苹果收紧内部AI额度:工程师每日从300美元降至200美元
据多家媒体援引知情人士,苹果已开始收紧内部 AI 工具的使用成本。最直接的变化落在工程师身上:今年 10 月,部分工程团队的每日 AI 额度已从 300 美元降到 200 美元,公司还在研究进一步压缩,未来某些工程团队可能只剩每天 100 美元。相比之下,不少非工程团队此前就已执行 100 美元上限,而内部曾讨论把部分
多家媒体援引知情人士的说法称,苹果已着手控制内部AI工具的使用开销。最直观的调整发生在工程师群体:今年10月,部分工程团队的每日AI额度从300美元下调到200美元,公司还在评估继续压缩的空间,某些工程团队未来或许只保留每天100美元。其实不少非工程团队早就执行100美元的上限,内部也曾讨论过把部分团队压到每天25美元。岗位确实需要高额度的,员工依然可以向高管申请追加。
这轮削减针对的是浪费,战略方向没变。相关预算主要花在Claude、ChatGPT、Gemini等生成式模型的Token消耗上,工程师因为频繁用AI写代码,一直占着最高档额度。过去一年硅谷流行“Token Maxxing”,用量被越推越高,甚至出现互相攀比谁用得多的情况。为了压住这股风气,苹果鼓励团队转向更便宜的模型,或者优先采用本地设备上的AI方案。Token是主流AI服务的计费单位,用得越多账单越贵,苹果要拧的就是这个阀门。不过公司整体研发开支在2026财年仍同比大幅增长,AI与基础设施是主要拉动项,说明战略并没放慢,只是给使用纪律上了弦。
从“敢花”转到“算账”,苹果不是独一家。过去一年行业大举扩张,如今开始追问这些投入换回了多少生产力。内部看法并不一致:有人觉得300美元本来就宽松、实际很少用满,新规影响不大;也有人将其视为更大范围节流的先声,加上部分业务部门请外部顾问评估效率,有关重组的猜测慢慢多了起来,但目前没有证据表明苹果已经敲定裁员方案。经历了早期的狂飙之后,企业关注的重点正从“用得多不多”变成“值不值”,怎样压住运行成本,成了全行业共同的新题目。