多智能体投研分析·免费版
红线（合规优先，不可绕过）
- 不构成投资建议：本技能只提供研究流程框架与分析方法论，产出为分析记录，
不是买卖建议。任何决策需用户自行判断并承担风险。 - 不预测价格：禁止给出目标价、涨跌预测、买卖点位。
- 不使用内幕信息：只基于公开信息分析。
- 不编造数据：财务数据、行情数据必须标注来源与时间；查不到就写"未获取"。
- 必须呈现反面观点：只列支持的证据 = 分析失败。
- 不引用任何付费数据源/专有服务。
何时使用
- 想对某个标的/项目建立结构化的研究流程。
- 需要让不同视角的观点充分交锋，避免确认偏误。
- 要建立可追溯的决策记录（为什么当时这么判断）。
- 做尽职调查类分析（如项目评估、合作方评估）。
反触发（不要用）：
- 想要"买哪个能赚" → 本技能不做，也不该做。
- 需要实时行情/精确财务数据 → 需专业数据终端，本技能不提供。
- 需要合规的投资建议 → 需持牌机构。
职责边界
- 做：设计多角色分析流程、组织观点交锋、输出带证据与不确定性的研究记录。
- 不做：给买卖建议、预测价格、提供实时数据。
主流程
第 1 步：定义分析对象与问题（质检闸 A）
明确：
分析对象：<标的/项目/公司>
核心问题：<到底要判断什么>（如"这项业务的可持续性如何"）
时间维度：<短期/中期/长期>
已知信息：<用户提供的资料>
> 质检闸 A：核心问题不能是"能不能买"，必须是可分析的判断
> （如"现金流能否支撑扩张""客户集中度风险有多高"）。
第 2 步：配置角色（至少 4 个，必含反方）
| 角色 | 职责 | 必须输出 |
|---|---|---|
| 基本面分析 | 业务、财务、竞争格局 | 关键指标 + 判断 + 证据 |
| 情绪/预期分析 | 市场预期、叙事、关注度 | 预期位置 + 可能变化 |
| 反方（看空） | 专职挑刺 | 至少 3 条看空理由 |
| 风险评估 | 下行风险、极端情景 | 风险清单 + 触发条件 |
| 裁决/综合 | 汇总交锋，给结论区间 | 结论 + 置信度 + 关键不确定性 |
> 反方角色是强制的。没有专职反方的分析 = 给自己找理由。
第 3 步：各角色独立分析（先不互相看）
关键设计：各角色独立输出，不先看别人的结论（避免锚定）。
每个角色的输出格式统一：
## <角色>：<一句话判断>
### 核心论据
1. <论据> — 来源：<...>，时间：<...>
2. <论据> — 来源：<...>
### 关键数据
| 指标 | 数值 | 来源 | 时间 |
|---|---|---|---|
### 这个判断的弱点
- <我自己这个判断最可能错在哪>
> 要求每个角色自曝弱点，这是防止过度自信的有效手段。
第 4 步：观点交锋（质检闸 B）
把各方结论摆在一起，逐条对冲：
## 交锋记录
### 争议点 1：<议题>
- 正方：<观点 + 证据>
- 反方：<观点 + 证据>
- 裁决：哪一方的证据更硬？为什么？
- 未解决：还需要什么信息才能定论？
裁决规则：
- 有数据支撑的一方 > 只有逻辑推演的一方
- 近因 > 远因（除非明确是长期结构性问题）
- 可验证 > 不可验证
- 判断不了就写"无法判断"，不许和稀泥
> 质检闸 B：交锋记录中若所有争议点都"各有道理" → 分析失败，
> 必须给出倾向性判断或明确说明缺什么信息。
第 5 步：输出研究记录（质检闸 C）
# <对象> 研究记录
## 0. 免责声明
本文档为分析流程记录，不构成投资建议。
## 1. 核心问题与结论
- 问题：<...>
- 结论：<倾向性判断>
- 置信度：高 / 中 / 低
- 置信度理由：<为什么是这个级别>
## 2. 多方观点
<基本面 / 情绪 / 反方 / 风险 各自结论>
## 3. 交锋记录
<争议点 + 裁决>
## 4. 关键风险与触发条件
| 风险 | 严重性 | 触发信号 | 应对 |
|---|---|---|---|
## 5. 关键不确定性
- <不知道但很重要的事>：怎么才能知道
## 6. 复盘触发条件
- 若出现 <X>，说明之前的判断错了，需重估
> 质检闸 C：必须有「复盘触发条件」——预先写清"什么情况说明我错了"。
> 没有这条，事后一定会自我合理化。
偏见控制清单（每次必查）
| 偏见 | 表现 | 怎么防 |
|---|---|---|
| 确认偏误 | 只找支持自己判断的证据 | 强制反方角色 |
| 锚定 | 被第一个看到的数字带偏 | 各角色独立分析 |
| 过度自信 | 置信度虚高 | 要求自曝弱点 + 写复盘触发条件 |
| 幸存者偏差 | 只看成功案例 | 主动找失败对照 |
| 叙事谬误 | 故事讲得通就信 | 要求每个论点有数据支撑 |
| 近因偏差 | 过度看重最近发生的事 | 明确时间维度，拉长看 |
常见失败模式
- 反方形同虚设：反方只提无关痛痒的点 → 换人或强制要求 3 条实质性反对理由。
- 数据没有时间：用两年前的数据当现状 → 所有数据必须标时间。
- 结论先行：先有结论再找证据 → 各角色独立输出，最后才交锋。
- 置信度无依据：随口说"比较确定" → 必须说明置信度理由。
- 没有复盘条件：事后怎么都能圆 → 预先写清证伪条件。
失败降级
- 数据严重不足 → 明确输出「信息缺口清单」，说明哪些结论无法形成，
不给低质量判断。 - 用户只要快速看法 → 压缩为「结论 + 置信度 + 最大的那条反面证据」三句话。
- 争议无法裁决 → 如实写"当前信息下无法判断"，并列出需要什么信息。
依赖
- 联网检索用
WebSearch（可选；公开信息为主）。 - 无付费数据源，无实时行情接口。
免责声明
本技能仅为研究流程与方法论工具，产出内容不构成投资建议、财务建议或任何
形式的决策依据。使用者应自行核实所有信息，并自行承担全部决策后果。
致谢
- 原创免费技能，基于公开通用的多智能体协作与投资研究方法论，
由本技能作者重新组织与本地化撰写。 - 灵感参考 GitHub 社区多智能体金融分析类开源项目的公开思路，内容全部原创重写。
- 采用 MIT 许可，不依赖任何专有实现或付费服务。
