Kimi K3.1 Pro发布:API降价三分之一,为何反陷Token性价比争议?
好模型只是基本功,企业全球化还需要顶级团队。
(本文作者为 数智奔流,钛媒体经授权发布)
10月24日凌晨,Kimi发布新模型K3.1 Pro。官方为它安排了两项主要升级:能力进入旗舰模型第一梯队,API价格较上一代下调约三分之一。
然而模型发布之后,Kimi反倒因Token消耗速度被卷进性价比争议。
单看定价,官方公布的API价格的确降了。
K3.1 Pro输入价格从每百万Token 20元降到13元,输出价格从100元降到68元。但C端用户和海外开发者的实际感受,并没有同步变得便宜。
有人拿经典的“鹈鹕骑单车”任务做了测试,结果生成花了1小时47分钟,5小时额度用掉87%,周额度用掉16%。另有开发者只发了一句“你好”,Token计数就跳到4.2万。
10月26日,Kimi发布声明道歉并给出补偿方案,其中承认“问题出在我们,本应更早修复”。官方给出两条办法:一是把有效期内订阅会员的额度重置并补偿;二是调整模型配置,少做没必要的子Agent调用,把输出长度压下来。
这份声明等于承认,模型背后的调用机制没被控制好。
以前用户理解模型价格比较简单:输出多少Token,就按单价算。
可现在,一次请求背后可能还包含长上下文读取、后台推理、任务拆解、工具调用、子Agent协作和多轮自我修正。
用户只发一句话,模型在后台可能已经完成一串动作。只要每次任务消耗的Token更多,即便API降价,用户最终掏的钱或许反而增加。
官方称K3.1 Pro是“迄今为止能力最强的3万亿级参数模型”,支持100万Token上下文,定位在长程编程、3D创作和金融研究。这些优势场景本身,就属于容易触发长上下文和多Agent调用的任务类型。
独立研究机构Artificial Analysis的测试显示,K3.1 Pro在智能指数上得分55,位列全球第四、开源模型第一,比K3提升11分。按这份榜单的成绩,如果后续按计划开放模型权重,它也有望成为该榜单中得分最高的开放权重模型。

这些成绩说明,Kimi确实完成了一次能力跃迁。
不过基模性能与产品体验之间,还隔着普通用户的真实使用感受。
为观察K3.1 Pro在日常任务中的表现,我们用Pro版订阅账号,通过Kimi电脑端应用连续测试了多项创作任务。
测试重点不在单次回答漂不漂亮,而在四个环节:首次生成效果、修改过程、最终完成度,以及额度消耗。
截至10月27日下午,账户月度总使用量为27.03%,其中五项测试任务合计消耗约25.48%。

鹈鹕骑自行车几乎是每个新模型发布后都会出现的经典实测案例,源头来自技术博主Simon Willison。原题只有一句话:Generate an SVG of a pelican riding a bicycle(生成一张“骑自行车的鹈鹕”的矢量图)。
SVG要靠代码描述图形,模型既要理解鹈鹕和自行车的结构,也得处理车轮、车架、鸟腿和踏板之间的空间关系。Simon为什么偏偏跟“鹈鹕骑自行车”较劲?一是他本人喜欢,二是当时网上缺少同类素材,模型较难直接复现训练数据中的图片。
模型能力往上走,这道测试也慢慢变成新模型发布后的“开机仪式”。这一回我们把题目换成短视频,除了看结构和美观,还要看骑行动作自不自然、画面连不连贯。
我们要求鹈鹕面带微笑,在夕阳下沿海岸线骑自行车,海浪不断拍岸。

任务一次完成,没有追加修改,最终效果不错:鹈鹕表情生动,身上毛发随风扬起;海浪拍打自然,整体画风温暖。
额度明细显示,K3.1 Pro模型条目消耗0.13%,Plugin条目消耗5.85%,合计5.98%。也就是说,这次任务没有返工,约97.8%的消耗来自Plugin条目。

接下来这一项,是让它搭一个苏式老院。我们给出的提示词是“做一个苏式老院,院子中有枇杷树,树下有藤长椅和桌子,桌子上放着枇杷和茶杯”。
头一版成品做得比较毛糙,整体质感像颗粒积木,树叶也跟纸片似的。

到第二版,我们提出取消沙盘式俯视,改为院内自然透视加轻微景深;光线用低角度暖阳,把夏天的感觉做足;长椅换成躺椅,其余细节继续打磨。
视角、躺椅、蒲扇这些主要问题在这一版里解决了,细节上还是偏。院墙外的竹林处理得过于简单,蒲扇是悬在空中的,枇杷则嵌进了树根里。

第三版我们给了它一张真实参考图,让它照着重做。参考图一上,画面内容确实丰富了不少,毛病集中在细节还原:石柱的位置太抢眼,池塘边石头的质感接近泡沫。
网页:https://fgcuu7bkptwgy.ok.kimi.link/
额度明细里,苏式老院首次生成用掉1.76%,后面几轮修改又添了4.45个百分点,这个任务总共消耗6.21%,在五项测试中排第二。

第三个任务是做一个介绍世界美术史的网页。我们的要求是代表人物和画作要够多,用户点人物头像或者画作,就能看到相关的知识解答。
生成出来的网页叫“ATHÈNE|世界美术史·浪漫长廊”,暖纸色、深棕色配柔和光影,走的是浪漫路子。用户能按文化轨道、人物或画作筛选,也能按章节漫游、搜关键词,人物动效可以唤醒。
第一版更像一个精选画廊,只收了13位人物和14件名作,数量偏少,中西艺术还混在同一条线索里。点“导览下一件”的时候,右边的文字解释和左边的画作对不上,画作大约要比文字晚三秒才出来。

再优化一轮,内容扩到30位人物、30件作品,分成西方艺术、东亚艺术两条线,用时间轴把脉络理清楚。点任意人物头像、画作或时间轴节点,都能读到对应的背景介绍。手机端浏览也顺畅,美感和易用性都照顾到了。
网页:https://5cbcniy2plaog.ok.kimi.link/
美术史网页这一项,模型条目合计消耗4.90%,Plugin条目消耗0.02%,加起来是4.92%。

后面我们又照着两位博主的测试做了一遍。
头一个是机械键盘,要求是做一个高精度模型,把键帽、轴体、定位板、PCB、外壳这些零件结构都展示出来,同时支持白模、X-ray透视、爆炸视图和不同方向的视角。
这次没经历多轮重做,主要结构是完整的,几种视图切换也正常。额度明细里出现两条计费记录,分别是1.09%和0.37%,合计1.46%,是五项任务里最低的。
网页:https://qj5takn4py7cg.ok.kimi.link/
第二个任务是还原《桃花源记》。
第一版画面偏符号化,人和物都用抽象元素代替,整体质感和苏式老院首版差不多。我们随后给了一张山水画参考图让它重做。第二版还是没抓住原文的空间变化和叙事层次,画面跟“桃花源”的意境差得明显。
我们又试了最后一次,把原博主的生成视频发给它,让它尽量照着还原。这一版效果好不少,整体质感和画面完成度都上来了。也有几处一眼能看出毛病,比如画面里反复出现的光线都像中空的柱子,没有真实光照的效果。
网页:https://hm7kbqggvhuu4.ok.kimi.link/
这项任务的额度明细一共九条记录,累计消耗6.91%,是五项测试里最高的。光最后一次尝试和随后的调整就用掉2.88%。
两个案例摆在一起看:机械键盘一次做完,只花1.46%;《桃花源记》经过多轮修改、两次提供参考素材,累计6.91%,差不多是前者的五倍。

回到产品本身,五项任务加起来用掉约25.48%的月度额度。具体分布是:《桃花源记》6.91%,苏式老院6.21%,鹈鹕视频5.98%,美术史网页4.92%,机械键盘1.46%。对于要反复改、要调工具才能做完的复杂创作任务,这个消耗已经不算低。其中《桃花源记》和苏式老院折腾了多轮,最终效果仍有改进余地。
这组记录对应三类成本:反复修改的成本、调用工具的成本,以及参考素材和反复生成带来的额外消耗。
产品体验之外,kimi最近在海外的宣发也惹出不小争议。
kimi找来一位海外博主帮忙宣传,但要求对方把广告标识藏起来,让内容看起来像博主自己主动分享的真实体验。
有评论写道:“kimi K3.1 Pro本身是一款很不错的模型,根本不需要招人刷虚假好评,可他们偏要投机取巧耍手段,让整场产品发布观感一塌糊涂。”
按这位评论者的说法,参加活动的创作者得先把文案交上去、通过审核,还被要求不加“Paid Partnership”付费合作标签;Brief里也出现了拿Kimi和Claude Opus 5.5做对比的宣传话术。
不过这些文件眼下还没核实,究竟出自月之暗面还是第三方机构,暂时说不清。
另有多位海外博主反映,自己在发布与Kimi K3.1 Pro相关的内容之后,遭到了X平台的处罚。
测评博主Lumina表示,她不过是在模型发布前通过Arena做了测试,没拿报酬,也没有Kimi官方的提前体验资格,结果两条帖子被处罚。
据这些博主描述,部分账号得先加上标签,才能恢复账号或者提出申诉。有人为了拿回账号,只能照要求先加标签,随后再把相关帖子删掉,免得粉丝误以为自己收了推广费。
X平台的规则是,属于付费合作的自然内容必须显示“Paid Partnership”标识;至于这些账号为何被集中处理,平台还没有公开解释。
对外界来说,本就充满争议的产品发布又多了新的疑团:付费推广、独立测评和平台审核之间,到底发生了什么?
今年6月,前米哈游国际化总裁金雯怡加入月之暗面,负责Kimi出海和全球化,今后将常驻海外。据报道,金雯怡5月底离开米哈游,交接完成后进入月之暗面。
在米哈游期间,金雯怡长期负责海外发行和国际化业务,参与搭建HoYoverse全球品牌,也经历了《原神》《崩坏:星穹铁道》等产品从中国走向全球的过程。
月之暗面要解决的问题,已经随着她的加入而改变:Kimi 接下来不光要把模型做得更强,还得把它交到不同国家用户手上,并让一套全球化业务持续转起来。
月之暗面今年年初在与投资人沟通时曾提到,Kimi海外收入已经超过国内;K2.5发布后,全球付费用户增长了4倍。
Kimi的海外增长来自优秀的模型性能,但一家中国大模型企业的全球化,必然也会伴随着处理本地化、渠道、品牌和信任问题。