字节扣子、腾讯元器相继停服:大厂AI产品关停合并潮起

资讯 腾讯网 作者:腾讯网 全文 4193 字 · 约 11 分钟读完 配图 2 张 分类豆包字节跳动腾讯Coze

点击 Tech星球 > 点击右上角“···” > 设为星标 Tech星球(微信ID:tech618文 | 任雪芸封面来源 | 豆包AI 近日,字节旗下AI应用开发平台扣子(Coze)发布《扣子企业版下线公告》,企业标准版与企业旗舰版将于2026年11月30日起停止接受新客户购买,存量套餐最晚于2027年12月31日全面

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字节旗下AI应用开发平台扣子(Coze)近日发布《扣子企业版下线公告》。按公告,2026年11月30日起,企业标准版与企业旗舰版不再接受新客户购买;存量套餐最晚2027年12月31日全面下线,超期未使用的部分会自动退款。

一位自称字节前Coze员工的人士表示,Coze这类工作流产品并非被AI淘汰,淘汰它的是“模型自己会规划”。也就是说,模型能力持续提升,像Coze这种依赖低代码的过渡平台被淘汰是必然结果。


同样在10月份,腾讯元器也走入了停服流程;而在此之前,10月8日元器团队已发出官方通知。通知称,因业务调整,平台2026年11月9日正式停止服务,届时存量智能体将不可用。

两个同为Agent开发平台、形态相似的产品,接连走到了终点。

扣子企业版2025年下半年上线,运营一年多便启动下线流程;腾讯元器2024年5月发布,持续两年多走向停服。

腾讯QClaw的周期更短。这款产品主打用手机远程操控电脑完成任务,2026年3月上线,首发预约排队人数突破十万,同年9月就官宣将在12月停运,留给它的时间只有9个月。


据Tech星球不完全统计,阿里、字节、腾讯、百度等大厂,加上月之暗面、MiniMax等创业公司,已有38款产品关停或者被合并。


过去两年,大厂争相推出AI搜索、AI写作、AI绘画、智能体平台、AI办公助手,想靠广撒网找到下一个流量入口。如今大模型能力升级,AI应用商业化逐渐进入深水区,这种重复铺设产品线的做法正在改变。


AI应用的第一轮试错潮,正在退去。



25款产品关停与合并扎堆,大厂AI产品试错潮退去


国内头部大厂对AI产品的整合,集中爆发在今年下半年。字节、腾讯、阿里等几乎同步收拢产品线,据Tech星球不完全统计,有25款产品关停或者合并。核心思路是把分散独立的AI产品线和项目团队,合并进集团主AI业务。

7月20日,腾讯将QClaw相关业务与部分团队划入WorkBuddy部门;7月30日,字节内部发文,推动飞书与豆包产品团队合并。


8月节奏进一步加快:8月3日,阿里把QoderWork、MuleRun、悟空三款产品整合为千问办公;8月6日,百度将dodo并入百度搭子;8月24日,字节完成TRAE、扣子团队向豆包的整体并入,第二天豆包工作对外发布。


前后也就不到两个月,各厂此前铺开试错的多条AI产品线,被一条条并回主干业务。关停、下线的AI产品,在这轮收拢之前和之后都还有不少。


这一轮调整中,腾讯有多款产品先后迎来调整。


腾讯翻译君上线已近十年,2025年3月13日正式停止运营,其能力被迁入元宝;数字人制作工具智影则在2025年6月30日完成改造,用户数据全部清空。今年3月20日才启动公测的QClaw,9月24日就发出停运通知,服务定于12月24日终止,数据备份通道开放到2027年3月24日。紧接着,元器敲定11月9日停服,用户被引导迁往腾讯云ADP平台。


字节旗下同样有一批产品先后完成调整。


火山写作2023年上线,第二年12月31日关站并跳转豆包,历史内容不做迁移;小悟空由悟空搜索更名而来,定位多功能AI工具平台,2024年10月停止更新,次年从应用商店撤下;编程助手MarsCode改名为TRAE插件,AI相机星绘的团队则整体并入豆包。


进入今年,字节的调整仍未停步。7月15日豆包下线自建智能体功能,用户被导向猫箱;10月29日,扣子企业版也进入退出倒计时。


几轮动作下来,字节的AI布局已经相当清晰:面向C端由豆包App承接,B端办公场景归飞书与豆包工作,底层算力和企业交付业务则交给火山引擎。


(Tech星球不完全统计,配图为AI生成)


阿里方面,2015年上线的人工智能设计产品鹿班于2025年6月30日正式停服;音视频处理AI助手通义听悟不再保留独立App身份,被并入千问;7月中旬千问下线拟人化及用户自建智能体功能,8月3日三条Agent产品线合并进千问办公。


百度主打“无广告智能搜索的”梯子AI今年3月4日关停,并入文心,从上线到消亡只有半年;文心一格、文心快码也分别整合进文心一言和百度搭子。百度在开发者大会上推出的超级智能体App心响,在公众视野里亮相不足三个月便告退场。


(Tech星球不完全统计,配图为AI生成)


其他厂商也在清理早期的AI项目。小红书AI绘画工具Trik AI因侵权纠纷下线,接替它的奇域AI于2025年6月关停;美团旗下AI聊天应用“Wow”在2025年12月正式关闭服务器;网易云音乐的AI情感陪伴App妙时7月14日停运;米哈游旗下Steam抢先体验的AI陪伴产品《BSide:Olivia Lin》(林离),从抢先体验到下架仅隔一个半月。


(Tech星球不完全统计,配图为AI生成)


以往大厂想用多个独立产品抢占不同入口,尽量把用户需求都覆盖住。如今它们更愿意把AI能力嵌进核心产品里,作为其中的一部分。



创业公司做取舍,走的是另一条路:收缩产品线,把力气集中到主线上。

同样是关停和合并,创业公司的算盘跟大厂打得不一样。


大厂砍掉一个产品,技术、用户、团队往往还能挪到别的业务里去;创业公司要是砍掉一条产品线,多半意味着这条线背后的商业尝试到此为止。


它们手里没有庞大的内部产品矩阵来接住下线的能力,调整方式大多是砍掉支线项目,把资金、算力、人力统统压到主线上。


不少独角兽的这轮调整,是主动裁掉实验性项目,把资源收拢起来巩固核心产品。


(Tech星球不完全统计,配图为AI生成)


月之暗面2024年上半年在海外试过角色聊天产品Ohai和音视频生成工具Noisee,同年9月停止迭代,资源全部回流Kimi。即便如此,今年Kimi K3上线后,用户请求量也曾一度逼近算力上限。


冒泡鸭是阶跃星辰旗下角色扮演类Agent产品,2024年4月正式上线,全平台下载量已超过600万。后来公司把重心挪到基础大模型研发上,这支团队被并入主线,产品最终于2025年11月5日停止运营。


零一万物则在2026年8月3日发布公告,关停面向公众的大模型平台,并于9月3日终止对外API服务。面向普通开发者和个人用户的C端开放平台就此正式放弃,业务战线大幅收缩,转向专注企业客户的B端AI解决方案。


在这之前,它已经陆续下架多款探索型产品:虚拟陪伴产品MonalandAI、AI效率工具万知、AI搜索App Beago、主打熟人社交的Shado、出海陌生人社交产品Bingo.AI。


另有一些产品,品牌标识还留着,业务边界却在不断收窄。


MiniMax把海螺AI品牌统一升级为MiniMax,原品牌的重心转向视频业务。


旗下虚拟角色聊天应用Glow在2023年3月因合规问题下架,后来拆成国内的星野和海外版Talkie重新上线。Talkie也在2024年被苹果下架过,停了两个月才恢复。


在小红书上热度不低的RSS AI信息助手万物追踪,同样已经下线。


智谱也在收拢产品线:文生视频产品清影的能力被并入智谱清言,国内虚拟陪伴产品AiU则停止运营。


创业公司的容错空间比大厂窄得多。大厂关掉一个产品,用户和能力还有集团内其他业务接得住,停服更像是内部做业务划转。

创业公司就不一样了:手里没有存量场景,也没有流量入口持续托底,算力和资金储备都有限,每条支线都在啃核心资源。赛道热度一回落、商业化不及预期,它们没有多余的业务底盘来兜底。



模型吞噬一切,独立AI产品进入价值验证期


IDC《2025中国智能体开发平台市场份额报告》显示,扣子2025年在中国智能体开发平台公有云市场拿到19.3%的份额,排在第一。

可对应的市场测算数据是,这一年智能体开发公有云整体规模只有2.5亿元。份额第一的背后,是这个赛道整体的市场空间就有限。


传统互联网产品靠用户使用习惯筑起迁移门槛,AI产品不一样,护城河本来就薄。市场空间狭小,再加上几类固有短板,大批独立AI工具最后走向关停合并,原因大致能归成三类。


第一类,产品能力直接并进集团主干业务,大模型把一切都吞掉。


翻译君、鹿班、通义听悟这些工具的功能,逐渐被通用大模型助手覆盖;QClaw并入WorkBuddy、悟空整合进千问办公、扣子向豆包收拢,走的都是同一个逻辑。


这类产品的价值只停留在单点功能上,大模型一迭代,能力就被直接盖过去。以前能单独卖的AI写作,如今已是通用模型自带的基础能力。这类整合多发生在大厂内部,靠自家主产品承接能力。


过去要写一份行业研究报告,用户可能得分别打开搜索、文档、数据分析和写作工具。现在,具备Agent能力的模型能理解任务目标,拆解执行步骤,调用搜索、代码和文件处理工具,最后交出一份完整结果。


原本得靠人工一步步搭好的流程,如今正慢慢交给模型自己去规划执行。扣子、元器这类智能体开发平台,面对的就是这种转向。另一条边界则由合规划出。



2026年4月,五部门联合印发《人工智能拟人化互动服务管理暂行办法》,并从7月15日起正式施行,“情感依赖”被写进监管红线。到了7月中旬,豆包、千问、元宝同时关停自建智能体功能,波及的角色超过800万个。


前两年,各家还在争相搭建智能体广场;没过多久就主动关掉入口。说到底,合规投入和业务回报对不上账,其中AI陪伴类产品受到的冲击最重。


还有一类,是生意本身就算不过来。这类产品的算力开销跟用户使用时长直接挂钩,用得越久,平台亏得越多。海外Character.AI坐拥1200万活跃用户,每个月照样要背近千万美元亏损。用户付费意愿上不去,持续攀升的算力成本就很难填平。



供给端 meanwhile 还在膨胀。2024年末,国内完成备案的生成式人工智能服务是302款;截至今年8月31日,累计备案量已达1112款,另有731款生成式人工智能应用或功能完成登记。产品越涌越多,单点能力的稀缺性也就散得越快。


只挂个AI的名头,已经算不上产品的加分项。市场体量、监管规则、算力成本几重压力压着,行业的筛选标准越来越紧。一款独立AI产品想站住脚,得扎进高频场景,攒下稳定的付费人群,能交出真实的业务结果,光演示模型能力不够。



扣子和元器停服,就是这套筛选机制在起作用。独立AI工具的这一轮洗牌,还没有到头。


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