匿名问卷调查
面向员工发放匿名问卷,题目覆盖个人行为、管理者行为和团队行为,每题按量表评分,回答不追溯到个人,只做整体聚合分析。
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Culture Counter 是一款面向组织的文化健康测量工具,由《Love As A Business Strategy》一书作者团队基于该书框架开发。它通过匿名员工问卷收集数据,从思维、态度、沟通三项行为属性和包容、共情、脆弱、信任、赋能、宽恕六项文化支柱打分,汇总为高绩效团队分。支持按部门、地点、工作类别、汇报关系筛选数据,并通过基线调查加多次脉搏调查的节奏追踪变化。短板是官网未公开具体定价、免费额度与版本信息,也无独立域名之外的产品细节页可查。
Culture Counter 是一款组织文化测量应用,用于量化评估一家公司的文化健康度与变革准备度。它的评分框架来自畅销书《Love As A Business Strategy》及其后续作品《Love as a Change Strategy》,把文化拆成行为属性和文化支柱两组可打分的维度。
使用时,员工会收到匿名问卷,题目针对个人行为、管理者行为、团队行为分别设计,每题按量表评分。单项分数汇总后形成行为属性得分、文化支柱得分,最终得出一项高绩效团队分,作为组织文化健康的直接测量值。数据可以按部门、地点、工作类别、汇报经理等维度切分,也可以横向比较不同团队,找出亮点与盲区。
对普通员工来说,它意味着填写一份匿名问卷,不必担心被追责;对管理者来说,它提供可下钻到团队层面的分数,用来发现领导者的自我认知偏差;对 HR 或文化变革负责人来说,它是一套可以周期性运行的节奏——首次基线调查定基准,后续脉搏调查追踪改进效果。
面向员工发放匿名问卷,题目覆盖个人行为、管理者行为和团队行为,每题按量表评分,回答不追溯到个人,只做整体聚合分析。
从思维、态度、沟通三项行为属性与包容、共情、脆弱、信任、赋能、宽恕六项文化支柱分别打分,再汇总为高绩效团队分。
可按部门、地点、工作类别、汇报经理等人口与组织属性过滤数据,把同一份问卷结果拆成不同视角来看。
把某个团队的得分与其他团队并列比较,快速定位表现突出的亮点团队和存在盲区的团队。
通过基线调查后的多次脉搏调查记录分数变化,让文化改进的进度以可比较的数据形式呈现出来。
对比领导者自评与团队实际体验之间的差距,暴露管理层自我认知与一线感受不一致的地方。
当你的团队需要一个可量化、能反复测量的文化评估框架时,Culture Counter 值得考虑——它把「Love As A Business Strategy」里的九项维度做成了可打分的问卷体系,还能按部门、地点、汇报经理等下钻对比,适合周期性追踪改进效果。但如果你的诉求是快速给全公司做一次性的满意度普查,它的框架聚焦在行为与文化支柱上,未必覆盖薪酬、福利等常规员工体验议题;另外官网未公开价格与版本信息,选型前需要直接联系销售获取报价与授权说明。
需要用一套可量化框架周期性评估组织文化,并把结果落到具体团队与管理动作上,基线加脉搏的节奏正合适。
团队规模大到需要按部门、地点、汇报经理下钻对比,才能看出哪个团队是亮点、哪个团队是盲区。
已经读过《Love As A Business Strategy》,想把书中的行为属性与文化支柱直接变成可打分的问卷和得分。
官网未公开价格与免费额度,采购前需要先联系 support@culturecounter.app 问清报价与授权范围,预算流程走起来偏慢。
只想跑一次通用满意度调查、不打算后续复测,用不上脉搏调查和趋势追踪,框架本身也偏重行为维度。
它是一款组织文化测量应用,通过匿名员工问卷评估一家公司的文化健康度与变革准备度。问卷题目围绕个人行为、管理者行为和团队行为设计,得分汇总后形成高绩效团队分,作为文化健康的直接测量值。
框架来自《Love As A Business Strategy》一书,分为两组维度。行为属性包括思维、态度、沟通;文化支柱包括包容、共情、脆弱、信任、赋能、宽恕。这些分数汇总后得出高绩效团队分。
官网说明员工问卷完全匿名,不会知道具体某个问题或某项属性是谁打的分,数据只有聚合成整体后才用于按部门、地点、工作类别、汇报经理等维度分析。
组织第一次做的调查叫基线调查,之后做的都叫脉搏调查,比如脉搏一、脉搏二。这个设计意味着它可以周期性重复使用:测量文化、获取洞察、实施改进,再用脉搏调查复测改进带来的变化。
可以按人口与组织属性类别切分,包括部门、地点、工作类别、汇报经理等。应用内提供不同筛选器,用来查看按这些类别过滤后的得分,方便做跨团队对比。
官网给出的联系方式是 support@culturecounter.app,任何咨询都可以发邮件到这个地址。