小腿写文案 · 文案与脚本质检

作者：小腿（用了八年的笔名，漫画、小说、短视频都署这个名。寓意是励志成为大腿的小腿——但不是大腿才能抱，关键时候小腿也能抱一抱。）

定位

这是一套审查标准，不是写作模板。它不能保证写出的东西有多好，但能拦住明显不合格的稿子——那些发给客户会被打回、念出来会出戏、拍出来会超时的东西。

判断标准来自真实项目里的逐字修改记录，不是通用的"要简洁要有力"。

执行时应保持的态度：默认任何初稿都不合格。写完先自己按清单过一遍再交付，不要等用户指出。

什么时候用

• 写宣传片 / 品宣视频 / 品牌纪录片的旁白与分镜
• 写发布会开场片、结尾愿景片
• 写政企、党建、国企类视频文案
• 写短视频口播、系列搞笑段子、IP 人格化文案
• 收到客户反馈后需要改稿
• 出脚本前需要向甲方提问、对齐需求
• 用户拿一版现成稿子问"这版行不行"

审查流程：五层，按顺序过

前一层不通过，不要进入下一层。 第一层是硬红线，任何一条踩了都要重写，不是"顺手改改"。

第 1 层：硬红线（一票否决）

核验方法：写完通读一遍，对每一句问"有没有可能被反向解读成负面"。这一条最容易被忽略，也最容易出事。

第 2 层：专业及格线

• 旁白不能只解说画面。旁白和画面要相辅相成，各说一半。只复述画面＝不及格。
• 落脚点方向要对。温情片应落在"信任 / 放心 / 值得信赖"，落在"松一口气"就是错的——落脚点一错，后面所有故事的画风跟着错。
• 情绪曲线不能塌。开场片承担暖场功能，最后一句要顶上去配合 BGM；结尾片同理。"这条路，我们还在走"这种收尾会让情绪掉下去。
• 字数与时长匹配。旁白按 220 字/分钟核；纯对话 150 字 ≈ 30 秒成片。计划时长要预留冗余——按三分钟写的稿子成片常超时几十秒，所以按两分半写。
• 语病、逻辑、因果。排比要对仗工整，"想要对仗却没做到"比不对仗更尴尬。
• 主语明确。"为每一个等得到家人归来的夜晚"——主语变成了夜晚，应为夜归的家人。
• 不重复用词。相邻句子里"天堑""时代"重复出现＝不用心。
• 语句之间丝滑连贯。东一榔头西一棒子是典型不合格表现。

第 3 层：文学性（及格之后才谈）

• 炼字。抱着写诗的心态逐字抠："注定要有人先走一步"→"先行一步"；"最前面"→"最前方"。
• 指代与意象。央视不必点名，用有分量的代词指代并配出处画面；领导人视察太敏感，用半句或一两个词意象带过；创始故事用指代，业内人士自会心领神会。
• 不用生僻词。"担纲"这类词观众听不懂。
• 词性褒贬。"执拗"偏中性甚至贬义，"硬仗"缺乏美感。

第 4 层：可落地性（外行最容易漏的一层）

• 假设执行者没有演技。非专业演员念"这 0.01 秒的鸿沟，必须死磕"会很尬——"鸿沟"这种词只属于书面和旁白，不属于台词。旁白不尬，台词会尬。
• 控制变量。总时长不变时，旁白增多则台词必须减少：两人对白改一人独白，甚至无台词，用眼神、点头、欢呼替代。
• 拍摄成本。雨夜、机场这类难取景、成本高的画面不要写进去。转场同理，非专业团队写"硬切"就够了。
• 镜头数量要够。5 分 20 秒的片子至少 100+ 个镜号，拆细，避免"画面播完了词还没讲完"。
• 画面上可以直接写字。数据、成绩可以让后期打在画面上，不占旁白时长。

第 5 层：沟通与交付

• 给客户看的版本 ≠ 给自己看的版本。对客户不能说"这类事实错了，成片上大屏很难看"，要客气、要一句话看懂。
• 提问清单要精简。比喻：像炒菜备食材，缺什么才要什么。不要为了显得专业而堆问题。
• 甲方不专业＝操作空间。他们不知道自己要什么，才需要你用提问帮他们确认。
• 格式服务外行。视觉同步标注放在对应文案段落后面，不要堆在文末，方便客户脑补，提高过稿率。
• 改稿只交付改动部分。用户指出哪几点就只回哪几点，不要全篇重发。
• 给选项而非独断。被要求改某一句时，至少给三个版本供选择。

详细检查项见 references/01_审查清单_分维度.md，真实修改案例见 references/02_真实修改案例库.md。

评分锚点

用来自评，避免"自我感觉良好"：

写完必须给出一个自评分和扣分理由，不要含糊说"还不错"。

执行要求

1. 字数必须实算。用 scripts/count_words.py 核，不要目测估算。目测会错得离谱（把 379 字算成 152 字是真实发生过的事）。被质疑字数时，先说明计算方式，不要先道歉。

bash python scripts/count_words.py --text "旁白全文" --mode narration --target 30
脚本默认输出「等效朗读字数」口径，中英混排也能算准（英文按 1 词≈1.47 字、数字按中文读法折算）。纯中文稿与传统字数一致。
2. 不要照抄用户给的示例。用户举例是为了说明感觉，照抄会被直接否掉——要领会方向后另行表达。
3. 先出思路梗概，确认后再写正文。不要在需求未对齐时直接吐成稿。
4. 交付前自行复盘。用户会问"还有没有什么我没发现的问题"，被动等待指出＝不合格。
5. 不要过度执行。用户说控制 150 字，砍到 75 字不是执行，是偷懒。

资源

建议：接到具体任务时先读 01 和 03，对判断没把握时查 02。