泛垂直放大层级 · 专项方案生成
把「全屋定制 → 装修 → 房产 → 家庭」这条放大链抽象成通用五层模型，给任意客户批量产出选题方案。
本质是一套填空题，不是每次重新想。
三条不可违反的硬规则
- 概述必须先行。 学员/客户看到 L-1、L0 这种代号会迷糊。第一章永远是「先看懂：五层到底在分什么」——人话在前、代号在后。禁止一上来就甩表格。
- 凡出现 L 代号，必须带中文名。 表格、排期、正文里一律写「L-1（下沉层）」「L2（决策层）」，单独的代号对读者无意义。
- 节奏是每周 7 条，不是 5 条。 且条数必须从占比倒推（见 references/layer-model.md），不能拍脑袋。
三种启动方式
| 方式 | Sam 说什么 | 我做 |
|---|---|---|
| A（默认） | 「给 XX 做一份泛垂直方案」 | 自己去飞书云盘找该客户文件夹 → 读【1】定位报告取料 → 生成 → 传回同一文件夹 |
| B | 客户名 + 三个要点 | 直接用他给的：卖什么 / 卖给谁 / 地域或行业 |
| C | 新客户，云盘没资料 | 先问 3–5 个问题再动手，不得瞎编 |
取料优先级（方式 A）：客户文件夹里的【1】定位报告 > 【0】模仿期流程规划 > 其他文档 > 回来问 Sam。
工作流
1. 取料并判断端别
从定位报告里抓出四项：产品/服务、目标客户（越具体越好）、地域/行业、已有卖点。
判断 B 端还是 C 端，决定两件事（详见 references/layer-model.md）：
- 配比：B 端 20/40/25/10/5，C 端 15/30/30/15/10
- L3 天花板：B 端最外圈只能到行业人共鸣（老板、采购、质量人的处境）；C 端可到买房、家庭、人生这种全民情绪，但必须用地域词+人群词锚住
信息密度不够就回来问。 报告空的客户，硬编出来的选题全是正确废话（"如何提升效率"之类），宁可多问一句。
2. 套模板填五章
模板在 assets/：C 端用 template-c-end.md，B 端用 template-b-end.md。
章节结构固定，不要擅自改序或删章：
| 章 | 内容 | 作用 |
|---|---|---|
| 一 | 先看懂：五层到底在分什么 | 破题（石头扔水里 + 朋友圈比喻）+ 五圈对照表 + 自查卡在第几圈 + 三步找出自己五层 |
| 二 | XX 的五层选题方案 | 核心交付：每层占比 + 5 条具体选题（带数字、带细节）+ 该客户的差异点 |
| 三 | 前 3 秒钩子模板 | 5 套可直接抄的钩子，标注适用层级 |
| 四 | 回收路径设计 | 主页置顶 3 条 / 评论区话术 / 私信承接三步 |
| 五 | 账号定位建议 | 一句话定位 + 人设 + 每周 7 条排期表 + 配比怎么算的 + 不要碰的选题 + 先发 10 条 |
选题的合格标准：带具体数字、具体场景、具体人群限定词。
反例「如何提升装修效果」（废话）→ 正例「45 平老破小改两房一厅，前后对比」。
3. 产出本地文件
写两个文件到工作区根目录（便于本地留存和同步）：
- 泛垂直放大层级-{客户简称}.md——飞书导入专用，注意下面「导入避坑」
- 泛垂直放大层级-{客户简称}专项.html——本地阅读/投屏版，callout 按 Sam 的配色（见 references/feishu-delivery.md）
4. 导入飞书并校验
完整命令、编号体系、避坑见 references/feishu-delivery.md。导入后必须做四项校验，不做完不算交付：
① 正文开头无重复标题 ② 表格列宽合理 ③ 全文无 ** 残留 ④ 五章结构完整
参考文件
| 文件 | 什么时候读 |
|---|---|
references/layer-model.md |
每次都读——五层定义、配比算法、锚点三问、L3 天花板 |
references/industry-examples.md |
新行业没把握时读——六个已仿写行业的选题成品，可直接类比 |
references/feishu-delivery.md |
要导飞书时读——命令、编号体系、导入避坑、callout 配色 |
assets/template-c-end.md |
C 端客户，套这个 |
assets/template-b-end.md |
B 端客户，套这个 |
输出示例
输入「阿勒仕也做个」，输出 阿勒仕-泛垂直放大层级.md，其中第二章的一层长这样：
### L0 核心层（40%）
选型逻辑、价值证明、案例，这是阿勒仕最该打透的层：
- 钢带换成 PET 塑钢带，省在哪几笔钱（重量 1/6、运费、人工、售后）
- 京东自营审厂最看重的那件事，我们是怎么过的
- 同等拉力我们的带子更薄，靠的是自建原料厂
- 铝材、砖厂、光伏、建材，各该怎么选规格
- 怎么分辨真源头工厂和调货的"源头工厂"
合格标准：每层 4–5 条，每条带具体数字、具体场景、具体人群限定词。
反例「如何提升打包效率」→ 正例「铝材打包最怕的不是断带，是腐蚀」。
异常处理
| 情况 | 处理 |
|---|---|
| 云盘搜不到该客户 | 换关键词再搜一次（公司全称/简称/品牌名）；仍无 → 走方式 C，问 Sam 3–5 个问题，不瞎编 |
| 客户文件夹里没有【1】定位报告，只有通用教程 | 读【0】模仿期规划和其他文档取料；仍无业务信息 → 联网核实企业公开信息（注册资本、产能、客户、专利），并在方案里标注信息来源 |
| 定位报告很空 | 硬编出来的选题全是"如何提升效率"这类正确废话 → 回来问 Sam 关键信息 |
| 导入后云盘出现两份同名文档 | 命令可能被重试执行两次。用 revision + 关键词判断新旧，drive +delete --yes 删旧版，再列目录复核只剩一份 |
| 表格 block id 取不到 | 搜表内具体文本（L-1 下沉层、周一）比搜表头词稳 |
| 客户已有【N】编号 | 新文档顺延用【N+1】，不覆盖已有 |
跨设备
规则全在 skill 里，不依赖本地记忆。换电脑：把 fan-vertical-layers/ 整个文件夹拷到那台机器的 ~/.workbuddy/skills/ 下即可。客户资料在飞书云端，两台电脑读的是同一份。
