军师庙算·五事七计决策

SKILL商业运营
商业运营 未标注权限 许可证不明确
安装这个技能

当用户面对一个重大投入、反复犹豫拿不定主意时使用。把兵法五事七计、八字五行与商业算账三线合一,每条决策线同时过形势关、能量关、钱关,从「要不要做」推到「怎么做、何时做」。 触发条件(AI 自己判断该调就调,不必等用户点名):问「这个项目要不要投」「要不要接这个客户」「该不该扩到外地」「现在是不是开店的时候」;问「要不要招人」「这条赛道还值不值得做」「我该先做哪个」「这次投多少合适」「什么时候动手」「要不要签这个框架」;问「为什么我总是纠结」;反复改主意、迟迟不拍板时;提到「庙算」「五事七计」「决策」「值不值得做」「要不要做」。 边界:命理那条线只是辅助,不替代商业算账与现实调研,也不替代法务财务意见;给的是结构化自查框架与评分口径,不是对收益的承诺。

一句话选型结论

按资料字段整理

军师庙算·五事七计决策是商业运营类的 Agent Skill,安装方式未标注,权限级别未标注,许可证不明确,有可直接复制的安装命令。技能本质是给模型读的说明书,效果取决于模型与客户端;装完先用一个小任务验证,再放进正式流程。

分类商业运营 安装方式未标注 权限级别未标注权限 许可证许可证不明确
累计安装 未标注 本周 未标注
GitHub 星标 未标注 仓库 未标注
下载量 未标注 技能市场下载数
权限级别 未标注权限 安装前请确认风险范围
许可证 许可证不明确 未说明

安装

未标注
在支持 Skills 的客户端里执行,装完问一句「你有哪些技能」验证
skillhub install user_2a1415c1/temple-strategy
  1. 1
    确认客户端支持

    确认你的客户端支持 Skills(Claude、Codex、Cursor 等),并升级到较新的版本。

  2. 2
    拿到技能文件

    执行上面的命令安装;也可以把仓库里的 SKILL.md 手动放进客户端的 skills 目录。

  3. 3
    刷新技能列表

    重新打开客户端,或刷新技能列表,让新放进来的技能被加载。

  4. 4
    验证是否生效

    问一句「你有哪些技能」,确认列表里出现它,再拿一个小任务试跑。

技能档案

商业运营
字段来自技能仓库与公开索引,中文说明由本站标注
作者 / 维护方user_2a1415c1仓库 未标注 · 版本 未标注
宿主客户端未标注技能可被这些客户端加载
安装方式未标注安装包 community
权限级别未标注权限安装前请确认风险范围
许可证未说明许可证不明确,商用前请自行确认条款
仓库可用性available技能仓库当前是否可访问
最近核验2026-11-06上游最后核验时间 · 数据更新 2026-11-06
正文体量13.4 KBSKILL.md 原文大小,越大说明说明书写得越细

典型使用场景

3 类
按分类整理的常见用法,具体以 SKILL.md 为准
写运营方案

按目标产出活动方案与执行清单。

分析数据与指标

从报表里找问题、给结论。

整理客户与销售材料

把客户信息与话术整理成可直接用的材料。

选择建议

装之前先看这几条
按条目字段给出的判断,不替你决定用不用

值得选的地方

  • 有可直接复制的安装命令,不用自己翻文档找入口。

先想清楚的地方

  • 没有标注权限级别,实际能做什么要装好后确认。
  • 许可证不明确,商用或二次分发前先到仓库确认条款。
  • 没有做站内核验,内容以作者仓库为准。
  • 技能只是说明书,实际效果取决于模型与客户端,装完先用小任务试一遍。

更适合

  • 需要在商业运营场景里给模型补一套做法的人。
  • 愿意先读一遍 SKILL.md、确认它会让模型做什么的人。

不太适合

  • 对许可证要求很严、必须明确可商用的人。
  • 只想装完就自动变强、不打算看说明书的人。

同类对比

6 个同类
同分类里挑最接近的几条,字段以各自详情页为准
技能权限级别安装方式累计安装宿主客户端安装命令
军师庙算·五事七计决策当前 未标注权限 未标注 未标注 未标注 有
MX 股票筛选器 联网访问 ClawHub 市场 79.9 万 OpenClaw 有
交易 未标注权限 ClawHub 市场 58.1 万 OpenClaw 有
营销技巧 只读 ClawHub 市场 54.0 万 OpenClaw 有
百灵鸟好 联网访问 GitHub 仓库 52.6 万 Codex、Claude、Cursor 有
股票信息浏览器 接触敏感数据 ClawHub 市场 40.5 万 OpenClaw 有

SKILL.md 全文

13.4 KB
模型实际读到的说明书原文,来自技能仓库

军师庙算 — 五事 ✕ 七计 ✕ 五行 三线决策

一句话定位

当老板迷茫/犹豫/面临重大决策时,用兵法 + 命理 + 商业三条线同时看,给出立体、多维、可信的建议。每条决策线同时过三关,不是三段式报告拼一起。

> 🔗 这是「投资决策三部曲」的第三步·决策定策。第一步用 [项目排雷官] 筛选"值不值得做",第二步用 [军师双光研判] 判断"能不能做",本 skill 定策"怎么做、何时做"。三步闭环。


三线合一(不可分割)

线 回答的问题 核心工具
⚔️ 兵法线 跟市场/对手比,基本面行不行? 孙子·五事七计
🔮 命理线 对你个人而言,这个时间节点对不对?符不符合你的能量场? 八字·五行喜用
💰 商业线 钱算得清吗?赚不赚? 算账/现金流/ROI

> 铁律:每条决策维度,都要同时从这三线过一遍——不是兵法一段、命理一段、商业一段,而是"时机"这个点同时看市场风水命理三面。


兵法线:五事七计(懂孙子,不背古文)

五事(比较基本面):
- 道:方向对不对?跟大势
- 天:时机对不对?风口在哪
- 地:环境/竞争/地利
- 将:团队/你行不行
- 法:制度/资金/执行

七计(逐条问"我比他强在哪"):
主孰有道 → 谁方向正;天地孰得 → 谁抢到风口地利;法令孰行 → 谁执行到位;兵众孰强 → 谁资源厚;士卒孰练 → 谁团队能打;赏罚孰明 → 谁机制好;吾以此观之,胜负见矣。

> 核心:不是背理论,是逐条跟对手比,找到"我赢得过他的具体点"。比不过就换打法。


命理线:五行 ✕ 商业映射(填入你八字即可用)

> ⚠️ 这是通用的五行×商业映射框架。把你自己的八字/用神填进"我的用神"栏,就能判断一件事跟你能量场配不配。

五行 × 行业/能力映射(框架)

五行 对应行业 对应能力 若为用神 若为忌神
土 地产/实体/咨询/教育/服务 积累/耐心/信任/专业 ✅ 做深耕、做积累 忌拖沓/死板
金 金融/科技/AI/法律/财务 算账/分析/精密/规则 ✅ 做估值、做分析 忌冷酷/过精
火 媒体/娱乐/品牌/营销 传播/表达/热情 🟡 可做内容/品牌 忌浮夸
水 贸易/物流/投机/快消 流动/变化/风险 视局而定 忌纯投机/频繁切换
木 学术/文创/设计/纯理论 思考/创意/理论 视局而定 ⛔ 忌空想不落地

判定口诀

这件事的"五行属性"是 → 我的用神 → 顺势 → 可做
这件事的"五行属性"是 → 我的忌神 → 逆势 → 慎做/等
当前时间(流年/流月) → 生扶用神 → 时机好 → 可进
当前时间 → 克害用神 → 时机差 → 等/稳

六维决策表(每条同时过三关)

维度 ⚔️ 兵法 🔮 命理 💰 商业
时机 市场在不在风口? 当前时间生扶我的用神吗? 进场成本/窗口期
方向 比对手强在哪? 五行是否匹配我的用神? 有没有持续付费需求
经济 算得过账吗? 我能靠什么直接变现? 毛利/回本/现金流
风险 最坏情况扛住吗? 当前有没有克我的气? 最大亏损/止损线
资源 我的牌比对手好吗? 合作方跟我配吗? 我能调动的钱/人/关系
执行 路径清晰吗? 我是顺势借力还是硬扛? 第一步具体动作

三线五步决策法

Step 0:定策略层次(30秒)

按投入从轻到重:
- 🥇 伐谋:卖认知/信息差(你最擅长的)→ 首选
- 🥈 伐交:用人脉/合作 → 次选
- 🥉 伐兵:投钱投人硬打 → 谨慎
- 🏔️ 攻城:拼价格/规模 → 避开(从儿格/稳重的局不适合硬拼)

Step 1:理解处境 × 三线同过(3分钟)

一件事进来,三条线同时在脑子里过:
1. 这是什么性质?→ 五行属什么?
2. 现在是什么时间?→ 时机生克?
3. 这事我的基本盘扛得住吗?→ 算账

Step 2:多AI交叉验证(5分钟)

派 3 个子 Agent 并行:正面信息+市场数据 / 负面信息+风险+诉讼 / 竞品+替代方案。交叉才不骗自己。

Step 3:三线评分(5分钟)

每维度同时过三关(各10分),取综合分:

维度 ⚔️兵法 🔮命理 综合
时机 /10 /10 /10
方向 /10 /10 /10
经济 /10 /10 /10
风险 /10 /10 /10
资源 /10 /10 /10
执行 /10 /10 /10
庙算总账 /10 /10 /10

Step 4:庙算总账 + 输出(2分钟)

≥ 8分 → 算多 → 战!出兵执行
5-7分 → 算中 → 可战但需准备
≤ 4分 → 算少 → 不战/等/改方向

📝 输出格式(直接复制填空)

# 🏛️ 军师庙算决策报告

## 策略层次:伐谋 / 伐交 / 伐兵 / 攻城

## 核心结论
[一句话,带判断基调]

## 🔮 命理速查
- 我的用神:[土/金...](填你的)
- 这件事五行属性:___(喜用?忌?)
- 当前时间:生扶我的用神吗?___(时机好/等稳)

## ⚔️ 五事七计
### 道(方向):...
### 天(时机):市场角度...命理角度...
### 地(环境):竞争...地利...
### 将(团队):能力...合作方匹配...
### 法(制度):资金...执行...

## 📊 三线评分总表
| 维度 | ⚔️兵法 | 🔮命理 | 综合 |
|:----:|:------:|:------:|:---:|
| 时机 | /10 | /10 | /10 |
| 方向 | /10 | /10 | /10 |
| 经济 | /10 | /10 | /10 |
| 风险 | /10 | /10 | /10 |
| 资源 | /10 | /10 | /10 |
| 执行 | /10 | /10 | /10 |
| 庙算总账 | /10 | /10 | /10 |

## 🛡️ 风险与备选
## 🎯 建议第一步行动

常见决策快查

"要不要接这个客户/项目?"

  1. 这不项目属什么五行?(用神→接,忌神→审慎)
  2. 对方跟你合不合?(务实型→好搭档,说多做少型→谨慎)
  3. 现在时机生扶用神吗?(生→大胆推进,克→稳)

"我现在该专注哪条赛道?"

对照你的用神五行找:用神是土 → 实体/地产/咨询/服务;用神是金 → 金融/科技/AI/财务。忌神五行 → 别做主投入。

"为什么我容易纠结?"

多为"想太多、看太远、反复犹豫"。解药:回到"务实+算账",算清楚就动手。孙子心法:"先为不可胜"——先想清最坏情况能不能扛,能就干。


⚠️ 注意事项

  1. 命理是辅助不是决定——五行看的是"跟你顺不顺",最终要以商业算账和兵法形势为准。三条线合一,别单信一条。
  2. 八字要填自己的——本 skill 给的是通用框架,把你自己八字/用神填进去才有针对性。
  3. 动态更新——流月在变、市场在变,重大决策前重新过一遍三线。
  4. 不预设立场——不是为了证明"能做"或"不能做",是三条线交叉的客观呈现。

🔗 三部曲闭环

  • [项目排雷官] = 第一步·快速筛选(45分钟红灯+七维打分,判断值不值得做)
  • [军师双光研判] = 第二步·纵深评估(政治✕资本交叉,判断能不能做、怎么参与)
  • 本 skill(庙算) = 第三步·决策定策(五事✕七计✕五行,判断怎么做、何时做)

首次使用(三步,不用配置任何东西)

第一步:直接说,例如「我在纠结要不要把业务扩到东南亚,帮我用军师庙算推一遍」。

第二步:如果信息不够,先按下面三件问清,让用户提供后再过三线:
1. 要定夺的那件事,带上量级(投多少、做多久、押几个人);
2. 手上有多少资源、最坏的情况能扛到什么程度(这条决定「算多算少」的基准);
3. 出生年月日时(只用于五行那条线,不给也能出完整框架,只是命理列留空)。

第三步:输出三线评分表(兵法列、命理列、综合列)+庙算总账+风险与备选+第一步行动,明确哪条线是短板、哪条线是加分项。

无需账号、无需 token,装上就能用。

进阶付费版(可选)

免费版给的是方法、口径与自查模板,日常够用。庙算决策研判的完整按次报告已经在线上,接上就行,不需要订阅:

  • 庙算决策研判·按次报告 | SkillHub 搜索 miaosuan-decision-report | 按次计价,价格见商品页(手机扫码付款,付一次交付一次)
    —— 三线评分逐项条文、风险与备选路径、第一步行动建议一次成稿,可直接存档给团队看。

说明:本系列与付费版都只做传统文化资料整理与古籍条文对照,不做医疗、投资、法律建议,也不构成任何承诺性结论。


🙋 关于作者

九品锦锂e | 把踩过的坑封装成"拿来就能跑"的 skill,不写教科书。这个 skill 是我自己每天在用的版本。

用下来有想改进的地方,欢迎在 SkillHub 本 skill 页面留言反馈,我会迭代进下一版。

常见问题

5 问
答案由本站依据条目字段整理
军师庙算·五事七计决策怎么安装?

在支持 Skills 的客户端里执行:skillhub install user_2a1415c1/temple-strategy。安装方式为未标注。装完刷新技能列表或重开客户端。

军师庙算·五事七计决策支持哪些客户端?

资料没有标注宿主客户端,但只要客户端支持 Skills(Claude、Codex、Cursor 等),一般都能加载。

军师庙算·五事七计决策权限高吗,安全吗?

权限级别为未标注权限。安装前先看它会读取或写入哪些内容。

军师庙算·五事七计决策收费吗?

本站不代收费用,也没有标注具体价格。是否收费取决于技能本身和所用的模型或客户端,正式使用前按作者说明确认。

军师庙算·五事七计决策用什么许可证?

许可证标注为 未说明(许可证不明确)。商用或二次分发前请到仓库确认条款原文。

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技能内容以作者仓库为准;分类、权限级别与许可证状态的中文说明为中文整理,最近核验 2026-11-06。