Claude Code创始产品经理Cat Wu离职，团队10天内走了4位核心成员

Claude Code的「二号人物」，也走了！

4日凌晨，Claude Code与Cowork产品总负责人、创始产品经理Cat Wu（Catherine Wu）发出告别信，宣布上周五是她在Anthropic的最后一天。

短短10天里，这已经是Claude Code团队离开的第4位核心成员。

10天前同日离职的还有CLI核心Thariq Shihipar、桌面版主创Anthony Morris，以及工程经理Sunil Shah。Anthropic递交IPO招股书前后的关键时期，这支创始团队正经历一场密集的离职潮。

Thariq是Claude Code对外的头号布道者，Anthony是把它从终端搬上桌面的人，而Cat Wu则是创始人Boris Cherny最核心的搭档。

在硅谷媒体口中，Boris 与她曾被合称为 Anthropic 的「蝙蝠侠与罗宾」：原型代码最早出自一人之手，产品走向与落地则由另一人扛起。

告别信里，她聊起了自己两年前刚接触Claude Code时的场景。

从普林斯顿到风投圈，她把内部小工具带成数十亿美元产品

加入Anthropic之前，Cat Wu做过华尔街交易台实习生、硅谷工程师，也当过三年风险投资人。

岗位换了一个又一个，她却始终闲不住，总想自己动手做点东西出来。

当投资人还自己写代码，在家用小刀手工缝皮包

Cat Wu全名Catherine Wu，2017年本科毕业于普林斯顿大学计算机科学系。大四那年，她和6个朋友一起开发了一款协作白板应用Scratchwork，支持手写公式与图表。

毕业后她先去摩根大通股票衍生品交易台实习，随后进入YouTube和早期的Scale AI担任产品工程师，又在开源数据编排公司Dagster带队做出了核心商业化产品Dagster Cloud。

2021年10月，她加入知名风投机构Index Ventures，当了近三年投资人。

即便坐在风投办公室里看项目，她写代码的手也没停过，常自己编程序去抓 X 上的动态，用来挖早期创业公司，也看看哪些开源项目正热起来。

工作之外，她还是个喜欢自己动手做皮具的人。

疫情期间，朋友送的一只意大利Il Bisonte皮包让她很喜欢，可公寓太小放不下电动工具，她干脆在亚马逊上花40美元买了一套新手工具包，决定在家手工缝皮包。

她想要那种用久了会渐渐转成深棕色的正宗意大利植鞣牛皮，为此把皮具论坛翻了个遍。头一回买错，到手的是硬邦邦的美国雕刻皮，她捏着一把不太稳的小折刀折腾半天，那层厚牛皮还是割不透。

踩了几次坑后她终于摸清门道：用3毫米斩刀一锤一锤打孔、拿木棒打磨封边，在公寓书桌上亲手缝出了整整一个系列的真皮包。

Cat Wu在公寓书桌上用斩刀手工打孔（左）与亲手缝制出的成品皮包（右）

在风投看了三年项目后，她还是觉得亲手做产品更有意思，于是决定重回科技公司。

十几个小时没敲一行代码，她当场转岗加入Claude Code

2024年8月，Cat Wu加入Anthropic，最初在研究团队担任产品经理，负责把前沿模型能力做成面向客户的产品。

那年秋天，Boris Cherny做出的Claude Code刚刚在公司内部开放试用，最早发在内部Slack上的演示甚至只收到两个表情包回复。

Cat起初拿它来写Streamlit应用，用途是分析用户反馈；后来她干了一件更冒险的事——让Claude Code从零帮她搭一个强化学习环境（RL env）。

她在告别信里提到，那回让Claude一口气跑了十几个小时，自己一行代码都没动手写，最后整个环境竟然真被搭了出来。

那次经历给她的冲击很大，她当场决定转岗，加入刚起步的Claude Code团队，成为创始产品经理。

与Boris双双跳槽Cursor，仅待两周又闪电杀回

Claude Code在2025年5月走红之后，她和Boris Cherny成了硅谷最抢手的搭档，连头号竞争对手也按捺不住。

2025年7月1日，Cursor母公司Anysphere突然出手，把Boris Cherny和Cat Wu一起挖走，分别安排去当首席架构师兼工程主管、产品总负责人。消息传开，整个硅谷都震动了。

可事情很快就掉了个头。

大约只隔了两周，两人还没来得及把印着新头衔的名片拿到手，就又一起回到Anthropic，成了硅谷AI圈有史以来最短的跳槽纪录之一。

回来以后，两人一路把Claude Code做成年化收入数十亿美元的核心业务。

翻日常数据时她还注意到，公司里连法务、财务和运营的同事都在学着用终端里的Claude Code，非技术人员的占比超过20%。

她马上看明白：不写代码的普通人同样需要这类工具。于是她带队做出Claude Cowork和Tag，面向普通办公人群。

不写长篇文档、不做半年规划，她如何带出Claude Code团队

团队只有几十个人，却在一年多里接连做出命令行、IDE插件、桌面端、网页版和Cowork，这很大程度上跟Cat Wu独特的带队方式有关。

在今年3月发表的文章《在AI指数级增长下做产品》和多次公开演讲里，她讲过团队日常工作的三条经验。

Cat Wu在旧金山Code with Claude 2026大会上发表演讲

不开汇报站会，靠「下午茶支线」做出桌面版

传统软件公司里，产品经理常常要先花几个月聊客户、写长篇需求文档，工程师才肯动手写代码。

可在Cat的团队里，产品经理几乎清一色是全职工程师出身，产品、设计与工程之间的分工边界相当模糊。

Cat Wu画出的角色演变：产品、设计与工程从单向流水线变成深度交融

今年夏天在AI工程师世界博览会上，她透露过团队的一条规矩：「如果我们有个点子，却没能说服任何一个工程师去写，那产品经理就自己动手把它写出来。」

团队把传统的汇报站会取消了，改成用半天时间让Claude Code直接做出能跑的原型，再拿来讨论。

她还给自己写了一套测试工具，让Claude自动打开本地应用、模拟真实用户点界面来验收新功能；遇到报错也不必问人，直接让Claude去读团队Slack聊天记录，看有没有同事早碰上过同样的问题。

她也鼓励所有人在主线之外跑「支线任务（Side Quests）」，用一个下午自由试新点子。

现在很受欢迎的Claude Code桌面版（正是10天前离职的Anthony和搭档Alice的作品）、AskUserQuestion反问工具以及Todo待办清单，都出自这些一下午的支线尝试。

底层模型能力的迭代速度太快，这也是团队必须把节奏提起来的原因。

一道测试题见证41倍提升，模型一升级就删掉20%提示词

从2024年10月的Sonnet 3.5起，内部每次训出新模型，Cat都会拿同一道题来测：让Claude Code给开源白板工具Excalidraw增加一个「表格工具」。

早期模型回回都做不出来。到2025年6月的Opus 4，它偶尔能跑通了，团队连忙录下视频，拿去当发布会演示。

再往后不到一年，Opus 4.6已经稳到敢在几千名开发者面前现场直播演示。

第三方机构METR的评测数据，同样印证了这种变化。

Claude Code刚立项那会儿，模型只能搞定人类21分钟就能完成的软件任务；16个月之后，Opus 4.6已能独立完成人类近12小时的工程任务，任务时长提升了约41倍。

她的看法是，做AI产品好比在一块不断往上长的地面上盖楼，任何超过半年的路线图都会被新模型作废。

于是她定了个「三个月报废原则」：哪怕明知某个功能三个月后就会被新模型淘汰，只要它今天能让产品更好用，就马上动手上线。

等到下一代模型自己就具备这项能力，团队会毫不犹豫地把当初的补丁代码删掉。光是升级Opus 4.6这一次，她们就删掉了20%的系统提示词，好把更干净的上下文留给模型。

她也从来不让团队盯着竞争对手照抄，还直说「如果你老想着竞争对手，你的执行速度永远会比自己的极限慢上两周到一个月」。

不盯竞争对手，那接下来做什么，就得看真实用户平时怎么用。

发现「99%弹窗没人看」，跟吐槽用户打视频电话查Bug

Claude Code早期出于安全考虑，每走一步都要弹窗让用户确认，可Cat很快发现这里有个问题。

她观察到，用户一旦养成习惯，对99%的弹窗看都不看就点「同意」，权限弹窗原本的安全作用就没了，真正危险的操作反倒容易被顺手放过去。

于是她和团队推出「自动模式」，在底层加了一个轻量级安全分类模型，绝大多数常规操作自动放行，只在真出现风险时才提醒用户。

到如今，打开自动审批（Auto-approve）已经是多数开发者的默认做法。

平时她也很留意用户的吐槽和折腾。看到开发者写完网页总要手动切到Chrome插件里复制粘贴来测试，她当场拍板把两边打通，做成了内置的Claude Code with Chrome。

社区里有人抱怨Token消耗太快，她没拿套话敷衍，而是主动联系了几位发帖用户打视频电话，对着他们本地的对话记录一起查，到底是哪儿用掉了太多Token。

从完美主义者到学会「放手」的人

回头看Cat Wu在Anthropic的这两年，她自己的心态也变了不少。

早先在公寓里手工缝皮包时，她是个连几毫米孔距误差都要反复调整的完美主义者，习惯把每个细节都攥在自己手里。

可在那篇长文末尾，她坦言做AI产品教给她的第一堂课，就是「学会放手」。

她在文中写道，做AI产品就像冲浪，最要紧的是留在浪头上；作为一个完美主义者，放下对每一个细节的把控，是她最难适应的转变。

两年前，没人敢把一条终端命令交给AI自己去跑；如今，成千上万用户已经习惯撒手让AI干活。也是在这个节点上，她迎来了在Anthropic的最后一个工作日。

她的个人Substack简介栏里，五年来只挂着三个英文词：「Not sure yet.（还没想好）」。

眼下Anthropic正朝IPO冲刺，亲手把Claude Code做出来的这批人，却在接连道别。

下一步去哪儿？她常讲，AI浪潮跑得太快，能做的只有一件事——始终待在浪尖上。

参考资料：

https://x.com/_catwu/status/2117731934340337676

https://claude.com/resources/articles/product-management-on-the-ai-exponential

https://arstechnica.com/ai/2026/05/claude-codes-product-lead-talks-usage-limits-transparency-and-the-lean-harness/

https://aidb.news/researchers/catherine-wu