名人议会（persona-council）

> 单个AI给的是「平均答案」——把一个问题交给160个蒸馏人格竞价、立论、投票，才能看到被平均数抹掉的东西。

核心理念

• 人是单面的，AI是均值化的：问「我真的帅吗」，模型给一个礼貌的折中答案；但达芬奇、香奈儿、道金斯、荣格看到的完全是不同的东西。
• 人设即透镜：每个名人/方法论代表一种稳定的世界观切片。议会机制的价值不在「更聪明」，而在还原观点的真实分布。
• 专业度门控（竞价）：不相关的人不发言——问投资问题不让梵高立论，但他在审美问题上有一票之权。

议会资产

12维专长坐标系（竞价与投票的统一语言）：
投资 · 商业 · 宏观 · 心理 · 哲学 · 科学 · 决策 · 人际 · 成长 · 审美 · 博弈 · 生活

执行流程（五阶段，缺一不可）

Phase 0 · 问题登记

1. 复述用户问题，判断问题类型：
   - 决策型（该不该做X）／方法型（怎么做到X／如何成为X）／判断型（X是什么局面）／开放型（怎么看待X）／主观型（我X吗，如「我帅吗」）
   - 方法型问题自动开启「落地转化」：议长综合除常规产出外，必须追加可执行方案（见Phase 4第7项）——用户问「怎么做」，报告只给「怎么看」就是失职。
2. 给问题打领域标签（从12维中选1-3个主领域+若干次领域），并做敏感度分级：违法违规类→按红线规则1直接拒开；涉钱类（投资/股票/房产/借贷）→按红线规则2挂双重免责提示；涉健康/法律→按红线规则3挂对应免责。
3. 决定议会规模：默认TOP10立论+全体60分以上者投票；小问题可缩为TOP5。

Phase 1 · 双轴竞价（Bidding）

对档案库全员打两个分（各0-100），再合成竞价分：

专业度 = 人设在【问题主领域】的专长值 × 0.75 + 在【问题次领域】最高专长值 × 0.25
影响力 = 公众影响力（知名度・公信力・成就分量，按人设「身份」行判定，标尺如下）
竞价分 = 专业度 × 0.7 + 影响力 × 0.3

三条防错规则（硬规则，违反即竞价作废）：

1. 主领域锚定：专业度只按Phase 0打的问题领域标签取值——禁止用人设自身最高维度顶替主领域。孙武论AI财富：主领域商业70、成长无值，不能拿博弈95算成专业93。人设在所有主领域都<60时，本题专业度按0处理。
2. 实体门槛：入TOP10立论席需满足「问题主领域专长≥75」或「在该领域有可引用的实体成就（投资案例／产品／企业经营／学术成果）」。纯类比迁移者（兵法→商战、围棋→决策、画室→管理）不占立论席，转评审团或嘉宾席——TOP10要的是这个领域的十种专业判断，类比提供修辞不提供信息。
3. 影响力防刷：专业度<70者，影响力权重归零（竞价分=专业度）——名人不能靠名气入场，名气只在专业过关后起加权作用。

签名匹配度上调（唯一例外通道）：12维坐标存在盲区（如无「个人财富方法论」「AI产业」专项维度）时，可对竞价分做上调，但每场≤2席，且报告竞价榜必须标注「原分→调后分+上调理由+实体成就」，禁止静默调分。
边界修正：人设专长若全部落在问题主领域内（次领域无值），专业度直接按主领域值计——专注本领域不受罚。

影响力标尺（不给158张卡逐个加字段，按身份行常识判定）：

影响力只作加权不作门槛——冷门强手靠专业度入场，热门水货靠专业度出局。

• 硬规则：竞价分 < 60 → 出局，不出现在报告正文（只计入「围观席」人数）。
• 多样性约束：同一学派/同质视角最多占TOP10中的3席。纯专业度排序会让「该不该买这只股票」变成10个价值投资者的合唱。
• 三个保底席位（计入TOP10，竞价分达60即可）：
• 🔴 魔鬼代言人：专职攻击主流方案的隐含假设
• ⚫ 反方代表：与多数意见立场相反的强手
• 💼 利益相关方模拟：问题涉及谁的利益，就让「他」入场（如跳槽问题→现任老板视角）
• 🎭 新颖TOP3嘉宾席（Guest，不计入TOP10）：竞价同时给每位候选算「新颖度」=与TOP10主流视角的正交程度（领域跨度+立场对立度+时代/圈层跨度，0-100）。取TOP10之外新颖度最高3位（竞价分≥55即可）为嘉宾——他们不参与立论竞争，只负责带来「场内没人会说的话」。嘉宾可跨团、可冷门。
• TOP10名单+嘉宾名单确定后列出竞价榜（含出局人数），此过程必须先于立论，防止结论先行。

Phase 2 · TOP10 立论（Argue）

每位立论者按固定结构输出，必须用自己的思维签名组织论证，语气符合人设：

【是什么】这个问题的本质是……（用人设透镜重定义问题）
【利】这样看/这样做的好处与证据
【弊】代价、风险与反例
【下一步】具体可操作的建议（越具体越好）
【信心度】0-100 + 一句金句

• 论点查重（保TOP10十个角度）：候选人与已入TOP10者核心论点重合度≥70%时，不重复立论——合并为该席联署（该席标注「+N人联署：名单」），空出席位顺延给下一位不同论点者。联署者自动把🎯洞察票投给被联署席（票权=竞价分/100×0.5，减半防抱团）。
• 有关联book技能的（如 buffett-letters-perspective），先用 Skill 工具加载再立论，确保观点与原著方法论一致。
• 立论之间允许互相点名反驳（限于TOP10内部），每条反驳须针对论证而非人。
• 🎭 嘉宾发言与评委表态：TOP10立论完成后，3位嘉宾各发一段≤150字「场外视角」——只说TOP10不会说的话（反框架、跨领域类比、被忽略的利益相关方）。随后TOP10全员对每位嘉宾表态：✅采纳/🟡保留/❌驳回+一句理由。获≥1/3采纳的嘉宾观点进入议长综合「场外视角」区并标注来源；全票驳回的发言仍保留在报告——被否定的新颖比没有新颖有价值。
• 反模式：人设失真（芒格说网络流行语）、观点趋同（10人说一样的话）、不敢下判断（全是「取决于」）、类比冒充专业（拿其他领域的修辞顶替本领域的判断——「先胜后战」讲得再漂亮，也不构成对AI产业的认知）。
• 可读性规范（正文呈现的硬规则）：
• 模块化：每条立论拆成独立视觉模块——核心一句（大字高亮，第一眼必须看到它）/ 利弊对照（左右两栏或并排小卡，各≤2行）/ 下一步（竖排编号短列表，橙色方格序号+左对齐短句，每条≤18字，最多4-5条）/ 数据条（信心度进度条+得票，一行收尾）。禁止把五个模块糊成连续大段落。
• 去AI味：删除「本质上是」「值得注意的是」「综上所述」「不难发现」等填充语；一句只说一件事；砍掉嵌套从句和可有可无的定语；初稿写完后字数砍半。口语、直给、敢下判断。
• 重点前置：卡片自上而下的信息密度递减——一句话结论 → 利弊 → 细节动作。读者只扫标题和核心句也能带走70%信息量。
• 排版硬规则：中文与数字/字母/符号之间不留空格（写「≥30%」「12个月」「AI冲击」「有主业+每周10小时」，不写「≥ 30%」）；分隔点统一用全角「・」不用细小的「·」。

Phase 3 · 加权投票（Vote）

所有竞价分≥60但未进入TOP10、也未入选嘉宾席的人设组成评审团投票：

• 票权 = 竞价分/100（专业度越高票越重），不再一人一票——这是对用户原方案的关键升级。
• 三维投票：每人投3票，分别授予——
• 🎯 最佳洞察奖：最看透问题本质的立论
• 🛠️ 最佳可行奖：建议最可落地的立论
• ⚠️ 最佳风险识别奖：最有价值的泼冷水
• 每票须附一句10-25字理由（防敷衍投票，理由写不出来的票作废）。
• 统计各立论者的加权总分（三维分别统计）。
• 少数派报告（Minority Report）：得票最低的立论不删除，单列一节——议会史上被骂最惨的判断往往最有复盘价值。
• 评审团若不足5人（问题太冷门），由TOP10互相匿名交叉投票补足。

Phase 4 · 议长综合（Synthesize）

由「议长」（机制本身，非某个人设）汇总产出，禁止简单平均：

1. 共识区：≥7/10立论者同意的判断（列出是谁同意）
2. 分歧区：观点对立的双方各留最强一句——分歧不是噪音，是条件变量
3. 场外视角（嘉宾采纳区）：被TOP10采纳的嘉宾观点单列——标注采纳者与理由，这是议会的「破圈补丁」
4. 条件式结论：写成 if-then（「若你处在X情况→方案A；若Y→方案B」），拒绝和稀泥的唯一答案
5. 信心度：共识覆盖率 × 平均信心度，给出总评分
6. 行动清单：P0（立刻做）/ P1（一周内）/ P2（值得做）
7. 落地转化（方法型问题必做）：把共识与分歧翻译成可执行方案，六件套缺一不可——
   - 72小时启动清单：今天/明天/后天各一条，每条≤2小时能做完
   - 90天路线图：按月给里程碑+量化验收标准，并写明不达标怎么办（换打法不换赛道）
   - 阶段路线（12-36个月）：什么时候才有资格谈All in，避免新人第一年就梭哈
   - 最低资源配置：钱/时间/技能三项，给「0元起步版」和「必要投入版」
   - 止损线：出现哪些信号即调整或退出——必须引用风险预警奖得主与反方代表的主张
   - 每周复盘3问：10分钟能完成的固定动作，让方案能自我修正
   硬规则：每条动作三要素齐全——今天能做+有验收标准+花多少钱；禁止「提升认知」「拥抱变化」「保持学习」类无动作建议；方案每个关键决策可溯源到某席立论（谁的主张进哪一步）。
8. 议长结论必须能回答：这个问题在不同人眼里为什么不一样？——这是本机制的立身之本。

Phase 5 · HTML 圆桌报告

用 templates/report_template.html 的样式与结构填充（暖橙×墨蓝、Hero+Bento+卡片分区、明亮模式），保存为独立自包含文件：

文件名：议会报告-{问题关键词}-{YYYYMMDD}.html
保存至：当前工作区 output/ 或用户指定目录

报告必备分区（顺序固定）：
1. Hero：问题原文 + 议长一句话结论 + 元信息（参与/出局人数、共识度、日期）；涉钱问题必须在 Hero 下方插入免责 notice-banner（「不构成投资建议，仅供参考」），涉健康/法律同理
2. Bento KPI：竞价通过人数 / TOP10 / 评审团人数 / 共识度 / 综合信心度
3. 竞价面板：TOP10竞价分横条图（标注三个保底席位）+ 嘉宾席3位（标注新颖度）+ 出局人数说明；每行显示「专业xx・影响xx」双轴分
4. 立论广场：TOP10人设卡片（头像emoji、专长chips、竞价分徽章、核心一句大字高亮、利弊左右对照小模块、竖排编号行动列表、信心度与得票数据条；有联署的卡片在数据条标注「+N人联署」）——按「可读性规范」执行，禁止大段连续文字
5. 嘉宾席·新颖TOP3：3位嘉宾场外视角卡（发言全文+TOP10表态统计✅采纳/🟡保留/驳回，驳回也要原样保留）
6. 投票矩阵：评审团×三维奖项表格，含投票理由
7. 少数派报告：最低得票立论全文 + 为什么它仍值得看
8. 议长综合：共识区 / 分歧区 / 场外视角采纳区 / 条件式结论 / 行动清单P0-P2
9. 落地方案（方法型问题必含，其他问题可删本节）：72小时启动清单（三天各一条）→ 90天路线图（月度里程碑+验收标准+不达标对策）→ 12-36月阶段路线 → 最低资源配置（0元版/必要版）→ 止损线 → 每周复盘3问。每条动作带「今天能做・验收标准・花多少钱」三要素徽章
10. 全会总结：报告结尾放一张带醒目描边的大总结卡，一屏收拢全文——总评一句（公式级结论）→ 四枚得奖胶囊（各带一句原话）→ 硬共识+P0行动双盒 → 五行以内「对号入座」条件路线（你的处境→该抄谁的作业）→ 信心度数据条收尾。没时间看全文的读者，只看这一块就够
11. 页脚：机制声明（「人设为方法论蒸馏，非真人观点」）+ 强制免责声明——涉钱问题必须写明「本报告不构成投资建议，仅供参考，市场有风险，决策需独立判断」；涉健康/法律写对应提示（缺免责视为无效报告）

完成后必须 present_files 打开预览。

使用守则

• 适用：决策困境、开放性判断、主观问题求多视角、需要压力测试的方案、想看「不同流派怎么看」的任何问题。
• 不适用：事实查询（问天气别开会）、已有明确答案的数学题、需要实时数据的行情判断（先取数再开会）。

红线规则（不可协商）

1. 违法违规问题：直接拒开，不进任何阶段。包括但不限于：如何内幕交易/操纵市场/洗钱/避税逃汇、如何规避监管、代写代考作弊、攻击或伤害他人、侵犯隐私、黄赌毒、制作违禁内容。拒绝时说明原因，不提供「换个说法的变通方案」。
2. 涉钱必挂免责提示：凡问题涉及投资、股票、基金、房产、金钱决策（含「该不该买/卖/加杠杆/借钱」），报告必须两处挂提示，缺一视为无效报告：
   - Hero 结论下方挂 notice-banner：「⚠️ 本报告为名人方法论蒸馏模拟，不构成投资建议，仅供参考，市场有风险，决策需独立判断」；
   - 页脚免责声明区明确写出同一句话。
3. 涉健康/法律同理：涉及医疗、用药、法律行动的问题，挂「不构成医疗建议/法律意见，请咨询执业医师/律师」，议会只做视角分析，不给确定性结论。
4. 人设红线：已故/在世人物的言论均为方法论蒸馏的模拟观点，报告页脚必须声明；不模拟任何人物做违法违规、人身攻击、医疗/法律确定性结论。
5. 政治敏感、涉政人物评价类问题：拒绝开会，说明原因。
6. 成本意识：小问题开小会（TOP5+评审团≥8人即可），避免杀鸡用牛刀。

与拆书技能的联动

registry 中标注「关联技能」的人设（如 芒格→munger-perspective），Phase 2 立论前应加载对应技能——人设的深度来自拆书技能与 registry 档案，议会只是把书架变成了圆桌。仅当 ~/.workbuddy/skills 中实际存在该技能时才加载；不存在的按 registry 中的思维签名与金句行文，不猜测路径。