微软6万人自愿离职方案：覆盖全球27%员工，副总裁也可申请

微软再次出手，鼓励员工主动离开。这回涉及的人数约为 6 万，连部分副总裁级员工都被纳入其中。

10 月 26 日，微软推出自愿离职方案（Voluntary Exit Offer，简称 VEO），面向美国、加拿大、英国和印度部分团队的合格员工，覆盖范围约占公司全球员工总数的 27%。不过这份方案有个细节引人关注：微软给出的条件并没有明显优于正常裁员的补偿。员工因此要面对一个现实问题——主动走和将来可能被裁，拿到的钱差不太多，那为什么现在就要离开？

这已经是微软今年第二次推出大规模自愿离职计划。春季，公司曾向约 8750 名资深员工提供自愿退休方案，最终约 30%的人接受。之后，微软又在 7 月和 9 月进行了多轮裁员。

眼下，微软把自愿离职的覆盖面进一步铺开。这家科技巨头 2026 财年营收增长 18%、净利润增长 31%，同时在持续加码 AI 基础设施投入，所以这次调整并不只是普通的人事变动。

10 月 26 日，微软首席人力官艾米·科尔曼在一封对外公开的内部信里说明了这套方案覆盖哪些人。按她的说法，方案针对的是那些可能想离开公司另寻出路的员工，让他们带着经济补助和职业规划方面的支持走人；而对参与的部门来说，这也是随业务变化重新安排人手的一条途径。

比起今年春天的自愿退休计划，这回的门槛松了不少。春季那轮主要面向美国符合特定年龄和司龄条件、职级在 67 级及以下的资深员工；新方案不看年龄，也不看工龄，绩效同样不作为筛选依据，覆盖上限抬到 70 级，部分副总裁级员工也在其中，但更高一级的 Corporate Vice President 不在范围内。

微软未在公开信中列出具体参与部门，也未公布统一的补偿金额。据 The Verge 援引知情人士消息，AI Experiences、Copilot、CoreAI、Windows 及设备、Xbox、财务和人力资源等团队涉及此次方案，部分云与 AI 团队、企业事务及法律部门也参与其中。营销、商业业务、量子计算及安全团队则不在参与范围内。GeekWire 进一步报道称，微软销售组织、部分工程团队及企业职能部门也未加入此次计划。

微软称，新方案并未在标准离职补偿之外加设额外奖励。传统意义上的“买断”是靠额外补偿推动员工主动走人，相比之下，这次的 VEO 更像一份由员工自行决定是否接受的标准离职安排。

按照微软的说法，该方案的待遇与公司标准离职补偿持平，涵盖按工龄和职级核算的基本工资补偿、股票继续归属、有固定期限的医疗保险，以及职业过渡服务。

Business Insider 查阅了部分美国员工的方案文本：内部职级 64 级及以下的人，每干满半年折合一周基本工资；65 至 67 级的，每半年折合两周基本工资。67 级及以下员工的标准离职补偿，最多为 39 周基本工资。这些标准出自美国员工的具体方案，其他国家或别的职级未必适用同样的条件。

股权奖励继续归属、一定期限的医疗保险和职业过渡服务，也都在基本工资补偿之外一并给出。67 级及以下员工，符合条件的股权可在离职后 6 个月或 12 个月内按原计划继续归属，具体看任职年限。此前自愿退休计划里的延长医疗保障，新方案不再提供。员工须在 12 月初表态是否接受，接受者预计 12 月 31 日离开公司。

方案公布后，员工社区里出现了不同声音。争论的核心是：微软没有给出明显高于正常裁员的额外奖励，员工为什么还要主动离开？

Slashdot 上有网友觉得，比起突然接到裁员通知，这回好歹有时间琢磨去留，补偿条件也能提前打听清楚。但也有人反过来说，本来没打算走的人，留下来既有工资可拿，内部转岗的机会也还在，主动离职未必合算。再说，将来真碰上裁员，未必还能拿到同样的条件。

Hacker News 上同样有人担心当下的就业形势，怕离职后不好找下家。对已经准备跳槽或者临近退休的人，一次性补偿或许有点吸引力；可对还需要稳定收入的人来说，迈出离职这一步并不轻松。还有网友抛出另一个疑问：那些对外部机会最有底气的员工，会不会反倒是最先走的一批？

微软自己也预计，这次接受方案的比例会低于春季的自愿退休计划。春季那轮针对的是年龄和司龄都达到一定条件的资深员工，最终有超过 30%的人选择接受。这次覆盖面更宽，员工构成也更杂，又没有给出明显高于标准离职补偿的额外好处，接受率预计不会同样高。至于方案最终会导致多少人离职，微软目前还没有公布。

这并非微软第一次尝试让员工主动离开。今年春季，公司首次推出大规模自愿退休计划，约 8750 名美国员工符合条件，最终超过 30%的人选择接受。

这一结果由微软在 7 月的内部信中披露，公司同时表示会继续摸索类似机制，尽量少走直接裁员这条路。GeekWire 报道称，首席人力官科尔曼此前透露，春季的自愿退休计划让 7 月实际需要裁撤的岗位有所减少，公司正在研究能否把自愿离职变成更常规的人事管理手段。

7 月 6 日，微软宣布裁减约 4800 个岗位，占全球员工的 2.1%左右，主要集中在商业业务和 Xbox。公司当时表示，过去一年已有超过 4000 名员工被调配到新岗位，但资源和岗位配置仍需调整。

到了 9 月 22 日，微软的人员调整继续进行，Xbox 游戏工作室裁掉 268 个岗位，牵涉 Halo Studios、其他第一方游戏工作室以及管理职能部门。这部分动作属于 7 月已公布的 Xbox 重组计划。一个月后，微软没有给出新的确定裁员数字，而是向约 6 万名符合条件的员工提供了自愿离职的选择。

其实微软员工总数在7月裁员启动前就已下滑。年报数据显示，截至2026年6月30日，公司全职员工约22.3万名，同比少了5000人，这是2016年以来头一回出现年度下降。产品研发岗位从约8万个缩减到7.7万个，运营岗位则基本持平，维持在约8.9万个。

人员规模在收缩，业务却在往上走。2026财年微软营收同比增长18%，净利润增长31%。另一边，数据中心、算力以及AI产品的投入不断加码。公司在年报里也承认，AI基础设施投资和AI使用量的增长，正让云业务的毛利率承压。

说到底，业务还在扩张，微软也得重新盘算人力成本、岗位配置和AI基础设施投入这三者怎么摆。但目前没有证据显示这次自愿离职方案是AI投资增加直接推动的，微软同样没有公布明确的减员目标。

微软在7月的内部信里说得很清楚：当时砍掉的岗位并不是被AI直接顶替。不过公司也承认，AI正在改变工作完成的方式，一些日常任务已经能自动化，岗位和技能需要跟着调整。

从春季的自愿退休计划，到7月和9月的裁员，再到眼下覆盖6万人的自愿离职方案，微软在尝试更灵活的人员调整办法。公司已经明确表态，自愿离职不会把直接裁员完全替掉。

接下来要看的不只是最终有多少人选择离开，还有微软会不会把自愿离职做成一项常规安排。一家营收和利润都在涨的科技巨头持续调整员工规模，业务增长与人员扩张之间的关系，显然也在变。

参考链接：

https://blogs.microsoft.com/blog/2026/10/26/introducing-a-voluntary-exit-offer/

https://blogs.microsoft.com/blog/2026/07/06/the-latest-in-our-company-transformation/

https://www.businessinsider.com/microsoft-employee-buyout-offer-2026-10

https://www.geekwire.com/2026/microsoft-makes-new-voluntary-exit-offer-to-more-than-a-quarter-of-its-workforce-including-some-execs

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/789019/000119312526323660/msft-20260630.htm