tony-案例萃取

SKILL内容创作
内容创作 未标注权限 许可证不明确
安装这个技能

案例快速萃取,用于案例整理和发布使用

一句话选型结论

按资料字段整理

tony-案例萃取是内容创作类的 Agent Skill,安装方式未标注,权限级别未标注,许可证不明确,有可直接复制的安装命令。技能本质是给模型读的说明书,效果取决于模型与客户端;装完先用一个小任务验证,再放进正式流程。

分类内容创作 安装方式未标注 权限级别未标注权限 许可证许可证不明确
累计安装 未标注 本周 未标注
GitHub 星标 未标注 仓库 未标注
下载量 未标注 技能市场下载数
权限级别 未标注权限 安装前请确认风险范围
许可证 许可证不明确 未说明

安装

未标注
在支持 Skills 的客户端里执行,装完问一句「你有哪些技能」验证
skillhub install user_9845f324/tony-cuiqu-260727
  1. 1
    确认客户端支持

    确认你的客户端支持 Skills(Claude、Codex、Cursor 等),并升级到较新的版本。

  2. 2
    拿到技能文件

    执行上面的命令安装;也可以把仓库里的 SKILL.md 手动放进客户端的 skills 目录。

  3. 3
    刷新技能列表

    重新打开客户端,或刷新技能列表,让新放进来的技能被加载。

  4. 4
    验证是否生效

    问一句「你有哪些技能」,确认列表里出现它,再拿一个小任务试跑。

技能档案

内容创作
字段来自技能仓库与公开索引,中文说明由本站标注
作者 / 维护方user_9845f324仓库 未标注 · 版本 未标注
宿主客户端未标注技能可被这些客户端加载
安装方式未标注安装包 community
权限级别未标注权限安装前请确认风险范围
许可证未说明许可证不明确,商用前请自行确认条款
仓库可用性available技能仓库当前是否可访问
最近核验未标注上游最后核验时间 · 数据更新 1791719315
正文体量15.9 KBSKILL.md 原文大小,越大说明说明书写得越细

典型使用场景

3 类
按分类整理的常见用法,具体以 SKILL.md 为准
写文章与脚本

按主题产出初稿与分镜脚本。

改稿与润色

把草稿改顺、统一语气。

多平台文案改写

同一内容按平台改成长短不同的版本。

选择建议

装之前先看这几条
按条目字段给出的判断,不替你决定用不用

值得选的地方

  • 有可直接复制的安装命令,不用自己翻文档找入口。

先想清楚的地方

  • 没有标注权限级别,实际能做什么要装好后确认。
  • 许可证不明确,商用或二次分发前先到仓库确认条款。
  • 没有做站内核验,内容以作者仓库为准。
  • 技能只是说明书,实际效果取决于模型与客户端,装完先用小任务试一遍。

更适合

  • 需要在内容创作场景里给模型补一套做法的人。
  • 愿意先读一遍 SKILL.md、确认它会让模型做什么的人。

不太适合

  • 对许可证要求很严、必须明确可商用的人。
  • 只想装完就自动变强、不打算看说明书的人。

同类对比

6 个同类
同分类里挑最接近的几条,字段以各自详情页为准
技能权限级别安装方式累计安装宿主客户端安装命令
tony-案例萃取当前 未标注权限 未标注 未标注 未标注 有
AI 视频生成 调用外部服务 GitHub 仓库 431.3 万 Codex、Claude、Cursor 有
视频帧 联网访问 ClawHub 市场 262.1 万 OpenClaw 有
Markdown 转换器 写入文件 ClawHub 市场 135.3 万 OpenClaw 有
哔哩哔哩全合一 接触敏感数据 ClawHub 市场 64.1 万 OpenClaw 有
Remotion video toolkit 命令行 浏览器控制 ClawHub 市场 63.9 万 OpenClaw 有

SKILL.md 全文

15.9 KB
模型实际读到的说明书原文,来自技能仓库

案例萃取 Skill — 五维成案法(对话式工作流版)

通过结构化对话提问,引导用户系统性地提供案例素材,再运用「五维成案法」进行案例萃取,输出一份结构完整、视觉专业的 HTML 格式案例课件,可直接用于培训、传播与复制。


Example Prompts

  • 帮我萃取案例 — 进入完整五维对话流程
  • 把这段销售记录做成案例课件 — 从素材直接萃取
  • 这个案例讲的是我们门店上个月通过抖音获客成交了一单高端定制,我来跟你说说细节,你帮我整理成案例 — 对话式补充采集
  • 这是我写的工作总结,帮我萃取成案例 — 从已有文本素材萃取
  • 这个案例的 HTML 需要优化一下,内容不够吸引人 — 对已有案例做润色提升

When to Use / When Not to Use

适用场景:
- 门店销售成交案例的萃取与课件化
- 服务补救、客户挽回等典型案例的整理
- 老客户转介绍、异业联盟、新媒体获客等渠道案例
- 团队管理突破、大单成交等亮点案例
- 已有案例 HTML 的优化与内容提升

不适用场景:
- 纯品牌宣传文案撰写(非案例性质)
- 数据报表生成(无故事线)
- 培训课件从零搭建(无案例素材)
- 客户案例的视频脚本创作


完整工作流(3 个阶段)

Phase 1(交互采集)→ Phase 2(信息核验)→ Phase 3(萃取输出)
    3-5 轮对话           1 轮确认           直接输出 HTML

Phase 1:对话式信息采集

这是整个工作流的核心。不要一次性抛出所有问题——逐维度引导,每一轮只问一个维度,等用户回答后再推进到下一个维度。

1.0 开场确认

触发 Skill 后,首先确认用户意图并说明流程:

> 好的,我来帮你做案例萃取。我会按「五维成案法」逐步引导你梳理这个案例:
> 境(背景)→ 困(挑战)→ 果(结果)→ 行(动作)→ 悟(规律)
>
> 每个维度我会问 2-3 个问题,你答完一个我们再进行下一个,总共大约 5 轮对话。
> 准备好了吗?我们先从基础信息开始——

然后先收集元信息。

1.1 元信息收集(与"境"合并提问)

先问 3 个元问题,确认案例的基本身份信息:

字段 提问方式 备注
来源 这个案例来自哪个门店 / 哪位同事? 必填
时间 这件事发生在什么时间?(精确到月份即可) 必填
类型 这个案例属于什么类型?(如:高端产品成交 / 老客户转介绍 / 抖音获客 / 异业联盟 / 服务补救) 选填,可推断

1.2 逐维度提问(核心交互)

以下为每个维度的标准提问模板。每轮只问一个维度,不得合并。


第 1 轮:境(Background)

从以下问题中选择 2-3 个提问,按优先级排列:

  1. 市场环境:当时当地的市场环境怎么样?(旺季/淡季、周边竞品情况、客流变化等)
  2. 门店现状:门店当时的经营状态如何?(团队配置、销售目标、产品线情况)
  3. 产品/场景:涉及的产品或服务是什么?目标客户群体是谁?

追问原则:
- 如果用户回答过于笼统(如「市场不太好」),追问:具体表现在哪些方面?比如客流下降了多少?竞品有什么动作?
- 如果用户已回答了元信息中的来源和时间,不要再重复问。

本维度的信息量目标:2-4 句客观陈述,80-120 字。


第 2 轮:困(Challenge)

这是最容易泛化的维度,需要重点引导。从以下角度切入:

  1. 核心矛盾:在这个过程中,最大的困难或卡点是什么?卡在哪个环节?
  2. 具体表现:这个困难具体表现在什么方面?(客户抗拒点、团队能力短板、资源不足、时间紧迫等)
  3. 为什么难:为什么这个问题之前解决不了?(缺方法?缺信心?缺经验?)

关键规则:
- 严禁接受「市场竞争激烈」「客户要求高」「经济环境不好」等万能泛化表述。
- 如果用户给出泛化回答,必须追问:「能再具体一些吗?比如,具体是哪个环节卡住了?是客户不信任品牌,还是觉得价格太高,还是竞品给了更好的条件?」
- 目标:锁定一个具体的、可解决的困难点。

本维度的信息量目标:1-2 句,80-120 字,必须具体。


第 3 轮:果(Result)

从以下角度提问,必须拿到量化数字:

  1. 核心结果:最终的结果/成绩是什么?
  2. 量化数字:有没有具体的数据?(成交金额、客单值、成交率、转化率、客户满意度、复购率等)
  3. 对比基准:这个结果和平时相比怎么样?(比平均高了多少?比上次提升了多少?在团队中排第几?)

关键规则:
- 如果用户说「效果不错」但没有数字,必须追问:「大概成交了多少?客单价多少?和平时比提升了多少?」
- 如果用户确实没有精确数据,接受「大约」「差不多」的估算值。
- 如果连估算都没有,标记为待补充,不影响流程继续。

本维度的信息量目标:1-2 句 + 2-4 项量化数据,40-80 字。


第 4 轮:行(Action)—— 重点维度

这是比重最大的维度(50-60%),需要最细致的提问。采用以下步骤:

Step A:让用户自由讲述

首先开放式提问:
> 请按照时间顺序,把过程中做的关键动作讲一遍。从遇到困难开始,到最终拿到结果,中间做了哪些事情?

Step B:逐个动作深挖(三段式)

用户讲完后,针对每个动作,依次追问三段式:

三层 追问话术 目标
What(做了什么) 「刚才你说的×××,能一句话概括这个动作是做什么吗?」 一句话概括
How(怎么做的) 「具体是怎么操作的?有没有关键的对话、工具或细节?谁参与的?在哪里?」 操作细节——人物、地点、对话片段、使用工具
Why(为什么有效) 「你觉得这一步为什么能奏效?背后的逻辑是什么?」 底层逻辑分析

关键规则:
- 如果用户只说了 What 没提 How 和 Why,必须追问补齐。
- 动作数量:原始素材决定,目标 4-6 个。少于 3 个时追问是否还有其他动作;超过 6 个时合并同类项。
- 如果用户讲的是流水账(「先做了A,然后做了B,接着做了C」),先听完,再逐个深挖。

本维度的信息量目标:4-6 个动作,每个含完整三段式,总计 400-600 字。

动作追问速查表
追问方向 示例问题
时间顺序 「这个动作是在什么时间做的?在哪个动作之前/之后?」
具体操作 「具体是怎么说的/做的?能不能还原一下当时的场景?」
参与人员 「当时有谁参与?是一个人完成的还是团队配合?」
工具方法 「用了什么工具或方法?有没有表格/话术/流程?」
客户反馈 「客户当时有什么反应?说了什么?」
效果验证 「做完这个动作后,怎么知道它有效?有什么信号?」

第 5 轮:悟(Insight)

这是升华的维度。从以下角度提问:

  1. 核心心法:回顾整个过程,你觉得最关键的 1-2 条经验是什么?
  2. 可复制性:如果让另一个同事照做,他最需要掌握的是什么?
  3. 底层逻辑:这个案例的成功,背后反映了什么规律?

关键规则:
- 严禁接受「用心服务」「坚持就是胜利」「细节决定成败」等万能空话。
- 追问:「除了用心之外,具体做了什么事和别人不一样?」
- 目标:输出可操作的、具体的方法或原则。

本维度的信息量目标:1-2 句核心心法 + 底层逻辑公式,40-80 字。

提炼公式:[具体做法] 之所以有效,是因为 [底层逻辑],这提示我们,在 [某类场景] 下,应该 [可操作结论]。


1.3 信息采集的 UI 辅助

如果用户表示「不知道从何说起」或「信息比较散」,引导用户使用配套的案例信息采集表:

> 如果你觉得信息比较散,可以先看看这个采集表,把能填的填一下,
> 然后发给我,我们再一起完善。
>
> 案例信息采集表:案例信息采集表.html

采集表是一个独立的交互式 HTML 表单,覆盖了五维的所有字段,用户可以直接在浏览器中填写,然后复制填写内容发给 AI 继续对话。


Phase 2:信息核验

在进入萃取前,做一次完整的信息核验。

2.1 生成信息摘要

将 Phase 1 收集到的所有信息,以简洁格式呈现给用户确认:

案例信息核验

【基本信息】
- 来源:XX 门店 / XX 同事
- 时间:202X年X月
- 类型:XX

【境】XX 市场环境下,XX 门店……

【困】遇到的具体困难:……

【果】最终结果:成交额 XX 万,客单值 XX,转化率 XX%

【行】关键动作(共 X 个)
  动作1:XX → 怎么做的:XX → 为什么有效:XX
  动作2:XX → 怎么做的:XX → 为什么有效:XX
  ……

【悟】核心心法:XX。底层逻辑:XX

---

以上信息确认无误吗?有没有需要补充或修改的地方?

2.2 质量自检

核验时,对照 10 项标准做初步自检,发现缺失项主动提出来:

> 另外我注意到,以下信息还需要补充:
> - [ ] 「果」的量化数据只有一个,能否再补充 1-2 项数据?
> - [ ] 「行」的第 3 个动作还缺少「为什么有效」部分
>
> 如果暂时补充不了也没关系,我会在输出中标注提示。


Phase 3:萃取与输出

3.1 信息萃取

基于核验通过的信息,按以下规则进行内容萃取:

  • 境:2-4 句客观陈述,不评价,含市场环境/门店现状/产品背景 | 80-120 字
  • 困:1-2 句具体困难,不可泛化 | 80-120 字
  • 果:1-2 句 + 2-4 项量化数据卡片 | 40-80 字
  • 行:4-6 个动作,每个含完整三段式(What/How/Why)| 400-600 字
  • 悟:1-2 句核心心法 + 底层逻辑公式 | 40-80 字

3.2 生成 HTML

严格按照 references/html_template.md 的 HTML 结构、CSS 样式,将萃取后的内容填入模板。
输出文件保存至当前工作目录,文件名格式:案例_[场景类型]_[核心亮点].html

3.3 信息补全处理

  • 用户已提供的信息:直接填入
  • 用户部分提供(含"大约""差不多"等估算):直接使用,不额外标注
  • 信息完全缺失的维度:AI 根据上下文合理推断并补全
  • 关键数据完全缺失(如「果」没有任何数字):用 [请补充:具体数据] 标注
  • 隐私脱敏:原始素材中的客户真实姓名一律替换为「客户」「业主」「朋友」等匿名称谓

3.4 质量检验徽章

生成 HTML 时,底部质量检验徽章的处理规则:
- 达标项 → 绿色 q-badge
- 未达标项 → 黄色 q-badge-warn,标注具体缺失内容
- 不适用项(如「正反结合」本案例不需要)→ 可省略或标注「N/A」


用户输入模式判断

在触发 Skill 后,首先判断用户输入的类型,然后采用不同策略:

输入模式 判断依据 处理策略
仅有指令 用户只说「帮我萃取案例」但没给任何素材 进入完整 Phase 1 逐维度对话
有指令 + 简短素材 用户给了 1-2 句话描述但信息不完整 先提取已知信息,然后逐维度追问缺失部分
有指令 + 完整素材 用户给了详细文字描述或附件,覆盖了大部分五维信息 先用 Step 1 分析素材,对缺失维度单独追问
「先填表」模式 用户明确表示想先填采集表 提供采集表文件路径,等用户填完后回来继续
仅编辑/优化 用户给了已有案例 HTML,要求优化 只做内容润色和质量提升,不重新对话

核心方法论:五维成案法

记忆口诀:处境困难,果敢行动,终有所悟

维度 英文 占比 核心问题 合格标准
境 Background 10-15% 在什么情况下?什么背景? 2-4句客观陈述,不评价,含市场环境/门店现状/产品背景
困 Challenge 10-15% 难在哪里?矛盾是什么? 指向一个具体可解决的困难,不可泛化
果 Result 5-10% 结果是什么?数据是多少? 必须含具体量化数字
行 Action 50-60% 做了什么?怎么做的?为什么有效? 核心主体,每个动作含三段式
悟 Point 5-10% 为什么有效?可复制吗?普适规律是什么? 须超越本案例,指向普适性可操作结论

「行」的动作三段式

每个动作须包含:
1. 做了什么(What):一句话概括动作内容
2. 怎么做的(How):具体操作细节——人物、地点、对话片段、使用工具
3. 为什么有效(Why):该动作背后的逻辑

「悟」的提炼公式

[具体做法] 之所以有效,是因为 [底层逻辑],这提示我们,在 [某类场景] 下,应该 [可操作结论]。


质量检验标准(10 项)

  1. 门店/人物标注:必须标注案例来源
  2. 时间标注:须标注具体日期或时间段
  3. 数据量化:「果」必须有具体数字
  4. 「困」不泛化:不可用万能泛化表述
  5. 「行」三段式:每个动作含 What + How + Why
  6. 「悟」可操作:结论须可执行
  7. 正反结合(PPT 适用):有正反面对照
  8. 结论独立:每个模块有可操作结论
  9. 可复制性:未参与者能理解并应用
  10. 隐私脱敏:客户信息匿名处理

输出规范

  • 始终输出 HTML 文件:不论用户输入多简短,都要输出完整的 HTML 格式课件
  • 一次调用 = 一个案例:每次调用生成一个完整案例课件
  • 风格一致:严格遵循 references/html_template.md 的视觉规范
  • 文件名格式:案例_[场景类型]_[核心亮点].html
  • 信息不足标注:缺失处用 [请补充:XXX] 醒目标注
  • 脱敏处理:客户真实姓名一律匿名化

Definition of Done

  • 生成了完整的 HTML 格式案例课件文件
  • 五维内容(境·困·果·行·悟)全部填充,无空白维度
  • 「行」维度包含 4-6 个动作,每个动作含完整 What/How/Why 三段式
  • 「果」维度包含至少 2 项量化数据
  • 底部质量检验徽章全部渲染,未达标项有黄色提示
  • 客户真实姓名已脱敏处理
  • 文件名符合 案例_[场景类型]_[核心亮点].html 格式

Resources

文件 路径 用途
HTML 输出模板 references/html_template.md 最终输出的 HTML 结构和样式规范
案例信息采集表 references/案例信息采集表.html 用户自主填写案例信息的交互式表单

常见问题

5 问
答案由本站依据条目字段整理
tony-案例萃取怎么安装?

在支持 Skills 的客户端里执行:skillhub install user_9845f324/tony-cuiqu-260727。安装方式为未标注。装完刷新技能列表或重开客户端。

tony-案例萃取支持哪些客户端?

资料没有标注宿主客户端,但只要客户端支持 Skills(Claude、Codex、Cursor 等),一般都能加载。

tony-案例萃取权限高吗,安全吗?

权限级别为未标注权限。安装前先看它会读取或写入哪些内容。

tony-案例萃取收费吗?

本站不代收费用,也没有标注具体价格。是否收费取决于技能本身和所用的模型或客户端,正式使用前按作者说明确认。

tony-案例萃取用什么许可证?

许可证标注为 未说明(许可证不明确)。商用或二次分发前请到仓库确认条款原文。

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