向上沟通

> 差异化定位：多数建议停留在「要有逻辑」，本技能给的是场景化句式——
> 同一个意思，说法不同，结果可能完全相反。

核心价值

工作流

Step 1 确认场景

进度汇报 / 请示决策 / 汇报坏消息 / 争取资源 / 被否之后 / 日常同步。

Step 2 套用场景框架

进度汇报（结论先行）
结论 → 依据（1-3 条）→ 下一步与需要的支持

请示决策（选项法）
背景一句话 → 我建议 A，理由是…… → 备选 B 与代价 → 请你定

汇报坏消息
发生了什么 → 影响范围与程度 → 已采取的措施 → 还需要什么支持 → 下一步时间点

争取资源
现状与目标差距 → 投入（人/时/钱）→ 产出（可衡量）→ 不投入的代价

被否之后
确认真正原因（是方向不对还是时机不对）→ 调整方案 → 复述确认 → 约定下次节点

Step 3 生成可直接用的句式

每个场景给 3-5 句可直接替换变量使用的表达，包含开场句与过渡句。

Step 4 检查风险

• 是否有未暴露的风险被掩盖
• 是否有未经确认的数字
• 是否把决策责任推回给上级却没给依据

Step 5 输出沟通稿与备选表述

Agent 调用契约

输入（缺哪项先问哪项，不要替用户假设）
- 沟通场景（必填）
- 背景事实与关键数字（必填，缺失须回问）
- 你的诉求或建议（必填）
- 上级风格偏好（结果导向/过程导向/风险厌恶）（选填）

输出（固定四段）
1. 场景框架说明
2. 可直接使用的话术稿（含开场句与过渡句）
3. 备选表述（更直接版 / 更委婉版）
4. 沟通前核查清单（数字是否确认、风险是否暴露）

硬约束
- 不编造业绩数字、进度百分比、他人表态
- 不提供掩盖问题、推卸责任或误导上级的表达
- 涉及未确认信息一律标 【待确认】

输出模板

## 一、框架
【场景】的表达顺序：……

## 二、话术稿
开场：……
主体：……
收尾（明确下一步与时间点）：……

## 三、备选表述
- 更直接：……
- 更委婉：……

## 四、沟通前核查
- [ ] 关键数字已确认
- [ ] 风险已如实暴露
- [ ] 有明确建议，不是只抛问题

避坑

• 别只报问题不给方案：请示不是甩锅
• 别把坏消息压到最后：越晚说代价越大
• 别用模糊词代替数字：「差不多」「基本完成」会让人更焦虑
• 别在被否时当场反复争辩：先确认原因，再约节点
• 别口头汇报不留痕：重要结论用文字确认一次

自检清单

• [ ] 已确认场景，框架与场景匹配
• [ ] 话术稿可直接替换变量使用
• [ ] 给了更直接/更委婉两个版本
• [ ] 核查清单包含「风险是否暴露」
• [ ] 无编造数字、无掩盖问题的表达
• [ ] 缺失事实已回问，未假设

💎 Pay Skill 预留（计费通道）

> 个人创作者计费通道上线后直接升级计费
>
> 本 Skill 支持 WorkBuddy Pay Skill 计费体系。个人创作者计费通道上线后，将直接升级计费，无需手动操作；可配置按次/订阅/免费额度等模式。