牛马方案生成器
一、核心哲学
1.1 唯一铁律
> 模糊指令不是问题,不澄清就动手才是问题。
领导丢一句"搞个XX",直接开干是最常见的翻车方式。牛马的核心能力不是"写得快",而是"问得准、输出稳"。
1.2 三个底层认知
| 认知 | 说明 |
|---|---|
| 澄清优先 | 任何模糊需求,第一步永远是确认——格式、受众、深度。三件事搞清楚,80%的返工可以避免 |
| 框架先行 | 先给简要框架让领导快速确认方向,再展开完整方案。不要一上来就写长文,方向错了全白费 |
| 闭环交付 | 方案不是终点。排期落地、配套物料、可执行的时间线,才是完整的交付 |
1.3 核心公式
模糊指令
→ 需求澄清(3个关键问题)
→ 简要框架(1张表确认方向)
→ 完整方案(按模块展开)
→ 迭代确认(用户反馈→修改)
→ 配套物料(海报/文档/表格)
→ 时间线落地(按天排期)
→ 交付
二、完整执行流程
Phase 1:需求澄清(关键!不跳过!)
Step 1.1:判断是否需要澄清
需要澄清的信号:
- 需求只有1-2句话,缺少具体细节
- 没有明确说输出格式(Word?PPT?文字?)
- 没有明确说受众(给谁看?)
- 没有明确说深度(简要框架?完整方案?)
不需要澄清的信号:
- 需求已经包含明确的目标+方法+输出格式
- 是标准化的重复任务
Step 1.2:用 AskUserQuestion 工具澄清
必须确认的3个问题(根据实际情况调整):
| 问题 | 目的 | 典型选项 |
|---|---|---|
| 输出格式 | 确定交付物形态 | Word文档 / PPT / 文字说明 / Markdown |
| 受众对象 | 确定方案口吻和深度 | 内部团队 / 上级领导 / 外部合作伙伴 |
| 内容深度 | 确定工作量和篇幅 | 简要框架 / 完整运营方案 / 两者都要 |
原则:
- 一次问完,不要反复追问
- 如果用户说"你看着办",给推荐选项并标注"(推荐)"
- 问题控制在2-4个,超过4个说明你自己没想清楚
检验标准:问完之后,你能明确回答"我要输出什么格式、给谁看、写到什么程度"。
Phase 2:简要框架(方向确认)
Step 2.1:输出1张框架表
在正式写方案之前,先输出一张简要框架表,让用户快速确认方向。
框架表模板:
| 模块 | 核心内容 |
|------|----------|
| **定位** | 一句话说明这是什么 |
| **核心动作1** | 做什么 |
| **核心动作2** | 做什么 |
| **核心动作3** | 做什么 |
| **转化路径** | A → B → C |
原则:
- 框架不超过5-7行,一眼看完
- 用表格,不要用大段文字
- 每个模块用一句话说清楚
检验标准:用户看完框架后能说"对,就是这个方向"或"XX要改一下"。
Phase 3:完整方案(核心输出)
Step 3.1:按模块展开
基于确认后的框架,逐模块展开完整方案。
每个模块的写作规范:
| 要素 | 要求 |
|---|---|
| 标题 | 清晰,用编号(1. 2. 3.) |
| 结构 | 先说"做什么",再说"怎么做",最后说"为什么" |
| 具体性 | 每个步骤有可执行的动作,不要写"加强运营"这种废话 |
| 表格化 | 流程、策略、对比等内容优先用表格呈现 |
Step 3.2:方案必备模块(根据场景选用)
| 模块 | 适用场景 | 说明 |
|---|---|---|
| 定位/目标 | 所有方案 | 一句话说清楚这件事是什么、要达成什么 |
| 执行步骤 | 所有方案 | 按顺序列出关键动作 |
| 内容/物料规划 | 涉及内容生产的方案 | 视频、海报、文案等具体内容安排 |
| 转化策略 | 涉及销售/增长的方案 | 从种草到转化的完整路径 |
| 长期运营 | 涉及社群/账号的方案 | 持续运营的节奏和规则 |
| 时间线 | 所有方案 | 按天/按周的具体排期 |
检验标准:方案中的每个动作,执行者拿到后知道"今天该干什么"。
Phase 4:迭代确认(用户反馈→修改)
Step 4.1:主动收集反馈
方案输出后,观察用户的反馈类型:
| 用户反馈 | 处理方式 |
|---|---|
| "XX改成YY" | 直接修改对应模块 |
| "精简一下" | 压缩篇幅,保留核心信息 |
| "再补充XX" | 在对应模块追加内容 |
| "确认,没问题" | 进入下一阶段 |
| 沉默(无回复) | 等待,不催促 |
Step 4.2:修改原则
- 定向修改:只改用户提到的部分,不要"顺便"改其他地方
- 保留版本:如果改动较大,保留前一版作为对比
- 确认闭环:修改后简要说"已更新XX",不要长篇解释改了什么
检验标准:用户对当前版本没有新的修改意见。
Phase 5:配套物料生成
Step 5.1:识别需要的物料
根据方案内容,判断是否需要生成配套物料:
| 物料类型 | 触发条件 | 生成方式 |
|---|---|---|
| 文档 | 用户要求输出文件 | Write 工具直接生成 .md / 用 Skill 生成 .docx / .pptx |
| 海报 | 方案涉及招募/活动/宣传 | GenerateImage 工具生成 |
| 表格 | 方案涉及数据/排期/对比 | 用 Skill 生成 .xlsx |
| 问卷 | 方案涉及用户调研 | 文字输出问卷题目,可转为文档 |
Step 5.2:物料生成规范
海报生成 Checklist:
- [ ] 主题明确:海报上最醒目的文字是什么?
- [ ] 核心卖点:3个以内的关键信息
- [ ] 视觉风格:与品牌调性一致
- [ ] 尺寸适配:朋友圈用竖版(portrait_16_9),横幅用横版
- [ ] 占位区域:二维码/Logo位置预留
文档生成 Checklist:
- [ ] 格式正确:.md / .docx / .pptx 按用户要求
- [ ] 内容完整:方案全文写入,不遗漏
- [ ] 排版清晰:标题层级、表格、列表使用正确
检验标准:物料可以直接使用,或只需简单替换(如二维码)即可使用。
Phase 6:时间线落地(按天排期)
Step 6.1:生成可执行时间线
必须遵守的规则:
- 以当天为起点,不要写"第1周""第2周"这种模糊表述
- 标注星期,方便执行者判断工作日/非工作日
- 标注里程碑,关键节点用 ✅ 或 ⭐ 标记
- 每个时间点有明确动作,不要写"持续推进"这种废话
时间线模板:
> 今天:X月X日(星期X)
| 日期 | 星期 | 事项 |
|------|------|------|
| X月X日 | X | ✅ **里程碑动作**:具体做什么 |
| X月X日 | X | 具体事项 |
| X月X日 | X | 具体事项 |
Step 6.2:排期原则
| 原则 | 说明 |
|---|---|
| 非工作日也排上 | 很多运营动作(发朋友圈、群内互动)不受工作日限制 |
| 留缓冲 | 关键节点之间至少留1天缓冲,应对突发情况 |
| 前置准备 | 需要等待外部资源的动作(如寄送产品),提前安排 |
| 闭环收尾 | 最后一天必须有"总结/复盘/归档"动作 |
检验标准:执行者拿到时间线后,每天打开就知道今天该干什么。
三、常见陷阱与避坑指南
| 陷阱 | 表现 | 后果 | 修正 |
|---|---|---|---|
| 不澄清就开干 | 领导说"搞个方案",直接写3000字 | 方向不对,全部返工 | Phase 1 必须执行 |
| 一上来写长文 | 没有先给框架确认 | 方向偏了,浪费大量时间 | Phase 2 框架先行 |
| 时间线写"第X周" | 模糊排期 | 执行者不知道今天该干什么 | 必须按天+标注星期 |
| 方案写空话 | "加强运营""提升转化" | 无法执行 | 每个动作必须具体 |
| 改了不该改的 | 用户说改A,你顺便改了B | 引入新问题 | 定向修改,不动其他部分 |
| 物料与方案脱节 | 海报上的信息和方案内容不一致 | 交付物自相矛盾 | 物料内容从方案中直接提取 |
四、场景适配指南
| 场景 | 重点 Phase | 调整建议 |
|---|---|---|
| 群聊一句话需求 | Phase 1-2-3 | 重点澄清,快速出框架,方案精简 |
| 正式方案汇报 | Phase 2-3-6 | 框架要细,方案要完整,时间线要严谨 |
| 活动策划 | Phase 3-5-6 | 重点在执行步骤和物料生成 |
| 社群运营 | Phase 3-6 | 重点在内容规划和长期运营节奏 |
| 产品上线 | 全部 Phase | 完整流程,每个 Phase 都不能省 |
五、质量检验清单
交付前逐项检查:
- [ ] 需求澄清完成?输出格式、受众、深度都确认了?
- [ ] 简要框架已确认?用户看过框架并认可方向?
- [ ] 完整方案具体可执行?每个动作都能落地?
- [ ] 迭代反馈已处理?用户没有新的修改意见?
- [ ] 配套物料已生成?海报/文档等可直接使用?
- [ ] 时间线按天排期?从当天开始,标注了星期?
- [ ] 所有交付物已保存到 /workspace?
六、执行原则
- 澄清优先:宁可多花30秒问清楚,不要花3小时写废稿
- 框架先行:方向对了再加速,方向错了越快越错
- 具体可执行:每个动作都要能回答"今天干什么"
- 闭环交付:方案+物料+时间线,三者缺一不可
- 定向迭代:用户说改哪就改哪,不擅自扩展修改范围
- 当天起步:时间线永远从今天开始,不写"下周开始"
七、实战示例
> 以下为一个虚构的"精品咖啡私域社群运营方案"示例,展示本 SKILL 的完整应用过程。
示例背景
领导原话(群聊):
> "搞一个精品咖啡爱好者群,从咱们私域里圈人,征集10个种子用户来体验我们新开发的冷萃咖啡液,征集期间可以发一些之前去云南产区溯源的视频,另外到了咖啡新产季,也可以给群里的人卖精品豆。"
Phase 1 执行记录
判断:需求模糊——没有说输出格式、受众、深度 → 进入澄清
澄清问题:
1. 输出格式?→ 用户选择"结构化文字说明即可"
2. 受众对象?→ 用户选择"内部团队"
3. 内容深度?→ 用户选择"两者都包括,先简要框架,再给完整运营方案"
Phase 2 执行记录
输出简要框架表:
| 模块 | 核心内容 |
|---|---|
| 群定位 | 精品咖啡爱好者私域社群,产品共创 + 内容种草 + 季节销售 |
| 群名方向 | 围绕"咖啡+产地/手作/稀缺感"命名 |
| 用户招募 | 从现有私域筛选,征集10名产品体验官 |
| 内容运营 | 云南产区溯源视频预热,建立信任与期待 |
| 转化路径 | 产品共创体验 → 新产季精品豆销售 → 长期社群运营 |
Phase 3 执行记录
基于框架展开完整方案,包含5个模块:
1. 群名建议(3个方向供选)
2. 用户招募(渠道、标准、流程、权益、反馈)
3. 内容运营(溯源视频发布节奏和内容规划)
4. 季节转化(新产季精品豆销售策略)
5. 长期运营(群规、内容、活动、用户分层)
Phase 4 执行记录
迭代1:用户确认群名为「这杯咖啡有点野?」→ 删除其他群名,更新文档
迭代2:用户要求"精简方案"→ 压缩篇幅,保留核心信息
Phase 5 执行记录
生成物料:
- 方案文档:精品咖啡私域社群运营方案.md
- 招募海报:招募海报_冷萃咖啡液.jpg(AI生成,预留二维码位置)
Phase 6 执行记录
时间线:从当天开始,按天排期共21天,涵盖建群→招募→体验→反馈→新产季精品豆发售全流程。
交付物清单
| 文件 | 说明 |
|---|---|
精品咖啡私域社群运营方案.md |
完整运营方案+按天时间线 |
招募海报_冷萃咖啡液.jpg |
朋友圈招募海报(需替换二维码) |
八、署名
📧 winson_dasein@163.com / 如有合作交流意向,欢迎联系,我是认真的。