Consult a Brief
需要已连接 Tharsis MCP。不要写服务器地址或密钥。教学正文来自 get_consult。宿主动作见 workbuddy.md。
Lean 咨询面：create_consult_session、get_consult_session、lock_elicit、set_seat、prepare_report_pack、pack_material_card、search_consult_pool、advance_consult_session、get_consult、get_flash_pro、get_lps（抽数/侧栏用本包脚本，不要 MCP extract_flash，不要 MCP get_flash_profile）。
从格（维名+高低或发布卡名，如高调适+高抱负、登山者）：get_flash_pro / get_lps。按返回 prompt 口播。不要编未返回的合取。不要写进材料卡。consult 包没有 sieve。
默认 create_consult_session（line="card"）：解读 / 画像 / 看报告 / 写成文档 都走这条。核对后先 pack_material_card(title="自我驱动力")，按返回 prompt 口播；不要问询、岗需、prepare。收完钩子一次一个：要不要接着看 TA 的影响力？对方要才 pack 下一张（掌控、关系模式）。用卡名。不要说影响力模式、掌控模式。材料卡按 card.md，可 card-polish.md，不要改写。
仅当用户原话是「出一份完整报告」才 create_consult_session(..., line="report")。写成文档不开 report。
每轮先 get_consult_session，只做 next_actions。看 formation.missing / seat.status。一题一答。用语说「这次反馈 / 这次咨询」，不要说「这场 / 本场」。
用户还没给 PDF 时：先口播 intro.md 一次。不要发明测评帐号或密码。
按部就班
- 抽数：只 Bash
extract_flash.py（见 workbuddy.md）；出 oid 立刻停。失败再试 1 次 → 仍败停给人。禁止改 mcp.json、禁止对代理端口拼/extract、禁止 MCPextract_flash、禁止 curl 自造。 - Session：只 MCP
create_consult_session；不要 REST。unauthorized → 停，请人重连 MCP。 - 已有 oid：跳过抽数接着 session。配置与
tharsis serve属人，模型不修拓扑。
Workflow
- 抽数 — Bash 只跑本包
extract_flash.py <绝对路径>→ 停。不要发 Base64，不要 curl。优先本机 serve；配置混了代理就停给人修，不要改抽数语义、不要自己改配置。 - 核对 —
create_consult_session（默认 card）→fill_panel.py。宿主若已自动推侧栏则不要再推；否则最后present_files一次供核对 → verify_*（可转人工）。不要超时默认 OK。核对通过后先pack_material_card(title="自我驱动力")，再按卡名一张一张；钩子一次一个卡名。不要问询。仅「出一份完整报告」才line="report"，peek 一张不算草稿，完整稿仍要 prepare。 - 问询（仅 report 线） —
AskUserQuestion照抄卡片；自由 input 先 utterance 再lock_elicit(raw=)；用途「这次咨询主要是基于哪种需求：」。 - 岗需（仅 report 线） —
set_seat(source=job_library)→ 抛seat.proposal，口播「这是我理解的岗位能力。你有没有补充或修改。」→confirm_seat/amend_seat/source=none。不要选项+input 问岗需；不要写 circle。 - prepare（仅 report 线） 一次 → 形成 4.5.8：draft card:（按工具
prompt/ card.md，不要改写）→self_drive:→ 无岗需才 draft 四场景章；有岗需不写四章 → job_need 匹配表不进出街 → report。报告章序看工具write_order。未齐不能 compose。草稿可写./output/drafts/，不要默认 present。 - hire → compose → polish（对照检查单）→ panel → Hook / 延伸问题。改岗需重出 →
reseat，不是 followup。追问无命中则承认无素材并停。不要show_widget。
Report 骨架
有岗需：
## 基本信息
## 背景
## 自我驱动力
## 优劣势
## 小结
## 附录
## 延伸问题
无岗需：自我驱动力（最先）+ 如何拿结果 / 如何做决策 / 如何与人相处 / 如何面对压力 + 小结 + 附录 + 延伸问题。不要「如何被驱动」。不要出街「岗位能力描述」。不要说这一桶。附录贴齐全部材料卡。优劣势从 11 卡 + 岗需匹配 + 自我驱动力提炼。
禁
- MCP
extract_flash/get_flash_profile；不要自己写 Markdown 表；「这场/本场」；circle 进主线；跳过卡/桶循环；默认甩草稿；主动把报告 present 到右侧（宿主会推）。 - 口里不要说难受、拉扯、共振；不要说盘；口里不要说树冠；不要说影响力模式、掌控模式、权威模式；维名关系模式照抄。附属材料只接 comment、不起名。
- 不要发明往高推/往低拽；不要写裸往低位/向高位；不要说往前走、往回收、那一下。不要说这一桶。
- 小结禁止「维名+得分」。
- 抽数/session 失败时旁路发挥（改配置、假 REST、换未规定通道）。
- 指代这位 focal 一律用 TA。低不是不掌控。材料卡话题是卡名，谓语是中心句；只在工具「二端」之间说，不自造两端。不要用两个标签当主题，不要按零件开段。点题：卡名看的是一个人。收：卡名上体感明显不一样。点原料带分数意味着。压力仅当 write_two_states 才拆两端；条件用可能是新环境、也可能是承压。有 ask 用人话接上，不另起一问。主轴是中心句：影响力/迭代/风险偏好/决策速度/决策开放性用高端；掌控/计划与执行力/关系模式、权威关系、复杂问题、情绪表达按倾向选一端。权威关系：低端中心句=与权威人物保持独立，高端=服从权威人物；不是「有没有权威」。风险与机会说「考虑更多是风险 / 机会」。职业化追问可对师傅带等。美感高≈靠自己的直觉；低不是「不靠直觉」。
发出前
formation.complete；polish 已做；无「这场/本场」；小结无维名+得分。画像写 ./output/画像-{姓名}.md。
