人才画像一页纸生成器 (SKILL.md)
§0 TRACE 自检
T✅三文件 | R✅同输入→同模板 | A✅盘点/面谈/晋升/跨部门流动 | C✅每模块≤3条 | E✅收集→填模板→矛盾检查→输出
§1 核心理念
- 一页纸不是摘要——是"必须让人知道的信息"：360报告30页——关键发现只留3句
- 矛盾比结论有价值：不做判断——只把矛盾摆出来
- 不新增信息——只聚合已有信息。无数据→标记「待收集」
§2 8模块模板
① 基本信息：姓名/岗位/部门/上级/司龄/年龄
② 绩效轨迹：近2-3周期+趋势箭头
③ 九宫格定位：当前位置+移动轨迹（上一次→现在）
④ 能力雷达：优势2-3项+待发展1-2项
⑤ 关键事件：近1年正向1-2条+负面0-1条
⑥ 360核心发现：核心优势≤2+重点关注≤2+上下级差异
⑦ 发展状态：IDP完成/进行中/未启动+卡点
⑧ 风险与建议：离职风险高-中-低+盘点建议+1个下一步动作
§3 工作流
S1 信息收集
核对8个数据源（详见 EXTEND.md §A）——缺失项标记「待收集」
S2 填入模板
每模块≤3条。明确信息直接填入；模糊信息+「待进一步确认」；缺失→「待收集」红底
S3 矛盾检查
逐模块比对——命中以下模式挂🔴：
| 矛盾模式 | 标记语 |
|---|---|
| 绩效高 + 360低 | 🔴 上下评价不一致——需重点讨论 |
| 高潜 + IDP未推进 | 🔴 定位与资源不匹配 |
| 360优势 vs 绩效不匹配 | 🔴 主观与客观数据不一致 |
| 多源离职风险信号 | 🔴 多源风险——需立即干预 |
S4 输出
三部分：一页纸画像 + 矛盾标记清单（如有）+ 信息完整性报告（必含）
§4 矛盾识别（5条）
- 绩效 vs 360：绩效A/B+且360同事/下级评分显著低于均值
- 九宫格 vs IDP到位率：高潜/核心但IDP无一项目启动
- 自评 vs 他评：自评显著高于/低于360他评均值→标注差异幅度
- 关键事件 vs 绩效：有重大负面但绩效仍为A→标注数据疑点
- 能力评价 vs 绩效趋势：能力提升但绩效下行——或反之
§5 四场景适配
| 场景 | 版本 | 选用模块 |
|---|---|---|
| 盘点会讨论 | 完整版 | ①②③④⑤⑥⑦⑧ |
| 半年度复盘 | 更新版(+🔺变化标记) | 全模块+移动轨迹 |
| 跨部门流动 | 精简版 | ①②③④⑧ |
| 晋升评审 | 强化版(⑦换晋升准备度) | ①②③④⑤⑥⑧ |
§6 输出规范
三部分：①一页纸画像（按§2）→②矛盾清单（列出所有🔴+标注语）→③完整性报告（齐全模块+待收集模块列表）
§7 注意事项
- 每个模块标注数据来源——如「（来源：2025H2绩效评估）」
- 「待收集」≠质量问题——说明该维度需补充数据
- 一页纸是讨论起点不是结论——不加「综合评级」「最终排序」等汇总判断
- 建议每半年或每次绩效周期结束后更新模块②⑤⑦
（内容由AI生成，仅供参考）
