太驿微行陈宏宇:200公里超低轨窗口只剩五年,谁先占谁领先
21世纪经济报道记者 李依农 董静怡 上海报道2026年,商业航天的视线正在从500公里往下移。“离得近、看得清,本身就是摄影界的一条金律,卫星遥感也一样。”太驿微行创始人陈宏宇向21世纪经济报道记者表示,离得近,看得清,给的不只是照片,更是结论。太驿微行成立于2024年,扎根上海浦东金桥,选择的是200至300公里的
21世纪经济报道记者李依农、董静怡从上海发回报道。
2026年,商业航天的目光正从500公里往下挪。
太驿微行创始人陈宏宇对21世纪经济报道记者说,摄影界有句金律叫“离得近、看得清”,卫星遥感也是这个理儿。近,看得清,拿到的就不只是照片,还有结论。
这家2024年成立的公司落在上海浦东金桥,挑的是200至300公里的超低轨。这条轨道带眼下离地球最近,也是唯一能商用的。
遥感卫星过去大多待在500公里上下,超低轨则长年被当成航天器的飞行禁区。那儿大气阻力猛增,原子氧腐蚀更凶,姿轨控精度的要求成倍往上翻。
可另一头的好处也实在:离地面越近,同一台相机的分辨率越高,通信时延越低。超低轨还环保,失效卫星数周至数月就能自然离轨,不用长期赖在太空里当垃圾。
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陈宏宇眼里,超低轨是稀缺资源,星座数量有上限,技术上的黄金窗口期也就未来五年,不会太长。谁先把这条轨道的资源用起来、掌握住,谁先做出先进航天器,谁就能在商业航天乃至整个航天领域里独树一帜。
2026年7月,太驿微行牵头研制的超低轨即时遥感星进入上海“星枢计划”首发星座,星上搭载0.2米分辨率可见光相机和2 POPS边缘算力,目标是在轨就把遥感数据筛一遍、认出来、做个初步研判。
陈宏宇对记者说:“这套系统从传统的拍照片或者只是有算力,变成了用户直接可用的、可以提供情报、提供结论的平台。”
2026年10月印发的《关于发展
陈宏宇没把窗口期简单理解成“快发卫星”,这一点他挺清醒。采访里他聊得更多的是验证、迭代和体系建设,让技术能力惠及更多普通人。
抢一条更低的轨道
21世纪:你们选了200至300公里这个离地球最近的轨道,战略上是怎么想的?
陈宏宇:传统遥感卫星在五百公里高度看地面,相当于站在五楼往下看,我们是站在二楼看。离地面越近,同样的相机看得就更清楚,功耗更低,传输延迟也更小,这是超低轨最直接的好处。
第二是价格更低。要同样的分辨率,因为离得近,我可以用更小的相机,卫星也能做得更小,成本就下来了。运载火箭不光按重量收运费,它也看距离,发到两百公里比发到五百公里低很多。
超低轨的空间环境相对温和,尤其是辐射总剂量这一块。结果就是,便宜的元器件照样能上,成熟的工业技术也能直接搬到航天场景里用。
还有一个优点,非常环保。我们的卫星在寿命末期结束任务以后,会自然地衰减下来,不会作为空间垃圾在太空里长期维持。
21世纪:在200多公里长期稳定飞行,工程上最难的是什么?
陈宏宇:超低轨大气密度高,轨道衰减比较快。最核心的是在相对稠密的大气里让卫星活下来、飞得久。
构型这块,迎风面积得压到极小。接下来要发射的两颗卫星,单颗重量都在400多公斤,可迎风面才0.5平方米,外形有点像鱼——迎面受风的面积越小,阻力就越小。星体表面要做光洁处理,还得做仿生气动设计。
超低轨还带来几个特有的麻烦:气动姿态干扰下怎么稳定成像、迎风面高温怎么控温、原子氧腐蚀材料怎么应对。若不上主动控制,200公里高度上可能几周工夫就掉下来了;上了主动控制,陈宏宇他们的计划是撑五年。
21世纪:超低轨的窗口期有多长?
陈宏宇说,航天一般分成“通、导、遥、科、算”五个细分赛道,其中好几个赛道国外已经跑得很快。但超低轨遥感和太空计算这两个方向,国外巨头还没完全占住,大家基本在同一条起跑线上,我们这边优势不小。
陈宏宇判断,超低轨这块的黄金机会大概就五年,再往后就挤不进去了。谁先把轨道资源攥在手里、把航天器做到先进水平,谁在商业航天乃至整个航天圈子里就能站住脚。
构建核心壁垒
21世纪:把“超低轨+星上智算”绑在一起做,这个差异化值多少钱?
陈宏宇:我们手里其实是两样东西,一个是超低轨遥感,一个是太空计算。先说遥感,过去卫星在天上拍下大量图像,得等飞过地面站才往下传,然后在地面处理。可很多关键信息在地面算出来的时候,时机早就过去了,延迟太大。我们的做法是天上拍完当场分析、解译,把结果甚至情报整理出来,再迅速发回地面。
再看太空算力。陈宏宇认为,接下来的太空计算得往实用方向走。AI离不开算力、数据、模型三样,少一样都不行,数据尤其关键。光有算力没有数据,本事使不出来。他常打个比方:再厉害的厨师进了豪华厨房,手边没食材也白搭。遥感给出的数据,就是太空计算下锅的好材料。
所以这套系统跟别人最不一样的地方在于,它不再只是拍照片,也不只是堆算力,而是变成一个用户拿来就能用的平台,直接给情报、给结论。
21世纪:这个方向眼下还没有统一的行业标准,真正拦人的门槛在哪?
陈宏宇:单项技术、单台设备,不少人觉得这些就是壁垒。它们确实要紧,但在他看来,真正难跨的是体系:多颗卫星、甚至多个星座协同起来干活,最终把服务送到用户手上。
这个体系要解决的问题不少——在轨计算平台怎么落地、数据之间怎么互通、多颗星怎么调度,更关键的是用户怎么无感接入。将来人在游轮上、飞机上想调用这些资源,得能马上接进去。他们给这套体系起名“即时感知智算体系”,靠体系去服务用户,这是陈宏宇的思路。
21世纪:星座的推进节奏怎么安排?
陈宏宇:铺星这件事我们不求快、不求多。先做技术验证,再做技术迭代,然后跑商业闭环和应用。
具体安排是:两颗卫星已经在研制,明年发射;明年再研制一箭六星,后年发射。五年之内做到百颗量级的体系,具备对地即时感知、太空计算和用户实时接入的能力。
21世纪:浦东提供的帮助里,哪些是别处替代不了的?
陈宏宇:浦东的支持是分好几层的。人才这一层,有复旦
资金这一层,浦东创投从种子轮就跟着投,理解航天是要熬周期的,属于耐心资本;
场地这一层,金桥给了孵化空间,装备小镇的中试厂房也已经落定,两千平方米、签了五年合同,第一代超低轨卫星就打算在那里研制。
金桥本身还有汽车产业,智能网联汽车尤其集中。那套工业标准化、智能化的经验,对压成本、提可靠性有直接的参考价值。
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