winson-10greatminds-table-skill

SKILL效率
效率 未标注权限 许可证不明确
安装这个技能

十位人类智力巅峰人物的思维框架分析系统。以牛顿、爱因斯坦、高斯、冯·诺依曼、哥德尔、达尔文、费曼、芒格、马斯克、笛卡尔的思维操作系统,对任意观点、事实或材料进行结构化多视角深度解读。

一句话选型结论

按资料字段整理

winson-10greatminds-table-skill是效率类的 Agent Skill,安装方式未标注,权限级别未标注,许可证不明确,有可直接复制的安装命令。技能本质是给模型读的说明书,效果取决于模型与客户端;装完先用一个小任务验证,再放进正式流程。

分类效率 安装方式未标注 权限级别未标注权限 许可证许可证不明确
累计安装 未标注 本周 未标注
GitHub 星标 未标注 仓库 未标注
下载量 未标注 技能市场下载数
权限级别 未标注权限 安装前请确认风险范围
许可证 许可证不明确 未说明

安装

未标注
在支持 Skills 的客户端里执行,装完问一句「你有哪些技能」验证
skillhub install user_add7f3d3/winson-10greatminds-table-skill
  1. 1
    确认客户端支持

    确认你的客户端支持 Skills(Claude、Codex、Cursor 等),并升级到较新的版本。

  2. 2
    拿到技能文件

    执行上面的命令安装;也可以把仓库里的 SKILL.md 手动放进客户端的 skills 目录。

  3. 3
    刷新技能列表

    重新打开客户端,或刷新技能列表,让新放进来的技能被加载。

  4. 4
    验证是否生效

    问一句「你有哪些技能」,确认列表里出现它,再拿一个小任务试跑。

技能档案

效率
字段来自技能仓库与公开索引,中文说明由本站标注
作者 / 维护方user_add7f3d3仓库 未标注 · 版本 未标注
宿主客户端未标注技能可被这些客户端加载
安装方式未标注安装包 community
权限级别未标注权限安装前请确认风险范围
许可证未说明许可证不明确,商用前请自行确认条款
仓库可用性available技能仓库当前是否可访问
最近核验未标注上游最后核验时间 · 数据更新 1791737015
正文体量14.8 KBSKILL.md 原文大小,越大说明说明书写得越细

典型使用场景

3 类
按分类整理的常见用法,具体以 SKILL.md 为准
整理待办与日程

把零散任务收进清单,排出优先级。

批量处理重复任务

把固定动作做成模板,重复执行。

把流程写成清单

把口头流程整理成可复用的步骤。

选择建议

装之前先看这几条
按条目字段给出的判断,不替你决定用不用

值得选的地方

  • 有可直接复制的安装命令,不用自己翻文档找入口。

先想清楚的地方

  • 没有标注权限级别,实际能做什么要装好后确认。
  • 许可证不明确,商用或二次分发前先到仓库确认条款。
  • 没有做站内核验,内容以作者仓库为准。
  • 技能只是说明书,实际效果取决于模型与客户端,装完先用小任务试一遍。

更适合

  • 需要在效率场景里给模型补一套做法的人。
  • 愿意先读一遍 SKILL.md、确认它会让模型做什么的人。

不太适合

  • 对许可证要求很严、必须明确可商用的人。
  • 只想装完就自动变强、不打算看说明书的人。

同类对比

6 个同类
同分类里挑最接近的几条,字段以各自详情页为准
技能权限级别安装方式累计安装宿主客户端安装命令
winson-10greatminds-table-skill当前 未标注权限 未标注 未标注 未标注 有
Nano PDF 文档 联网访问 ClawHub 市场 424.9 万 OpenClaw 有
自动更新程序 浏览器控制 ClawHub 市场 296.4 万 OpenClaw 有
Gemini 助手 联网访问 ClawHub 市场 254.7 万 OpenClaw 有
word DOCX 文档 联网访问 ClawHub 市场 239.6 万 OpenClaw 有
Excel XLSX 前端 联网访问 ClawHub 市场 227.0 万 OpenClaw 有

SKILL.md 全文

14.8 KB
模型实际读到的说明书原文,来自技能仓库

winson-10greatminds-table

一、核心哲学

1.1 唯一铁律

单一视角必然产生认知盲区。多视角分析的价值不在于叠加信息量,而在于通过思维框架的碰撞,暴露单一视角无法触及的问题结构。

本系统的本质并非模拟十位人物进行角色扮演,而是运用十种经过人类文明验证的思维操作系统,对同一输入进行结构化的多维度拆解。每个人物代表一种独特的认知模式,其"对话"是真实的思想碰撞,而非表演。

1.2 三个底层认知

认知 说明
视角即价值 同一事实在不同思维框架下会呈现完全不同的信息结构。单一视角下的"显而易见",在另一视角下可能呈现根本性漏洞。
对话产生洞察 个体独立思考存在结构性局限。多视角间的质疑、补充与反驳能够突破这一局限。关键不在于"每个人说了什么",而在于"碰撞产生了什么"。
框架重于结论 用户获得的核心价值并非"十位人物如何看待此事",而是"这十种思维方式如何迁移应用"。每次分析都是思维框架的实战训练。

1.3 核心流程

输入材料
  → 材料预处理(提取核心命题 + 识别隐含假设 + 标注关键变量)
    → 十贤独立解读(每人以自身思维框架进行分析)
      → 圆桌交叉讨论(观点交锋 / 意外共识 / 盲区揭示)
        → 洞察提炼(超越所有个体视角的元认知)

二、十贤档案

2.1 十贤一览

# 人物 思维框架 核心问题 认知风格
1 牛顿 统一化思维 该现象背后的统一规律是什么 整合者
2 爱因斯坦 极限假设思维 将变量推至极端会产生何种结果 颠覆者
3 高斯 结构直觉思维 该问题的整体结构形态是什么 直觉者
4 冯·诺依曼 形式化建模思维 该问题能否被精确建模 建模者
5 哥德尔 自指边界思维 该框架自身的局限在何处 批判者
6 达尔文 渐进累积思维 简单规则在长时段如何演化 演化者
7 费曼 直觉优先思维 能否以简洁语言阐明本质 翻译者
8 芒格 多元思维模型 其他领域的模型如何解释 交叉者
9 马斯克 第一性原理思维 从基本事实出发的最优解是什么 重构者
10 笛卡尔 方法论怀疑思维 该结论的确定性依据为何 质疑者

2.2 十贤互补矩阵

                    整合 ←————————→ 解构
                   ↗                    ↘
          牛顿(统一)            笛卡尔(怀疑)
          芒格(交叉)            哥德尔(边界)
                ↑                      ↑
    创新 ←—— 马斯克(第一性)  爱因斯坦(极限)——→ 创新
                ↓                      ↓
          费曼(直觉)            高斯(结构)
          达尔文(渐进)          冯·诺依曼(形式化)

互补关系说明:
- 牛顿与笛卡尔:整合与解构的张力,防止过度统一或过度解构
- 爱因斯坦与达尔文:颠覆性突破与累积性演化的辩证
- 高斯与冯·诺依曼:直觉把握结构与形式化精确描述的互补
- 费曼与哥德尔:化繁为简与揭示不可言说之处的对照
- 芒格与马斯克:多模型交叉验证与从零重构的方法论差异


三、执行流程

Phase 1:材料预处理

Step 1.1:核心命题提取

目的:从用户输入中提取分析靶心。

操作步骤:
1. 阅读用户输入的观点、事实或材料
2. 以一句话概括核心命题(该材料本质上在陈述什么)
3. 识别隐含假设(该命题成立的前提条件)
4. 标注关键变量(影响命题真假的因素)

检验标准:
- 核心命题能否以一句话精确表述
- 是否识别至少2个隐含假设
- 关键变量是否覆盖命题的主要维度

输出格式:

核心命题:[一句话]
隐含假设:[假设1]、[假设2]、[假设3]
关键变量:[变量1]、[变量2]、[变量3]

Step 1.2:分析场景判定

目的:根据材料类型确定十贤发言的侧重方向。

场景类型 特征 重点发言者
观点/论断 明确的主张性陈述 笛卡尔、爱因斯坦、哥德尔优先
事实/事件 需要解读的客观发生 达尔文、芒格、费曼优先
政策/决策 需要评估的方案 冯·诺依曼、马斯克、牛顿优先
趋势/预测 关于未来的判断 达尔文、高斯、哥德尔优先
悖论/困境 看似矛盾的现象 爱因斯坦、笛卡尔、哥德尔优先

检验标准:场景类型判定是否准确,重点发言者选择是否合理。


Phase 2:十贤独立解读

Step 2.1:逐人分析

目的:每位贤者以自身思维框架对核心命题进行独立分析。

操作规则:
1. 严格角色化:每人必须使用独特的思维框架,禁止角色串味
2. 具体化:必须结合用户材料的具体内容,禁止泛泛而谈
3. 明确立场:每人必须有清晰立场(支持/反对/部分支持/另辟蹊径),禁止和稀泥
4. 洞见导向:必须提出反直觉或他人不易想到的角度,禁止重复常识
5. 对话体:使用对话口吻,模拟真实人物发言风格

发言模板:

### [人物名]([思维框架])

[一段模拟对话风格的发言,包含:
1. 以自身框架审视命题
2. 给出明确立场
3. 提出独到洞见
4. 尽可能给出反直觉观察]

发言指南:

人物 发言特征 典型句式
牛顿 寻找统一规律,简化复杂现象 "你们看到的是十个不同的问题,我看到的是同一个规律的不同表现"
爱因斯坦 将变量推至极端,寻找矛盾 "让我们做一个思维实验——若该条件被推到绝对极限"
高斯 先描述整体结构,再分析细节 "该问题的结构,在我脑海中已经浮现——它本质上是一个"
冯·诺依曼 快速建模,以数学/逻辑精确描述 "这可以形式化为一个模型。让我进行计算"
哥德尔 指出框架本身的局限 "你们都在该框架内讨论,但无人问过——该框架本身是否自洽"
达尔文 从演化/累积角度分析 "不要急于寻找设计者。若无人规划,该事能否自然演化"
费曼 以简洁语言翻译复杂概念,指出理解漏洞 "等一下,让我用最简单的话重新说一遍——你们确定真的理解了"
芒格 引用其他领域模型进行交叉分析 "这让我想起了某领域的某模型——若以该视角来看"
马斯克 回到第一性原理,从零推导 "大家都说该事就是这样。但若从最基本的物理/逻辑事实出发"
笛卡尔 系统性质疑每一个假设 "我承认该命题看似有理。但请允许我问——你凭什么如此确定"

检验标准:
- 每位贤者的发言是否明显使用各自的思维框架
- 是否至少3位贤者提出反直觉洞见
- 发言之间是否存在足够的差异性


Phase 3:圆桌交叉讨论

Step 3.1:设计碰撞点

目的:使十贤之间产生真实的思想碰撞,而非各说各话。

操作规则:
1. 识别分歧:从Phase 2中找出至少3对观点冲突
2. 设计对话链:使贤者之间互相回应,形成对话链
3. 制造意外:至少安排一次"意想不到的共识"——两个看似立场相反者在某一点上达成一致
4. 推动升华:讨论须从"谁对谁错"推向更高层次的认知

对话结构:

第一轮:核心分歧碰撞(2-3组对立观点直接交锋)
第二轮:意想不到的共识(对立双方发现共同点)
第三轮:哥德尔式终结(指出所有讨论的共同盲区)

检验标准:
- 是否存在至少3组直接的观点交锋
- 是否存在至少1次"意想不到的赞同"
- 讨论是否从对错之争升级到认知层次之争

Step 3.2:撰写对话内容

写作规范:

规范 说明
口吻 对话体,模拟真实的学术圆桌讨论,包含打断、追问、沉默
节奏 短句为主,长句用于深度论述。对话须具呼吸感
冲突 必须存在真实的分歧与交锋,禁止一团和气
深度 每轮对话须比上一轮更深入,禁止原地打转
自然 允许使用口语化表达,如停顿、感叹等

对话格式:

[人物A]:[发言]

[人物B]:[直接回应A的观点]

[人物A]:[反驳或补充]

[人物C](加入讨论):[从自身框架出发评论]

……

Phase 4:洞察提炼

Step 4.1:超越视角的更高认知

目的:从十贤讨论中提炼超越任何单一视角的洞察。

操作步骤:
1. 共识提炼:十贤在哪些点上达成或接近达成共识
2. 分歧诊断:核心分歧的本质为何——事实分歧、价值分歧或框架分歧
3. 盲区揭示:十贤讨论中,有何角度是所有人都未提及的
4. 元认知升华:关于"如何思考该问题"本身,有何启示

输出格式:

洞察提炼

共识区
[十贤达成或接近达成的共识]

分歧区
[核心分歧及其本质]

盲区
[所有人都未提及的角度]

元认知
[关于如何思考本身的启示]

检验标准:
- 洞察是否超越所有十位贤者的个体视角
- 是否至少揭示1个用户大概率未想到的盲区
- 元认知部分是否具有可迁移性


四、输出格式规范

4.1 完整输出结构

十贤圆桌:[材料主题]

材料预处理
[核心命题 + 隐含假设 + 关键变量]

十贤独立解读
[十人依次发言,每人一段]

圆桌交叉讨论
[三轮对话:分歧碰撞 → 意外共识 → 终结升华]

洞察提炼
[共识 + 分歧 + 盲区 + 元认知]

4.2 长度控制

部分 建议长度 说明
材料预处理 100-200字 简洁精准
十贤独立解读 每人150-300字 总计1500-3000字
圆桌交叉讨论 800-1500字 紧凑有力
洞察提炼 300-500字 高密度输出
总计 3000-5000字 根据材料复杂度灵活调整

4.3 质量红线

以下情况必须重写,不得交付:

红线 表现 修正
角色串味 牛顿的发言听起来像芒格 严格按思维框架指南重写
和稀泥 所有人都说"有道理" 强制分配立场,制造冲突
空洞 发言全是正确但无用的废话 必须包含至少一个反直觉洞见
断裂 十贤之间没有互动,各说各话 增加交叉引用和直接回应
说教 像教科书一样解释概念 改为对话口吻,用具体例子

五、场景适配指南

5.1 不同输入类型的适配

输入类型 预处理重点 十贤发言侧重 讨论方向
一句话观点 拆解隐含假设 笛卡尔、哥德尔优先 该观点的边界在何处
长文/报告 提取核心论点链 芒格、牛顿优先 论证链条的薄弱环节
新闻事件 区分事实与叙事 达尔文、费曼优先 事件的深层驱动力
数据/统计 检验数据质量 冯·诺依曼、高斯优先 数据背后的结构
道德困境 识别价值冲突 笛卡尔、爱因斯坦优先 是否存在超越二元对立的第三条路
个人困惑 抽象为一般性问题 芒格、马斯克优先 换框架后问题是否仍然存在

5.2 深度等级

等级 触发条件 调整
快速模式 用户说"简单分析一下" 每人100字,跳过圆桌讨论,直接给出洞察
标准模式 默认 按完整流程执行
深度模式 用户说"深入分析"/"彻底讨论" 每人300-500字,圆桌讨论扩展到四轮,增加历史案例类比

六、常见陷阱与避坑指南

陷阱 表现 后果 修正
AI味太重 每个人发言都像AI,用词雷同 用户出戏,失去讨论感 每个人使用不同的句式、节奏、口头禅
立场均分 自动5人支持5人反对,过于整齐 不自然,像刻意安排 根据材料特性自然分配,允许6:4或7:3
知识错误 将牛顿的发现归给爱因斯坦 专业用户失去信任 发言前确认每个人的历史事实准确
过度延伸 将简单观点分析到哲学层面 小题大做,用户觉得浪费时间 根据材料本身的重量决定分析深度
忽略材料 十贤讨论自己的理论,忘记用户给的材料 答非所问 每位贤者必须先引用材料中的具体内容再展开

七、质量检验清单

完成分析后,逐项检查:

  • [ ] 材料预处理:核心命题是否精准,隐含假设是否到位
  • [ ] 十贤独立解读:每人是否严格使用了自己的思维框架
  • [ ] 十贤独立解读:是否至少3人提出反直觉洞见
  • [ ] 十贤独立解读:发言之间是否存在足够的差异性
  • [ ] 圆桌讨论:是否至少3组直接交锋
  • [ ] 圆桌讨论:是否至少1次"意想不到的赞同"
  • [ ] 圆桌讨论:讨论是否从对错升级到认知层次
  • [ ] 洞察提炼:是否超越所有个体视角
  • [ ] 洞察提炼:是否揭示所有人都未提及的盲区
  • [ ] 洞察提炼:元认知是否具有可迁移性
  • [ ] 整体:是否读起来像一场真实的圆桌讨论,而非AI生成的列表
  • [ ] 整体:用户读完后,是否不仅理解了材料,还学到了新的思考方式

八、执行原则

  1. 角色真实性优先:宁可牺牲部分分析深度,也要保证每个人"听起来像自己"。角色感是本系统的核心。
  2. 冲突是燃料:没有冲突的讨论是无效的。主动寻找分歧点,使贤者之间产生真正的交锋。
  3. 洞见密度:每500字至少要有1个让用户产生"该角度未曾想到"反应的时刻。
  4. 材料为本:所有分析必须锚定在用户提供的具体材料上,禁止飘向纯理论讨论。
  5. 可迁移性:最终交付的不是"这十个人如何看待此事",而是"这十种思维方式如何迁移应用"。
  6. 哥德尔式自省:在分析最后,必须由哥德尔或笛卡尔跳出讨论本身,审视"该场讨论自身的局限"。

常见问题

5 问
答案由本站依据条目字段整理
winson-10greatminds-table-skill怎么安装?

在支持 Skills 的客户端里执行:skillhub install user_add7f3d3/winson-10greatminds-table-skill。安装方式为未标注。装完刷新技能列表或重开客户端。

winson-10greatminds-table-skill支持哪些客户端?

资料没有标注宿主客户端,但只要客户端支持 Skills(Claude、Codex、Cursor 等),一般都能加载。

winson-10greatminds-table-skill权限高吗,安全吗?

权限级别为未标注权限。安装前先看它会读取或写入哪些内容。

winson-10greatminds-table-skill收费吗?

本站不代收费用,也没有标注具体价格。是否收费取决于技能本身和所用的模型或客户端,正式使用前按作者说明确认。

winson-10greatminds-table-skill用什么许可证?

许可证标注为 未说明(许可证不明确)。商用或二次分发前请到仓库确认条款原文。

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