供应商报价对照
用途
把 2 家及以上供应商的报价文本/表格,整理为规格对齐的对照表,并输出:
- 对照主表 — 统一规格维度下的单价/总价/交期/质保等
- 价差摘要 — 仅对「可比较」行计算价差;不可比行单独说明
- 风险与待核实 — 规格缺口、含糊条款、缺票种/运费等追问清单
本技能做下单前比价参谋,不代下单、不谈判、不联系供应商、不出具招采法律结论。
表头见 references/compare-template.md。
适用场景
- 适合: 用户粘贴多家报价,需要对齐规格后再看谁贵/谁缺项。
- 不适合:
- 只写采购需求一页(请用采购提需类技能)
- 自动向供应商发询价/下单
- 代替招采委员会做中标决定
边界与差异(防误触发)
| 易混需求 | 本技能 | 不做什么 |
|---|---|---|
| 采购提需一页 | 多源比价与价差 | 不写需求背景长文 |
| Excel 清洗 | 强制可比性判定 | 不编造未出现的报价数字 |
| 招采系统评分 | 本地文本对照 | 不接招采平台 API |
怎么使用(普通用户)
在 AI 助手里直接说,例如:
- 「用供应商报价对照,对比下面三家报价,标价差和要追问的风险」
- 「帮我把报价整理成对照表,规格对不齐的标出来」
- 「比价:A/B/C 三家,运费和质保也要对齐看」
使用步骤
缺关键数字时先追问,禁止编造单价、总价、交期或折扣。
1. 收集输入
| 字段 | 说明 |
|---|---|
| 各家报价原文 | 文本或表格(至少 2 家) |
| 需求规格基线 | 可选;有则作为对齐锚点 |
| 币种与含税口径 | 若各家不一致必须先澄清或标不可比 |
少于 2 家可比来源时: 停止比价,说明原因并请补报价。
2. 建立统一规格维度
从各家报价抽取可对齐字段(如型号、数量、单价、总价、交期、质保、运费、发票类型)。
某家缺某维: 单元格填「未提供」,该维进入待核实,勿臆造。
3. 填对照主表
严格按 references/compare-template.md。
行=规格项或 SKU;列=供应商。对「名称相似但规格不等价」的行标注「不可直接比」。
4. 价差摘要
- 仅对标记为可比较的行/总价计算价差(相对最低或相对指定基准家)
- 不可比集合单独列出,说明为何不能比
- 百分比与绝对额一并给出(基于用户数字)
5. 风险与待核实
输出可执行追问(发给供应商或内部确认),例如:是否含税、是否含运、交期起算日、质保起算、最小起订量。
结尾固定:「以上为比价参谋,非正式招采结论;不代下单。」
示例
输入:
需求: 办公椅 20 把
供应商甲: 单价 450,含税,交期 7 天,质保 1 年,运费含
供应商乙: 单价 399,未说是否含税,交期 10 个工作日,质保 2 年,运费到付约 200
供应商丙: 套装价 9000/20 把(含扶手升级),含税含运,交期 5 天,质保 1 年
输出:
### 对照主表
| 维度 | 甲 | 乙 | 丙 |
| --- | --- | --- | --- |
| 数量 | 20 | 20 | 20 |
| 单价(元) | 450 | 399 | 450(9000/20) |
| 总价(元) | 9000 | 未提供(不可直接算) | 9000 |
| 含税 | 是 | 未提供 | 是 |
| 运费 | 含 | 到付约 200 | 含 |
| 交期 | 7 天 | 10 个工作日 | 5 天 |
| 质保 | 1 年 | 2 年 | 1 年 |
| 规格备注 | 标准款 | 标准款(待确认) | 含扶手升级(规格不同) |
### 价差摘要
- 甲 vs 丙(总价均可比且均为 9000):总价持平;丙含扶手升级,属规格增值,不宜只比总价。
- 乙:缺含税口径且运费另计 → 总价不可直接与甲/丙比。
### 不可直接比
- 丙「扶手升级」与甲/乙标准款规格不等价。
- 乙含税未知。
### 风险与待核实
1. 乙:请书面确认是否含税、发票类型、运费到付是否可包干。
2. 乙:「10 个工作日」与甲/丙自然日口径是否一致。
3. 丙:扶手升级是否为刚需;若只需标准款请提供标准款报价。
4. 全员:质保起算日(到货/安装)与破损政策。
以上为比价参谋,非正式招采结论;不代下单。
常见问题(FAQ)
- 能不能直接帮我选最便宜的下单? 不能代下单;可指出在「可比较集合」内总价最低者,并列出未关闭风险。
- 只有一家报价? 不做对照,提示至少再补一家或先做采购提需。
- 币种不同? 无汇率口径则标不可比,请用户提供折算规则。
- 报价是图片? 请先抽出结构化文本再比价;本技能不识图。
已知限制
- 不访问招采平台、邮箱或供应商系统。
- 不验证供应商资质与发票真伪。
- 中文交互;不依赖海外 API。
变更说明
- 0.1.0: 首发。多供应商对照表、价差与待核实流程。
