向新加坡、欧洲和美国。
格式塔生化实验室（左上）、格式塔超声实验室（右上）、格式塔动物实验室（左下）、格式塔电子实验室（右下）
超声脑机接口是条新赛道，他的判断是：中国和美国几乎站在同一条起跑线上。“做电学时我们起步晚八年，五年时间后大家追到只差三四年；而超声是全新路线，差距可能只有一年半。”他说，“中国第一次有机会与全球最领先的团队同步竞争。”眼下仍然是追赶者，前面的科研路还长，坎坷和未知也不少，但这一次，彭雷想和家乡一起往世界最前沿站。
彭雷小时候，一环路外还是田；大学毕业回来，天府一街、二街也还是田，现在都长成了产业新城。城市变大了，“好吃的东西还是那些，烟火气也没有变”，成都人开放包容、平和又拼搏的那股劲也没变。
外界总说成都人图安逸，彭雷创业六次，看上去不太像成都人——他自己不这么认为：“成都有很多面，我可能代表了成都探索未知、创新、拼搏的一面。成都的包容，在于普通人在这里享受烟火，科学家也在这里做最前沿的科研。两者是共生，不是冲突。”
他心里最想做的，是给这座城市添一枚不一样的硬科技创新标签。“成都已经给世界留下的标签，是安居乐业、美食之都、熊猫家乡……我希望在脑科学的时代，成都能成为一座有世界影响力的科研型硬科技城市。”他盼着不久的将来，成都成为全球脑机接口的核心创新城市，让更多海外科学家和工程师来这里做研究、工作。
成功该怎么定义？他中学时就问过不少人，父亲那句话他记到今天：“成功的定义，就是你有能力帮助你想帮助的人。”帮年轻人圆创业梦，帮工程师拿到财务回报，帮病人减轻病痛，帮科学家探索未知——“成功不是一个财务数字。”
现在周末他尽量留在成都，找家安静的茶馆或咖啡馆坐坐，或者去河边走走。年轻时一周吃一次火锅，如今到了养生的年纪，一个月才吃一次。他说，“同样是一杯茶，你坐在太古里，和坐在上海新天地，体感会有区别。”说到底，这就是18岁之前那座城市留在他血液里的连接。
彭雷身上的标签不少。石室人、科大人、复旦人、科研人、博士生、连续创业者，他自己一个个数过来，说这些加在一起，会冒出某种“整体大于部分之和”的效果。不过排在最前头的那个，始终是最初的地域身份：成都人。
问：科幻片里那些人脑应用的画面，离现实还有多远？
彭雷：大众对脑机接口的看法，有时候太乐观，有时候又太悲观。我们对自己大脑的了解实在太少——记忆如何运作、意识为何分出你我，至今都是没有答案的问题……未来三五年，它的角色就是帮病人获益的医疗器械；记忆上传、数字永生这类事情，可见的十年之内还不会出现。所以《黑客帝国》《阿凡达》里那些场景要落地，还得等很久很久。
问：从互联网转到脑机接口，最难的一步在哪？该怎么迈过去？
彭雷：做手机的话，我踩的多半是工程和营销上的坑。做脑机接口不一样，很可能要面对的是全世界最顶尖的科学家都没弄明白的机理——踩下去，也许是整个人类都未知的天坑。它算硬科技里最硬的那一类：电子、芯片、材料、医学、神经科学、人工智能……哪个领域都可能踩坑；还得把从理论到现实的路径一条条接起来，再把人组织好、把钱找够，这才是最难的地方。
我回过四中好几次，跟同学们交流，每一回都觉得新一代年轻人比我们当年更聪明、更大胆、更有创意。硬科技得靠一代又一代人接着干，我希望这些同学早点成为科研探索路上的同路人，让更多优秀的大脑在成都闪光。
问：回到成都，最想做成什么事？
彭雷：这座城市给出的可能性足够多。环境上的支持、临床方面的资源、产业配套……都在往一起聚。接下来就看我们能不能在这片土壤上真正长出一棵参天大树——那得靠我们自己。常有人问我，成都还需要为你做点什么？我说不用了，我想的是我能给成都带来什么，而不是成都还要再为我做什么。
《成都人》这档栏目把镜头和笔触伸进城市肌理，记下那些与成都一起生长、彼此成就的人。真实是它的力量所在，为的是留下城市史迹的细节与人文风度，看见成都的今天，也记录成都的未来。
节目每周四发布，相关视频每周五在CDTV-1《今晚800》之后播出。读者也可以推荐自己心目中的成都人代表。
