工时记录
按项目和任务记录成员投入的时间，是后续账单计算的原始数据来源，适合按小时向客户结算的团队
价格免费 + 付费
平台—
归类金融与财报
收录2026-10-12
复核2026-10-12
编辑评分
4.1 / 5
★★★★☆
Daftar编辑总结
Daftar 是面向代理机构与外包服务团队的经营型工具，把工时记录、项目推进和客户账单放在同一套流程里，避免用表格和多个软件来回搬运数据。它的思路是先记工时，再由工时直接长成账单，让按小时收费的团队少一道对账工序。短板在于页面信息极简，公开资料有限，具体价格、版本与功能边界都未公布，选型前需要自己跑一遍完整流程验证。
Daftar是什么？
Daftar 定位为代理机构的自动化操作系统，核心是把时间跟踪、项目管理和账单三块能力串成一条链，服务于按工时或项目向客户结算的服务型团队。
从产品名称与定位看，它面向的是需要同时管人、管项目、管收款的中小代理机构，把「谁在什么项目上花了多久」和「该向客户收多少钱」直接关联起来，而不是把工时表和发票分成两套系统。
普通成员通常只做两件事：在项目上记录工时、查看自己的任务进度；负责人则通过汇总的工时数据生成客户账单，并掌握项目是否超出预算；财务或运营角色负责核对结算周期与收款状态。
Daftar核心功能
项目推进
把任务挂在项目下跟踪进度，让负责人能看出哪些项目在消耗工时、哪些已经偏离原定范围
工时转账单
把已记录的工时汇总成客户账单，省掉从工时表手工誊抄到开票工具的环节，这是它区别于普通项目管理工具的关键
客户与项目归集
以客户为单位组织项目，方便按客户查看累计工时和应收情况，适合同时服务多个甲方的小型代理机构
代理机构流程化
把代理机构日常的记工、交付、收款三段流程收进同一个工具，减少在多个软件之间同步数据带来的遗漏与重复录入
Daftar值不值得用？
当你的团队按小时或按项目向客户收费，并且现在的痛点是工时表与账单两头维护时，Daftar 这种把两者串起来的思路值得试；当团队规模很小、结算方式简单，或者只需要一个纯看板时，引入一套经营型系统反而增加维护成本。它更适合已经在用表格手工对账、且经常因为工时记录不全而少收钱的团队，而不是刚开始接第一个项目的工作室。
建议选它的情况
- 按小时向客户结算、每月要出多份账单的小型代理机构
- 工时表与开票工具分开维护、对账时经常出现出入的团队
- 同时服务多个甲方，需要按客户汇总投入与应收的负责人
不建议选它的情况
- 项目少、结算方式简单，用一张表格就能管清楚的小团队
- 只需要任务看板、不涉及工时和收费的内部协作团队
- 对价格和功能边界敏感、要求选型前看到完整公开资料的采购方
Daftar使用建议
入门先把路子走对
- 先建客户再建项目从客户维度开始搭建，把项目挂在客户下面，后期按客户汇总工时和账单时不会出现孤儿项目
- 让成员当场记工时约定下班前记完当天工时，别攒到周末补，补记的工时误差大，直接影响到月底账单金额
- 拿一个真实项目跑通挑一个已经结束的项目，从记工时到生成账单完整走一遍，确认输出格式符合自己对账习惯再全面铺开
进阶省时间也省钱
- 统一任务的颗粒度和团队约定任务拆分到多细，颗粒度不一致会让工时数据没法横向比较，项目复盘时看不出谁在哪个环节超支
- 给任务设定预算工时在任务上预设预期工时，实际记录超过时立刻能看出来，比月底才发现项目亏了要早一步止损
- 按结算周期跑账单把账单生成动作固定在每月同一天，配合固定的核对顺序，能减少漏记工时导致的少收
Daftar适合谁用？
小型设计或营销代理机构
推荐同时服务多个甲方、按工时或项目收费，需要把投入和应收对上的团队
自由职业者与小工作室
推荐接单结算需要工时依据，用它可以保留记录，避免凭印象报价
代理机构的项目负责人
推荐需要看清各项目消耗了多少工时、哪些已经超出约定范围
纯内部协作团队
有条件不涉及向客户收费，只做任务分配和进度跟踪，用它会多出一层结算相关设置
采购流程严格的团队
有条件需要先比较公开价格与功能清单再决定，价格与版本信息未公布会让选型变慢
Daftar优点和缺点
优点
- 工时记录与客户账单在同一个工具里，省掉两头对账的工序
- 按客户归集项目，多甲方并行时容易看出投入分布
- 提供免费使用形态，可以先在真实项目上验证是否合手
缺点
- 价格与可用版本未公布，判断长期成本缺少依据
- 面向代理机构流程，内部协作团队用起来会显得多余
- 功能边界未公开，是否覆盖你现有的结算方式需要自己验证
Daftar常见问题
Daftar 是做什么的？＋
它是一款代理机构的自动化操作系统，把时间跟踪、项目管理和账单三件事放在一起。核心逻辑是把成员记录的工时直接汇总成客户账单，减少手工誊抄。适合按小时或项目向客户收费的服务型团队使用。
它是免费的吗？＋
目前标为免费使用形态，可以先用它跑通记工时到生成账单的完整流程。具体收费方式与各版本包含什么尚未公布，长期使用成本需要在使用过程中自行确认，短期验证不受影响。
和普通的项目管理工具差在哪？＋
普通项目管理工具管的是任务完成没有，Daftar 还管这段时间该向谁收钱。它把工时当作账单的原料，项目结项时可以直接看到投入与应收，而不是切到另一个开票软件里重新整理一遍数据。
小团队用会不会太重？＋
如果你只做任务看板、不涉及按工时收费，它的结算相关设置确实用不上。但只要有向客户结算的环节，记工时本身就是省不掉的工作，放在这里比另开一张表格更容易坚持。
怎么判断适不适合自己的团队？＋
挑一个已经结束的真实项目，从给成员分配任务、记录工时，到汇总出一份客户账单，完整走一遍。重点看输出的账单格式是否符合你对账习惯，以及工时记录是否会被团队自然执行。
