Zoho推企业级AI三层架构:AI不额外收费,怎样从会答到能干?

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“太短的决策周期,太多的备选工具,从一开始就造成了太多的数据孤岛。”

10月20日,Zoho在北京办了一场媒体沟通会,主题是“助力中国企业全球化成长”。会上,Zoho亮出了自己最新的企业级AI全景战略,同时把行业里一个被问了两年的问题摆上台面:大模型热闹了这么久,为什么多数企业在业务里还是觉得AI“用不起来”?

Zoho全球副总裁Mathivanan直接点出问题所在:“太短的决策周期,太多的备选工具,从一开始就造成了太多的数据孤岛。”企业一味往系统里塞各种贴着AI标签的软件,原来的信息孤岛没打通,反倒又冒出一批“AI孤岛”。

Zoho中国COO夏海峰随后在主题演讲里说得也很直白:“如果AI只能回答问题、提供信息,却无法参与实际业务流程,它对商业的价值就微乎其微。”

这道门槛由此浮出水面:能回答,不等于能完成任务。AI真想进入业务,先得听懂用户要什么,还得拿到相关数据、调得动业务系统,并且在权限和流程的框框里把具体操作做完。

为了跨过“懂回答”到“能执行”这条鸿沟,Zoho在会上完整摆出了积累多年的AI全景三层架构:底层供数据,中间层负责连接,上层管执行。

跨越分水岭:从“会说”的助手,到“能干”的数字员工

在Zoho的AI全景图里,最上面一层直接碰业务。Zoho的判断是,真正的分水岭在于AI能不能接住任务,并把多步骤流程跑通。

打头的是AskZia,一个原生嵌进业务场景的对话式AI助手。它不是外挂出来的独立工具,而是长在CRM、财务、客服等系统里面。用户用自然语言就能拿信息、分析业务数据,在相应功能支持下还能起草和润色内容。

不过“会说”只算第一步,“能干”才是企业的刚需。Zoho拿出的预置智能体叫Zia Agents,销售教练、SDR机器人等上百个角色开箱即用,专门接手那些有规律、可复用、靠经验吃饭的活。

碰上规则特别复杂、个性化很强的场景,Zoho备了Agent Studio这个低代码平台。一家汽车零部件客户就用它开发了自己的成本预测智能体,用来应对国际贸易中关税、运输等因素带来的材料成本波动。让非技术人员像搭积木一样定制专属AI,这正是Zoho不同于标准化SaaS产品的地方。

Ask Zia、Zia Agents、Agent Studio,三者分别对应信息获取与处理、特定任务执行,以及面向个性化流程的智能体构建。差别不只在AI能力强弱,更在于AI参与业务的方式变了:从帮员工干活,一步步走到承担特定任务。

连接与底层:不卷参数,只做适合业务的“原生智能”

AI执行层是冰山露在水面上的那一块,数据和连接则是水面下的大基座。中间层上,Zoho用MCP(模型上下文协议)把内外生态打通。

夏海峰在会上描述了一个场景:用户在WorkBuddy、豆包工作、千问办公等支持MCP的客户端里配好自定义连接器,接入Zoho MCP,就能在外部直接对话操作Zoho CRM,数据自动更新。Zoho MCP目前兼容Claude、ChatGPT等主流大模型与智能体,还提供300余款第三方服务的集成清单。靠标准化协议,Zoho既让自家业务能力可以被各类外部智能体调用,也保证敏感数据在离开系统之前就完成遮蔽与鉴权,开放和安全两头都顾上。

MCP的价值,是给AI工具连接外部应用定下一套标准化交互方式。对企业而言,AI的使用场景因此不必困在单个软件里,可以往跨应用的工作流程上延伸。

系统连接之外,模型本身也得适配不同的业务任务。

眼下算力和模型动辄追百亿甚至上万亿参数,Zoho在底层走了一条很务实的路。Mathivanan说,Zoho的投入不看竞争对手烧多少钱,而是按客户真实需求来定。比起吃资源巨大的通用大模型,Zoho更愿意自研中小模型,部署在自有数据中心。“例如自动回复邮件、图片内容总结或者情感分析等场景,只需要部署适合的模型即可,这不仅提高了业务精准度,也极大降低了推理成本。”

这种对业务边界和成本的把控,在AI编程上也能看到。AI写代码会不会取代传统软件?夏海峰用“冰山理论”回应:AI编程只是冰山上露出水面的一角,源码托管、权限设计、安全运维、底层数据治理这些看不见的部分,才是真正要下功夫的地方。Zoho把AI编程能力交给用户,是让他们在现有、稳固的业务底座上做扩展,而不是凭空造一个悬在半空的应用。

长期主义的底气:AI不是增项收费,而是软件的基础设施

商业模型上,Zoho的选择同样“反直觉”。有些厂商想把AI能力做成独立套餐,向客户收高价,Zoho却在会上主张把AI融进产品体系,而不是简单当成一项独立增值功能,目前不会向客户额外收AI费用。

这个决定背后,是Zoho坚持了30年不融资、不上市的长期主义底气。对企业级AI来说,底层投入的意义不只是提供算力,还在于支撑产品运行、数据管理以及不同业务应用之间的协同。

数据安全是另一项绕不开的基础要求。Mathivanan把它定为“过渡期的底线”:无论用企业自带的API Key接入外部模型,还是用Zoho自研的模型,Zoho都承诺不拿客户数据训练通用模型,所有技术探索最后都指向同一个目标——护住客户的数据安全与隐私。

所以企业部署AI,不能只盯着模型能力,还得结合具体应用场景,评估数据处理方式、权限配置和外部服务的接入边界。对软件厂商来说,AI能力的开放程度和数据保护机制并非彼此独立的两件事:访问范围和执行权限讲清楚了,企业才更有条件把AI用到真实业务里。

夏海峰在演讲收尾时把话讲得很直白:“随着智能体具备调用API和自主执行任务的能力,企业软件不再只是供人操作的功能工具,同时成为承载智能体开展业务的底座。企业上AI,不是选一个更聪明的模型,而是决定把哪些环节交给机器,以及为此准备好什么样的底座。”他接着说,Zoho要干的是把“AI + 自主执行”落到企业全场景里,不是讲故事。

从AI助手走到智能体,从挑模型走到连系统,Zoho把AI能力塞进企业现有的产品和业务流程中,让AI先从帮忙处理信息起步,再一步步接手具体任务。

企业软件的使用方式正被AI改写,SaaS厂商也得重新想清楚自己的价值在哪。往后拼的不只是功能堆了多少,还要看AI能不能真参与业务,把技术能力变成实打实的业务价值。

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