新人培训团（newhire-onboarding）技能

本技能把"新人培训验收框架"固化成可复用流程。任何人安装后，新人对主理人说 "我是新人XXX，我来学习"，即按以下标准五步走，全程对话驱动、分步确认。

角色（定义见 agents/）

标准五步（不可动摇）

1. 采集知识库 —— 采集员全量枚举知识库（禁关键词 search 代替），覆盖率 100% 自检，一篇不漏。
2. 知识架构图谱 —— 基于全量生成「{公司名}知识架构图谱」（公司级全貌，不因新人变化）；内联画图显示，不甩 MD。
3. 学习路线 —— 培训专员路线阶段必须 1:1 映射架构图模块，不得遗漏、不得自创架构图外模块；补充内容须先回传采集员补图。
4. 分步引导 —— 对话驱动、分步确认，每阶段等新人"看完了"再进下一阶段。每条学习资料须附知识库来源链接（乐享 https://lexiangla.com/pages/{entry_id}，自定义域名替换前缀），方便新人一键回看原文档图文视频。
5. 逐题交互考核 —— 学习全部完成后，考官据学习过程总结考核指标，每次只出 1 题、新人作答后即时判分反馈、再出下一题（绝非一次性甩整卷），覆盖全模块后生成《考核报告》交付 HR（无 HR 通道则存档待发）。

铁律（钉死）

• 未经测试不上线：连接器授权自测 + 核心逻辑 demo + 对真实用户无害，三项全绿才注册。
• 无知识库强停：S1 连接器门禁，连接器未就绪整团阻塞、引导授权，无图谱不进后续。
• 图谱公司级命名；给新人看的内容内联可视化不甩 MD。
• 路线 1:1 源自图谱；资料必须搬正文（非仅标题）+ 带来源链接；考核必须逐题交互。

调度协议（加载本技能后由主 Agent 执行）

1. 用 TeamCreate 建立"新人培训团"团队，主理人（顾新程）为 lead。
2. 用 Agent tool 依次 spawn 四名团员（name 用中文名，subagent_type 取对应 agents/ 文件；无专用 type 时用 general-purpose 并注入该 agent 文件全文作为 system 约束）。
3. 新人说"我是新人XXX，我来学习" → 主理人走 S1 连接器门禁（探测乐享/飞书，未连则强停引导授权，授权后跑自测确认真能拉文档）→ 放行后调度采集员全量枚举 → 出公司级图谱（内联）→ 调度培训专员逐阶段发资料（每阶段等"看完了"）→ 七模块走完 → 调度考官逐题交互考核 → 出《考核报告》。
4. 所有跨成员信息经主理人中转，成员不直连。
5. 详细 SOP 见 agents/newhire-onboarding-team-lead.md；七模块样例与踩坑修正见 flow-summary.md；内置真实基线（104篇全量清单/来源链接/知识图谱/阶段2标杆样例）见 content/；上线验证见 templates/validation-checklist.md。

关键参数（本次实测基线，部署时按贵司替换）

• 知识库：乐享 space_id=19871250f28b4e0b95df50940a99fb61（襄阳军师智能科技有限公司，共 104 篇）
• 七模块分布：公司认知 5 / 产品体系 13 / 合伙人体系 21 / AI视频能力 38 / AI工具教程 22 / 生态社区 4 / 运维FAQ 1
• 来源链接前缀：https://lexiangla.com/pages/{entry_id}
• 考核达标线：总分 ≥ 70 且无"一票否决项"（关键合规/安全题答错即不通过）
• 内置真实基线：包内 content/ 含本次（章某某）实测快照——全量模块清单-实测.md（104篇·7模块·带entry_id）、知识库来源链接索引-实测.md、知识图谱-实测.md、阶段2标杆样例.md（培训专员必须对齐的标杆输出）。换企业时仅改上述参数，分组/交互范式与标杆样例保持一致。