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微信生态闭环运营策略（WeChat Ecosystem Strategy）

技能定位

本技能是策略层技能，产出「打法方案」，不产出成品文案。

与相邻技能的边界：

本技能可以在方案末尾衔接上述技能（"要不要现在就用 X 技能把第一篇母体内容写出来"），但不越俎代庖直接写全文。

核心心智模型

微信生态不是 11 个平台，是一个用户在 11 个场景里的不同状态。方案的本质是设计一条「同一个人的移动路线」：

公域捞人 → 半公域养熟 → 私域锁人 → 交易成交 → 复购裂变

三条铁律，贯穿全部输出：

1. 一鱼多吃 ≠ 一稿多发。 每个触点有自己的"语法"，母体内容必须被重构，不是被搬运。同一稿子直接群发到 5 个触点，是把用户体验和算法权重同时消耗掉。
2. 每个触点只背一个 KPI。 触点贪多必失焦——拉新的不要背成交，成交的不要背曝光。分工表里每个触点必须写明"唯一职责"。
3. 闭环必须闭在私域。 公域流量再大，不落到企微/社群/小程序会员，就是别人的流量。所有分发路径的终点必须指向同一个沉淀池。

小段知识库融合（跨平台方法论来源）

本技能已吸收小段老师知识库里可平移到微信生态的运营方法论，统一整理在 references/kb-xiaoduan-methodology.md。该文件诚实标注了来源与边界：小段知识库无微信触点原生营销文档（主体为小红书运营 + DeepSeek 公众号 AI 生成技巧），故只搬运平台无关、已验证的框架——矩阵打法、私域承接、变现四路径、选题爆款公式、起号养号 SOP、搜索词 SEO、平台红线、用户偏好洞察、AI 内容提效。执行时：这些框架只作结构/思路参考，落到微信触点须结合 touchpoints.md 的微信特有机制重写，且不得把其他平台的经验数据伪称为微信实测。

工作流

Step 0 · 解析输入，判定类型与行业

用户输入落在三类中的一类，处理方式不同：

同时判定行业归属。行业决定打法权重（哪个触点是主战场），读取 references/industry-playbooks.md 匹配对应 playbook。若行业不在库中，就近取相似决策链路的行业，并在方案中说明这一映射假设。

信息缺口处理：绝不因信息不全而卡住。缺失项按下方默认值先跑通方案，并在方案开头用「关键假设」区块显式列出，请用户校正。

只有当商业模式完全无法推断（既不知道卖什么、也不知道卖给谁）时，才使用互动询问，且一次最多问 3 个问题：主营什么、卖给谁、目前有哪些账号。

Step 1 · 定生态角色：主战场 / 放大器 / 沉淀池 / 收银台

不要平均用力。为该业务在 11 个触点中划分四种角色：

• 主战场（1–2 个）：投入 60% 精力的核心增长引擎
• 放大器（2–3 个）：低成本扩大曝光面
• 沉淀池（1–2 个）：把流量变成可反复触达的资产
• 收银台（1 个）：唯一的成交承接点，不要开两个

角色分配依据行业决策链路：客单越高、决策越重 → 越靠公众号深度内容 + 社群 + 私聊；客单越低、冲动性越强 → 越靠视频号直播 + 图文号 + 微信小店。触点特性详见 references/touchpoints.md。

Step 2 · 设计母体内容（那条"鱼"）

从用户输入中提炼1 个母体内容单元，作为一周（或一个内容周期）的原点。母体三选一：

• 深度长文母体 — 适合知识、B 端、专业服务、高客单
• 口播/直播母体 — 适合个人 IP、带货、本地生活
• 产品结构化母体 — 适合电商、实体零售、标品

母体必须具备：一个核心观点/钩子、3–5 个支撑模块、1 个行动指令。这三样是后续所有形态改写的原料。

Step 3 · 编排分发路径（一鱼多吃）

读取 references/content-reuse.md，产出：

1. 裂变清单 — 母体拆成 8–12 个触点形态，逐条写明"改写成什么 / 放哪个触点 / 承担什么职责"
2. 时序路径图 — 明确先后顺序（谁打头阵、谁承接、谁收口），不是并发群发
3. 触点分工表 — 每触点一行：唯一职责 / 内容形态 / 频次 / 单一 KPI / 下一跳去哪

时序默认遵循「公域先行、私域收口」：视频号或图文号打头阵拿曝光 → 公众号承接深度与信任 → 搜一搜沉淀长尾 → 社群与朋友圈加温 → 小程序/微信小店收单。

Step 4 · 设计转化与变现节奏

读取 references/monetization.md，产出：

1. 五温度转化路径：冷（认知）→ 温（兴趣）→ 热（意向）→ 燃（成交）→ 复（复购裂变），每一档明确"在哪个触点、给什么内容、用什么钩子、下一步动作"
2. 变现组合：主推产品 + 引流品 + 利润品 + 复购品的四层货盘，标注各自的承接触点
3. 节奏时间轴：7 天认知 → 14 天信任 → 21 天转化窗口 → 月度大促节点，说明每个阶段的动作与禁忌
4. 钩子设计：至少 3 个具体的留资/转化钩子（资料包、工具、测评、体验课、闪购等），并写明放置位置

硬约束：冷阶段不得出现硬广；每个转化动作都必须有前置的价值交付。

Step 5 · 搭运营执行体系

读取 references/execution-system.md，产出：

1. 90 天冷启动路线（分三阶段：0–30 打基建、31–60 跑通闭环、61–90 放大）
2. 周度内容日历（可直接抄进排期表，模板见 assets/weekly-ops-calendar.md）
3. 岗位分工（按 1 人 / 3 人 / 5 人三档给弹性配置）
4. 数据指标体系（拉新 / 沉淀 / 互动 / 转化 / 复购五层，每层 2–3 个指标 + 健康值参考）
5. 复盘机制（周复盘内容、月复盘漏斗、季复盘战略）
6. 风险与合规提示（诱导分享、非首发限流、账号封禁、极限词等）

输出规范

严格按 assets/plan-template.md 的结构输出，章节顺序不可调换。补充要求：

• 具体到能执行。不要写"加强内容质量"，要写"每周三 20:00 发一条 90 秒口播，主题从周一长文的第 3 个模块提取，结尾引导私信关键词『XX』领取资料包"。
• 数字要给区间与依据，不编造精确的行业统计数据。可给"参考量级"和"自查健康值"，不得伪造来源与数据。
• 触点覆盖必须完整。11 个触点全部出现在分工表中；确实不建议做的，也要明确写"本阶段不做"及理由——这本身就是策略。
• 长度：完整方案 3000–5000 字。用户明确要"简版"时压缩到 1200 字以内，保留分工表 + 时序路径 + 转化节奏三块骨架。
• 落地物料另起一轮。方案交付后再谈物料生产，不要在方案里塞长篇成品文案。

决策确认点（必须交互，不得代为决定）

方案主体输出完成后，用互动询问的方式让用户自行确认，不预设、不默认：

1. 是否要把本方案的第一篇母体内容真正写出来（衔接 wechat-article-generator 等写作技能）
2. 是否要把方案沉淀成文件（导出 Markdown / 腾讯文档）
3. 是否要为其中某个触点做深化（如单独出一版视频号 30 天脚本规划、或搜一搜关键词矩阵）

其余事项——除涉及违法违规、平台规则明令禁止等原则性红线可自主判定并直接提示风险外——均需与用户沟通确认，尊重用户的最终决定权。

参考资料索引

按需读取，不要一次性全部载入：

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